Alexis MALARD

En résumé

Entreprises

• D cube - Gérant

  PARIS 2008 - maintenant création et lancement de D cube
  
  Nous nous protégeons contre l'intrusion des locaux, contre les piratages informatiques, mais nous imprimons et jetons tous les jours des quantités d'informations que l'on n'aimerai pas voir dans n'importe quelles mains. Faites détruire chez vous par D cube, grâce à son broyeur mobile indépendant, tous vos supports papiers, bandes magnétiques, disques durs.....
  
  Nous vous proposons le gestions quotidiennes de ces supports d'informations afin que leur utilisation soit impossible, pour mieux préserver votre image, celle de vos clients, de vos fournisseurs, éviter l'usurpation des informations personnelles de vos collaborateurs...
  
  Nous réalisons notre prestation chez vous, afin de vous garantir la confidentialité de vos informations, et de leur destruction, et nous prenons en charge le recyclage de ces déchets.
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• Shred-It - Directeur general

  FONTENAY-SOUS-BOIS 2004 - 2006 Directeur general chez Shred-It sous la direction France de M.Nougayrol, j'ai créé une filiale de Shred-It à Paris pour gérer l'ouest du pays.
  Création du marché de la destruction de supports d'informations à domicile, à l'aide de camion broyeur, service externalisé de la gestion de la sécurité des documents confidentiels d'entreprise, puis du recyclage.
  Je gérais l'antenne dans son intégralité en toute autonomie au niveau commercial, financier, humaine, technique et logistique.
  J'ai mis en place une stratégie, une politique commerciale et un service qui m'ont permis d'arriver à 600 K€ en deux ans, de passer de 6 personnes a 15 sur le meme temps, avec l'equilibre prévu au business plan en 2007.

• Castel frères - Responsable de zone EMEA

  2003 - 2004 Responsable de la commercialisation de la gamme vins et eaux du groupe sur les zones Afrique Dom Tom Pom et Moyen Orient.
  Castel Frères filiale du groupe Castel, leader français de la distribution de vins (400 millions de litres) et des eaux (cristaline).
  Rattaché au directeur commercial j'avais la mission d'organiser la distribution, de développer la zone, et de lancer la marque Castel en vins.
  résultat sur la zone CA de 15 M€ +2% et de marge +7%.
  Lancement de nouveaux marchés: Indes, Israel, Maurice, Madagascar.
  Suivi et organisation du réseaux de distribution sur l'Afrique de l'Ouest.
  Mise en place des business plan sur les zones et les produits.

• Champion groupe Carrefour - Direcetur de magasin

  1999 - 2002 Direction d'un supermarché Champion du premier groupe de distribution en France et N° deux au monde.
  Gestion du changement d'enseigne Stoc à Champion.
  Gestion de l'agrandissement d'un magasin, conducteur des travaux.
  Magasin de 6,5 M€, de 40 personnes, maintien du CA et progression du résultat net + 300 K€.
  Mission de restructuration de 4 mois à Rio de Janeiro des ressources humaines sur 36 magasins champion, résultat d'une baisse de 30% des frais de personnel sur deux ans, avec la mise en place de plan de formation, de nouveaux organigrammes par magasins.
  Mission d'intégration de 2 magasins franchisés concurrents sous l'enseigne Champion à Sarlat.

• CSR-Pampryl - Responsable de zone

  1991 - 1999 Premier groupe français de distribution de spiritueux, j'ai intégré la filiale CSR Pampryl, leader sur son marché, spécialisée dans les produits à base de pomme (jus, cidre, calvados) jus de fruit (pampryl, banga).
  De 91 à 93 Chef de secteur GD sur le Nord de la france ( 13 départements)en charge du développement de la zone et lancement de Champomy la boisson de la fête des enfants. Négociation en magasins, et centrale régionale de la distributions française. Progression de CA sur la zone de 1,5M€ à 2,2 M€.
  De 93 à 95 Chef de secteur et chef des ventes sur la zone normande (5 départements) équipe de trois commerciaux. Négociation en magasins, centrales régionales, et centrales nationales pour les produits calvados. Résultat progression du CA de 1,7 M€ à 2,1 M€.
  De 95 à 96 responsable commercial et marketing France et export du département calvados. Création de la business unit "distilleries de la vallée d'auge", indépendance du secteur spiritueux de la filiale, développement commercial et marketing avec la mise en place d'une politique de marque (passage de 400 marques à 4 marques), refonte de la présentation des produits pour s'adapter aux nouvelles consommations et aux nouveaux besoins.
  De 96 à 99 responsable de zone EMEA, Europe du sud, et de l'Est et Amériques du sud. Sous la responsabilité du directeur export, progression de 25% du CA.
  Développement d'une startégie de marque sur les produits sans alcool de la filiale, avec tous les types de canaux de distributions: filiales, importateurs-distributeurs, embouteilleurs, et la grande distribution.
  lancement réussi de Champomy sur le Portugal, la Belgique, la Suisse et les pays-Bas.
  Lancement réussi de jus de fruit avec des embouteilleurs locaux en joint venture sur l'île Maurice et la Tunisie à la marque banga.
  lancement réussi de jus de fruit pétillant sur le Golfe persique en bouteille champenoise.

Formations

• ICS Thillier

  Lille 1989 - 1991 BTS Action Commercial

• Lycée Saint Martin De France

  Pontoise 1985 - 1988