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Ali OUNI

MONTROUGE

En résumé

Mes compétences :
Blog
Content management
Knowledge Management
Management
Networking
RSE
Social networking
travail collaboratif
Web
Wiki

Entreprises

  • Spectrum Groupe - CEO - Senior Enterprise 2.0 Consultant

    maintenant *EXPERTISE dans le domaine de l'entreprise 2.0 autour des problématiques* :

    - Knowledge Management et Collaboration 2.0

    - Social CRM

    - Communication et Intranet

    - E-Réputation et Marques 2.0.

    - RH et réseaux sociaux

    *PRESTATIONS*

    - Stratégies Entreprise 2.0 : AMO, Cadrage et définition des axes du projet à partir d’une étude précise du besoin, des enjeux, des objectifs et des opportunités.
    - Conception de solutions « médias sociaux » : Élaboration des scénarios de réponse au besoin – spécifications et conception et de dispositifs 2.0 et des usages clés.
    - Réalisation de projets web 2.0 : Conduite de projet et réalisation technique et fonctionnelle de solutions.
    - Accompagnement et conduite du changement : Définition et mise en œuvre de la politique et des outils d’appropriation des solutions et des usages.

    *OUTILS :*

    Wikis, Blogs, Réseaux Sociaux, RSS, Portail

    *TECHNOLOGIES :*

    Confluence, Jive, YoolinkPro, IBM Connections, Drupal, Wordpress
  • Kap IT - Resposable Pôle Conseil Web 2.0

    2007 - 2010 Management du pôle Conseil Web 2.0 chez Kap IT :

    ==> Knowledge Management - Conseil en Entreprise 2.0

    - Conseil aux entreprises dans leurs stratégies et projets web 2.0
    - Accompagnement dans la mise en œuvre
    - Conception de solutions collaboratives Web 2.0

    ==> Direction de projet

    - Assistance à Maitrise d'Ouvrage (MOA)
    - Cadrage et mise en place de plateformes 2.0 en entreprise
    - Étude et accompagnement à la création de nouveaux services et usages web 2.0
    - Refontes des Intranets (Intranet 2.0)

    Outils:
    Wikis, Blogs, Réseaux Sociaux, RSS, Portail

    Expertise:
    Confluence, Elgg, Lotus Connections, Drupal, Wordpress

    Quelques références :
    EADS, SNCF, Décathlon, Société Générale, Saint Gobain, Rohmax, Teris-Suez, Nurun, Publicis, Alstom, Leroy Merlin, CNAM,
  • Renault - Doctorant-Knowledge Manager

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2007 « Knowledge Manager » dans le cadre d’une thèse de doctorat (CIFRE) avec Ecole Centrale Paris.

    Mission : Améliorer les usages des outils collaboratifs et étudier les opportunités de nouveaux modes et outils et travail chez Renault.

    Détails :
    ==> Elaborer un diagnostic sur les usages des outils de travail collaboratif dans le périmètre Groupe :
    _modèle et outils d'analyse dans différents contextes collaboratifs.
    _enquêtes, entretiens métiers, analyses quantitatives et qualitatives.

    ==> Conduire des actions d’amélioration des usages auprès de différents secteurs :
    _recherche biblio (méthodologies, conduite de changement, adaptation outils process)
    _proposition d’une démarche d’audit et d’amélioration des usages.

    ==> Assurer une veille et conduire des actions de benchmarking sur le sujet du travail collaboratif

    ==> Expérimenter des pilotes pour évaluer l’intérêt de nouvelles méthodes & nouveaux outils (Wikis, Blogs, SN, RSS, Messagerie Instantanée)
  • Total et Ecole Centrale Paris - Consultant en « systèmes de gestion de connaissances »

    2003 - 2003 Description : La gestion des connaissances regroupe un ensemble de modes d’organisation et de technologies visant à créer, collecter, organiser, stocker, diffuser, (ré-) utiliser et transférer les connaissances dans l’entreprise.

    Missions
    ==> Réaliser une étude sur les systèmes KM (systèmes de gestion de connaissance ou SGC) groupe Total :
    ==> Elaboration d’une cartographie des SGC,
    ==> Evaluation du contenu des SGC (définition de critères d’évaluation de l’information)
  • Total - Assistant chef de projet SAP R3

    COURBEVOIE 2002 - 2002 Description : SAP est un progiciel de gestion intégrée qui propose différents modules couvrant une grande partie des processus (administratifs, comptables, logistique, RH, …) de l’entreprise.

    Missions
    ==> Mettre en œuvre une méthodologie projet et assurer son utilisation effective par les divers acteurs
    ==> Appropriation des standards d’une méthodologie de gestion de projet informatique du Groupe Total
    ==> Adaptation au contexte du projet : rédaction des procédures de gestion du projet (PQP, gestion des livrables, tests, transports, modifications)
    ==> Préparation à un audit externe sur la « qualité projet »

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