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Alice BOISSON (DUVERT)

Paris

En résumé

J'ai une double compétence audit et innovation.
10 ans d’expérience en audit interne, contrôle interne et gestion des risques, d’abord chez Ernst and Young, puis dans des grands groupes du secteur agroalimentaire (Sara Lee et Barilla) et enfin chez Meetic. J'ai rejoint l’entreprise pour y mettre en place la structure de contrôle interne suite au rachat par Match.com imposant la conformité à la loi SOx. Suite à différentes évolutions en interne, depuis un an je suis maintenant en charge d’améliorer le processus d’innovation et R&D, d’aider au suivi des roadmaps et favoriser la collaboration des équipes produits et informatiques de Meetic en accompagnant la transformation Agile.

Mes compétences :
Conseil

Entreprises

  • Meetic - Agile Project Manager (Chef de projet / Facilitateur)

    Paris 2017 - maintenant
  • Meetic - Finance Project Senior Manager

    Paris 2015 - 2017
  • Meetic - Responsable du Contrôle Interne

    Paris 2012 - 2016 Mise en place de la structure du contrôle interne et conformité SOX
  • Barilla - Group Internal Auditor

    Parme 2011 - 2012 Missions réalisées en anglais, français et italien - zone d'intervention: Europe et US.

    Revue des processus métiers clés afin d'évaluer le dispositif de contrôle interne en place, la conformité aux procédures groupe, la performance des opérations et la fiabilité des états financiers.
  • Sara Lee France (C&T, DECS, Eurodough et H&BC), Villepinte, Liévin - SOx Coordinator France

    2010 - 2011 Travail effectué en français et anglais
    Entités Sara Lee France: Maison du Café (C&T), Maison du Café Coffee Systems (DECS), Eurodough et Household and Body Care

    • Évaluation des contrôles clés SOx effectués par les entités (Management testing), identifier les déficiences, proposer des plans d’action et accompagner leur mise en place
    • Optimisation du dispositif de Contrôle Interne SOx
    • Gestion de la séparation des tâches sous SAP (GRC Access Control) pour tous les processus des filiales (identifier les conflits et définir un control mitigatif)
    • Reporting au Top Management (Comité de Direction et Direction Européenne conformité SOx)
    • Communication avec l'Audit Interne et les Auditeurs Externes / CAC

    Projets spécifiques :
    • Transfert de connaissances et formation des key control performers dans le cadre d'une externalisation des activités finance à IBM; prépration de la documentation (description des contrôles et de comment les tester, manuel d'utilisation de SAP GRC).
    • Harmonisation des contrôles SOx d’une entité avec les contrôles clés et harmonisés définis par le groupe
    • Mise en place, formation et support aux utilisateurs d’un outil de gestion de la conformité SOx. Cet outil est utilisé pour le reporting et la documentation des contrôles par les control peformers ainsi que le reporting et documentation du SOx management testing (SAP GRC Process Control)
    • Audit de la séparation des tâches dans SAP pour toutes les filiales
  • Sara Lee Corporation, Barcelona - Senior Internal Auditor

    2009 - 2010 Missions réalisées en anglais - zone d'intervention: Europe, US et Australie

    Business audités: Bakery Australia, Bimbo (Bakery Spain), Decotrade, C&T France, C&T NL, C&T Belgium, C&T France, C&T Australia, DECS NL and DECS Australia
    Missions réalisées sous environnement SAP modules FI, MM, BW et HR

    •Revue des processus métiers clés afin d'évaluer le dispositif de contrôle interne en place, la conformité aux procédures groupe et à SOx, la performance des opérations et la fiabilité des états financiers.

    Processus audités: PtP, OtC, AR, AP, Inventory, HR, Procurement and suppliers management, Credit Management, Hedging and Sales and Operations planning

    • Dans le cadre de l’externalisation des processus IT à un prestataire externe (HP), évaluation des contrôles informatiques et de la pertinence des procédures en référence au COBiT.

    • Conduite d’un audit pilote du processus prioritaire groupe Sales and Operations planning. Mise en place de la méthodologie d’audit, développement de la matrice risques / contrôles et préparation des supports de formation pour le département d’audit interne.

    • Formation à la méthodologie CAAT (audit assisté par outils informatiques) et à l’outil ACL en vue de développer des tests automatisés.
  • ERNST AND YOUNG Advisory - Process and Risk (ex BRS), La Défense - Consultante Senior - Audit interne, Contrôle interne et gestion des risques

    2008 - 2009 Missions réalisées en français, anglais et allemand (lecture de documentation)
    Zone d'intervention: France, Belgique, Luxembourg, Suisse, Allemagne, Pays Bas, UK, Roumanie, Pologne, Algérie

    • Missions Audit interne (70%):
    -Elaboration de flow chart et de narratifs des processus à partir des entretiens
    -Réalisation de tests (cheminement et de détail) sur différents processus (Purchase to Payment, Order to cash, Payroll & HR, Cash Management, Expenditures, Reconcilations, Accounts Receivables, Accounts Payables, FSCP)
    -Mission d'évaluation de processus : " Procurement ", Paie

    • Missions Contrôle Interne (10%):
    -Participation à la mise en place d'un outil d'autoévaluation et de notation du contrôle interne et analyse des résultats pour la préparation du plan d'audit,
    -Revue Générale du Contrôle interne

    • Missions Sarbannes Oxley (10%):
    -Réalisation de tests (cheminement et de détail) sur différents processus (Purchase to Payment, Payroll, HR, Cash Management, Expenditures)
    -Documentation mise à jour de la matrice Risques- Contrôles
    - Documentation des processus en assistance aux CAC

    • Gouvernance (Etude Mid Cap 2008)
    -Analyses des Rapports Annuels et alimentation de la base de données
    -Gestion du planning. des saisisseurs
    -Suivi de l'avancement de l'étude (saisie et revue)
  • ERNST AND YOUNG, La Défense - Auditeur interne - BRS (Business Risk Services)

    2006 - 2007 Stagiaire au sein de la branche BRS (Business Risk Services)

    • Audit interne, contrôle interne et certification SOX : réalisation et formalisation de tests

    • Mission Gestion des Risques - 2 mois (secteur de l'industrie chimique):
    -Analyser les risques groupe identifies Durant les entretiens avec la direction
    -Préparer et participer aux ateliers de notation des risques et du niveau de contrôle (Resolver Ballots)
    -Analyse de la cartographie des risques
    -Définition de plan d'action pour couvrir les principaux risques identifiés

    • Mission Fraude - 4 mois (secteur de la distribution en ligne):
    -Revue du processus Achat pour identifier des fraudes potentielles sur les stocks (particulièrement à la réception)
    -Définition d'un plan de test et de l'échantillon
    -Création de support de formation pour le transfert de connaissance vers le client

    • Expert junior dans le cadre du Concours de l’innovation 2007 organisé par le Ministère de la Recherche et de l’innovation et OSEO
    -Analyse des dossiers de projets de création d'entreprise
    - Entretien avec les porteurs de projet pour évaluer la candidature
  • COFATHEC Services, Arcueil - Assistante chef de projet Facilities Management

    2005 - 2005 Cofathec Groupe GDF, (stage de 3 mois à Arcueil 94)
    Collaboration aux projets pour Gaz de France :

    • Renouvellement et renégociation du contrat avec la Direction des Transports,
    • Mise en place d’un référentiel des prestations de Facilities Management,
    • Création d’une typologie des sites GDF et son analyse

Formations

  • Mc Gill University (Montréal)

    Montréal 2008 - 2008 Internal Auditing and Quality management (Green Belt Certification)
  • ICN

    Nancy 2004 - 2008 MDO - Management des Organisations

Réseau

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