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One Home One Family
- Vice President EMEA
2018 - maintenant
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One Home One Family
- Chief Data Officer
2018 - maintenant
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ANADIASER NETWORK LTD
- CEO
2018 - maintenant
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RED Y ASOCIADOS
- Chargé de Développement / Partner Manager
2012 - maintenant
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Frances en la Coruña
- ENSEIGNANT
2012 - 2012
Devenu enseignant de fait, suites aux demandes spécialisées et requérant une connaissance du tissu économique ainsi que des us et coutumes en France.
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SARL Batiment / Import Export
- Dirigeant Associé
2008 - 2008
Société développée sur trois secteurs d'activité distincts :
- Grossiste en Meubles artisanaux et décorations (Fer forgé, poterie, céramique)et vaisselle orientale destinée à l'usage.
- Second œuvre bâtiment avec des domaines de prédilection : Peinture, plâtrerie, faïences etc...
- Traitements des bois, Isolation, traitement de toitures à destination des maisons individuelles et bâtiments collectifs.
Le développement commercial est basé sur un centre d'appel intégré à la structure et un fort usage des TIC...
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Cabinet de Gestion et Conseils
- Consultant / Chargé de projets
2006 - 2012
L'assistance des clients en termes d'achats et rationalisation des dépenses (assistance à maitrise d'ouvrage) notamment dans le domaines des NTIC
L'accompagnement au développement (financements, moyens commerciaux, moyens techniques et technologies d'information)
La mise en œuvre de ces pôles est faite en coordonnant l'intervention d'un pôle d'experts et consultants opérationnels partenaires.
Pôle d'accompagnement sur tous les domaines de la vie d'une entité juridique sur la base d'un partenariat longue durée.
Les prestations sont assurées en Interne ou en coordination d'un pôle de consultants spécialisés.
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Association loi 1901 - Générations Ensemble Acteurs - "Gens en Actes"
- Président
2006 - maintenant
L' Association a pour objet de :
- Réunir les générations, en créant un espace de réflexion et d'expression, de les mobiliser et les rassembler dans le but de réfléchir et construire, ENSEMBLE , de nouvelles alternatives aux problématiques économiques, sociales, professionnelles et plus généralement, toute problématique soulevée au sein des rencontres communes.
- Etre force de proposition active pour l'étude, le lancement, la réalisation d'outils de travail permettant à ses adhérents d'êtres acteurs et non spectateurs.
et pour buts de :
- Permettre aux individus d'échanger pour une évolution personnelle ou collective dans des perspectives de dynamisation vers l'emploi.
- L'accueil, l'entraide et l'accompagnement vers l'autonomie individuelle,
- La formation, l'orientation des individus qui la composent ou qui lui sont adressés,
- Créer un espace de convivialité, d'utiliser les compétences et d'exprimer la solidarité collective.
- Etre un " laboratoire " d'idées pour une société plus humaines et envisager de nouvelles relations.
- Etre un espace de soutien, d'aide pour l'amélioration des quotidiens.
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Cabinet Conseil
- Responsable de Projet / Consultant
2004 - 2006
Accompagnement en développement (NTIC, optimisation, etc) auprès d’Entrepreneurs Individuels, d’Artisans et PME.
- Mise en place des structures juridiques (collaboration avec un Conseil).
- Audit, mise en œuvre de mesures correctives, accompagnement :
- Gestion Administrative et Financière, Commerciale.
- Recherche de financements et élaboration des dossiers et plans de financements.
- Elaboration des plans de développement par secteur d’activités.
- Développement et mise en place des NTIC (Informatisation, Sites Web, conception d’applications).
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Entreprise IAE et Association loi 1901 (CNLRQ)
- Administrateur
2004 - 2008
Grâce à un statut particulier, cette entité permet de mener une réflexion et de mettre en œuvre un certains nombres de pistes d'emplois (à pérenniser ou pas) tournés vers un public en précarité tout en menant une mission de services aidés par les services institutionnels.
La précarité peut être relative ou avérée tant sur les plans sociaux, professionnels, voire même relationnelle...
Il s'agit de mener des projets englobant, dans les limites fixées par les partenaires sociaux ou institutionnels, viables économiquement, innovants, parfois, impliquant l'ensemble des acteurs d'un territoire donné.
La force et la valeur de cette entité, en dehors des bénévoles ou des salariés qui la compose, est née d'un travail de tête réseau animé depuis 1994 par le CNLRQ (Comité de Liaison des Régies de Quartier) au niveau national relayé de plus en plus par d'autres réseaux à vocation similaire ou connexe.
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SAS Batiment
- Directeur Général
2003 - 2004
Optimisation de la structure globale (de type PME) comprenant notamment les domaines suivants :
- Développement et formation aux techniques de ventes.
- Gestion Administrative et Financière
- Gestion du personnel (de 9 à 24 salariés en deux ans)
- Mise en place et organisation du service Phoning / Mailing (évolution).
- Introduction des NTIC et informatisation de l’entreprise.
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Entreprise d'Insertion par l'activité Economique
- Directeur
2002 - 2003
Responsable de la continuité et de la mise en place de projets économiques à vocation d’Insertion par l’Activité économique avec les pôles d’activités suivants :
- Partenariats et représentations institutionnelles.
- Gestion Administrative et Financière
- Gestion du personnel
- Gestion des structures d’insertion déportées (2 Restaurants)
- Recherche de partenariats privés et/ou institutionnels.
- Concrétisation des partenariats.
