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Inter Mutuelles Assistance
- Mission de conseil chez IMA
Niort
2016 - 2017
Management de la transition et optimisation des process
- Assurer la continuité des opérations en parallèle de l’optimisation des process existants (audit, état des lieux, définition de plan stratégique cible, identification des compétences et plan de recrutement)
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Groupe Caisse des Dépôts
- Mission de conseil à la Caisse des dépôts et consignations
Paris
2016 - 2017
Accompagnement aux évolutions des méthodes de travail, outils et gestion des espaces dans un contexte de déménagement de site (1200 agents) et assistance à gestion de projet.
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Pôle Emploi
- Mission de conseil chez Pôle Emploi
Paris
2015 - 2016
En prestation pour Deloitte, à la DRH de la DSI de Pôle Emploi
Appui au fonctionnement et au pilotage du Programme agile « Pratiques Projets » et de ses 5 chantiers
Enjeux du Programme Pratiques Projets
- Accroître la réussite des projets de la DSI
- Repositionner les missions de gouvernance interne
- Consolider le métier de Chef de projet
- Aligner les projets sur la trajectoire TESI de Pôle emploi
Réalisations et compétences :
- Suivi, organisation et planification des travaux du programme et des 5 chantiers qui le composent (« Méthodes », « Gestion des engagements », « Outils », « Ressources » et « Cadrage programme »).
- Recueil de connaissances (sondages, entretiens, ateliers)
- Production de livrables d’aide à la décision et méthodologiques
- Transfert de compétence (création et animation de webinaires)
- Pilotage agile : gestion de des backlogs (épics, features et US), démo de fin de sprint, rétrospectives
- Mesure de la performance (indicateurs de déploiement des releases)
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Deloitte
- Manager
Puteaux
2015 - maintenant
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Société Générale
- Chef de projet, organisateur métier pour la Banque de Détail en France (BDDF)
PARIS
2013 - 2015
En prestation pour csaconsulting
Chef de projet, organisateur métier pour la Banque de Détail en France (BDDF)
Projet Visio : Mise en place de nouvelles pratiques managériales et collaboratives à distance
- Renforcer la qualité des communications, du suivi et de l’accompagnement
- Préserver du temps utile aux activités en optimisant les temps de déplacement
Projet Banque Commerciale Mobile : Un outil innovant au service de la professionnalisation des entretiens clients
- Apporter une solution de mobilité et d’accessibilité à l’information commerciale et contractuelle au chargé d’affaire
- Renforcer la démarche marketing de la banque innovante, proche de ses clients et gagner en délai et en réactivité.
Réalisations et compétences (mots clés) :
- Pilotage de projet : Cadrage, Gestion du planning, des ressources et du budget, Industrialisation, Expérimentations, Base de pilotage, Coordination
- Maîtrise d’ouvrage bancaire (MOA/MOB) : Expressions des besoins, cahier des charges fonctionnelles, validation des spécifications générales et fonctionnelles, Homologation métier, animations d’ateliers et comités, maquettage, interaction avec la DSI
- Conduite du changement : Web formation, Fiches pratiques, Formulaires et Procédures
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CSA Consulting
- Consultant en Organisation
Paris
2011 - 2015
Consultant en Organisation
CSA Consulting, Cabinet conseil Banque et Assurance, Paris
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Groupe BPCE
- Chef de projet en gestion des risques pour la Direction des Risques Groupe (DRG)
PARIS
2011 - 2013
En prestation pour csaconsulting
Chef de projet en gestion des risques pour la Direction des Risques Groupe (DRG)
Projet Notation Interne Entreprise (NIE) : Moteur de notation des tiers Corporate du groupe BPCE
- Evolution fonctionnelle du moteur en fonction des nouveaux besoins métiers, réglementaires et statistiques
- Déploiement du moteur de notation dans les Caisses d’Epargne et le Crédit Foncier de France
Réalisations et compétences (mots clés) :
- Projet de notation des tiers Corporate : Moteur de notation Corporate, Normes métiers groupe, Recommandations inspection générale, homologation en IRB-A, Processus bancaires, Notation à dire d’expert, Modèles social et consolidé, paramètres bâlois, Pilotage et suivi des travaux, Recettes métier, Formation, Vidéos e-learning
- Projet déploiement dans les Caisses et le CFF : Intégration des Caisses d’Epargne CFF, Contexte post fusion, Animation et formation, modèle de notation Corporate
Suivi de production : Notation sur les actifs Corporate, support fonctionnel, Banques Populaires, Natixis, Bred et Crédit Coopératif, Caisse d’épargne et CFF.
- Conduite du changement : Formation, guide pédagogique, vidéos e-learning
- Maîtrise d’ouvrage bancaire (MOA/MOB) : Note d’opportunité, expressions des besoins, cahier des charges fonctionnelles, validation des spécifications générales et fonctionnelles, Homologation métier, Gestion des risques de crédits, Bâle II, Pilotage de projet, Cadrage, planification, gestion des ressources et affectations des tâches, étude d’opportunité, PMO
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Banque de France
- Analyste Gestion des risques
Paris
2010 - 2011
Banque de France, Paris
Réalisations, mots clés :
Expertise cartographies des risques opérationnels (processus, risques, DCI, plans d’action et incidents), refonte cartographie direction de la communication, Campagnes nationales d'auto-évaluation des risques et des dispositifs de contrôle interne (DCI), Procédure décentralisation des déclarations des incidents au niveau national, Etude gestion des risques transverses « Transversal risk study », groupe de travail international des banques centrales (IORWG – worldwide taskforce)
Formation utilisateurs, assistance fonctionnel, progiciel de gestion des risques eFront, modélisation de cartographies
Compétences, mots clés :
ERM, Gestion des risques opérationnels, Bâle II, Transferts de compétences méthodologie AMARIS et Front GRC Risk
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LaSer NORDIC (Ekspres Bank A/S)
- IT Project Manager
2007 - 2009
LaSer NORDIC (Ekspres Bank A/S) - Copenhagen (Denmark)
Réalisations, mots clés :
Risque SI, sécurisation outils de production, plan de reprise d’activité maison mère au Danemark/ recovery site en Norvège, systèmes intégrés pour le recouvrement et vente d’assurance, système de communication entreprise, portail collaboratif (SharePoint Services et BlackBerry ES)
Compétences, mots clés :
PMO/MOA : étude de besoins, coordination projet, spécifications fonctionnelles, gestion des risques, des ressources, des tâches et du planning, déploiement opérationnel, formation des utilisateurs
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LaSer Cofinoga
- Chef de projet informatique
Paris
2006 - 2007
LaSer Cofinoga, Bordeaux/Mérignac
Réalisations, mots clés :
Etude et déploiement de l’architecture SI (informatique et téléphonique), évolution centre d’appels, Plan de continuité d’activité (PCA)
Compétences, mots clés :
Gestion de projet, cahier des charges, analyse et spécification fonctionnelle, analyse des risques et communication projet
