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Alexandre SONIER LABOISSIÈRE

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Profil / Projet Professionnel

J’ai débuté ma carrière en tant qu’analyste de réalisation dans le domaine de la monétique, et évolué vers des missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur les moyens de paiement, puis chef de projet SI (gestion de bout en bout, du cadrage à la conduite du changement).
J’ai participé à la refonte de SI complexes, par l’implémentation d'ERP à travers les projets « Ma Banque », « Socram Banque », et « Horizon 2015 ».
Le pilotage de projet, la coordination des équipes, l’accompagnement client sur la transformation digitale sont des compétences sur lesquelles je souhaite apporter mes qualités humaines et méthodologiques.

Après 15 ans d’expérience dans l’accompagnement clients à travers des projets d’implémentation SI, je souhaite partager mon savoir-faire autour de la transformation digitale. Mon objectif : accélérer la performance et l’image de mon entreprise via une expérience utilisateur réussie.

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Coordination
AMOA
Conseil

Entreprises

  • Orange - Manager

    Paris 2016 - maintenant Directeur de projet Village La Poste
    Pilotage de la prestation des vagues de déménagement des sites La Poste
    Management du dispositif Orange sur la mission (1 consultant)
    Préparation de la phase de show rooms et de floorwlaking
    Animation des équipes
    Gestion des budgets

    Chef de projet Fonds d’innovation Orange-Crédit Agricole
    Pilotage d’une étude d’opportunité sur les objets connectés :
    Management du dispositif Orange sur la mission (2 consultants)
    Coordination des acteurs projets
    Rédaction et validation des livrables
    Animation des ateliers de travail

    Directeur de mission chez Asselio
    Accompagnement du client pour comprendre son environnement de travail :
    Management du dispositif Orange sur la mission (1 consultant)
    Rédaction et validation des livrables
    Animation des ateliers de travail
    Synthèse et restitution des préconisations

  • Calis Conseil - Manager Banque

    2015 - 2016 • Responsable marketing et commercial - développement d’une application mobile bancaire : Étude de marché, Benchmark des applications existantes, état de l’art sur la mobilité, tendances et design
    • Chef de projet agile - fusion-migration des BOM de SAB (T2SOM) vers CEPAC Mysys (forfait 525 jh / 400 K€ / 4 ETP) : Accompagnement client, reporting direction, validation des livrables.

  • QuickSign - Project Service Officer

    Neuilly 2014 - 2014 • Conduite de projets agile - EDB à MEP pour la Matmut (20 K€) et Generali (15 K€) : Pilotage de la mise en œuvre, rédaction des supports, animation des ateliers.

  • Weave - Consultant Senior

    PARIS 8 2011 - 2013 • Conduite de projet agile Weave transfert de site (800K€) : Coûts, délais, gouvernance, gestion des risques.
    • Audit stratégique - Go between SNCF/IBM (forfait 350 K€) : Identification des leviers pour signature du Centre de Service au Comité de marché.
    • Construction d’une offre sur la mobilité comme accélérateur de la performance
    • PMO filières moyens de paiements et reprise de données - Projet Horizon 2015 Caisse des Dépôts : Animation des ateliers, coordination, reporting, rédaction des supports.

  • MALTEM Consulting - Consultant Senior

    NEUILLY sur seine 2008 - 2011 • Conduite de projet « cycle en V » - Optimisation et évolution des process Acticall et Atos chez GCE Paiements Filière porteur (50 k€) : Animation des copil, rédaction des EDB, validation des offres partenaires, gestion des budgets, suivi des MEP.
    • Coordination des équipes - Implémentation du core banking SAB chez Socram Banque avec GCE Paiements : Structuration des échanges de flux et d’opérations sur les MDP (circuit CB : SAB => IT-CE => Monext => Gemalto, circuit chèques : SAB => Tessi, circuit opérations Minos : SAB => PFE), conduite du changement auprès des équipes BO.

  • Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence - Consultant confirmé

    PARIS 17 2005 - 2008 • AMOA - Recette et mise en production du SCT SEPA (CORE) à la Caisse des Dépôts
    • AMOA - Développement de la gamme de cartes prépayées La Banque Postale : Rédaction des EDB et des process (retrait, rechargement, commande en nombres).
    • Gestion du Pôle Test (2 ETP) - Projet « Ma Banque » Natixis, MAAF, MMA, SBE : Interface MOE / clients, suivi des recettes, qualifications, homologations et MEP.

  • CELLA Group - Analyste de réalisation

    Paris 2001 - 2005 • AMOA - Recettes fonctionnelles SIT chez Natixis, (CB2C/CB2A, Minos), réalisation des jeux d’essais, des tests, suivi des MEP, bascules, conduite du changement auprès du BO.

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