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Alexandre LASSIS

Paris

En résumé

Directeur de projets
Performance opérationnelle, Transformation, Conduite du changement

Double expérience industrielle et conseil,
expert dans l’élaboration et le pilotage de projets transverses d’amélioration et en conduite du changement

Mes compétences :
Conseil
Organisation
Achats
Management

Entreprises

  • Capgemini Consulting - Principal

    Paris 2014 - maintenant Corporate Process Excellence

    Capgemini Consulting is the Global Strategy and Transformation Consulting brand of the Capgemini Group, specializing in advising and supporting organizations in transforming their business, from the development of innovative strategy through to execution, with a consistent focus on sustainable results. Capgemini Consulting proposes to leading companies and governments a fresh approach which uses innovative methods, technology and the talents of over 3,600 consultants world-wide.
  • Lynx Conseil - Directeur

    2012 - 2014
  • KLB Group - VP Business Line

    Neuilly Plaisance Cedex 2012 - 2012
  • Lowendalmasai - Directeur de Projets, Performance Achats/BFR

    Saint Ouen 2011 - 2012
  • LowendalMasaï - Manager Senior

    Saint Ouen 2007 - 2011 * Pilotage d'un projet d'augmentation de la maturité Achats - Groupe de Luxe Suisse

    * Optimisation des dépenses d'un groupe industriel international en LBO
    Organisation des Achats, optimisation des investissements industriels et des coûts stratégiques

    * Plan d'investissement image pour un réseau d'agences immobilières

    * Mission prioritaire d'Optimisation des coûts hors production pour la filiale française d'un laboratoire pharmaceutique

    (...)
  • Masaï - Consultant Senior

    2006 - 2007 Optimisation des coûts d'ouvertures des magasins d'une marque nationale de prêt-à-porter

    Practice Organisation Stratégique
  • SAFRAN - Sagem Communication - Chef de projet Produits TV Numérique

    Paris 2005 - 2006 Responsable des OPERATIONS – pour l'ensemble des produits téléviseurs LCD et DLP de l'activité TV (2 gammes, 6 produits) – liées :
    - à la COORDINATION des actions R&D (logiciel/matériel/logistique) dans leur support à la production des usines (Hongrie): qualité, supply chain, cost killing
    - au pilotage du DEPLOIEMENT
  • Sagem - Chef de projets

    PARIS 2004 - 2005 MANAGEMENT d’une équipe pluridisciplinaire (6 ingénieurs, logiciel/matériel/optique) dans le développement de l’activité (ventes croissantes, diversification)
    4 mois passés en Chine et à Taïwan
    1 mois aux Etats-Unis (Texas Instruments)
  • Sagem SA - Ingénieur Responsable Optique

    2003 - 2004 Responsable technique de l'optique dans le LANCEMENT DE l'ACTIVITE de l'activité TV chez Sagem :
    - Développement de la compétence en interne, recrutement
    - Équipe Lauréate du Prix de l'Innovation Sagem 2003
    - Sélection de sous-traitants (déplacements fréquents en Asie, aux USA), négociation technique et suivi qualité
  • Cortical, Groupe Altran - Ingénieur Consultant

    2002 - 2003 Chef de projet junior chez Thalès Optronique SA
    - Formation à la gestion (Institut pour le Management ALTRAN)
    - Deux projets de missions défendus et remportés (>100 Keuros)

Formations

  • Ecole De Management De Lyon (Ecully)

    Ecully 2005 - 2005 atelier Chef de Programme (Safran University)
  • Ecole Supérieure D'Optique

    Orsay 1998 - 2000 DEA Optique & Photonique

    Groupe A, concours Centrale-Supélec, formation d’ingénieur physicien spécialisé en optique
  • Lycée Pierre De Fermat

    Toulouse 1997 - 1998
  • Lycée Bossuet

    Condom 1993 - 1996 S-Maths, m. TB

Réseau

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