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Aline GERMOND-GUILLAUD

Paris

En résumé

Compétences :
Gérer la chaîne d’approvisionnement
Gérer la chaine de transports
Garantir la valorisation du stock
Pratiquer des audits et proposer des préconisations
Mettre en place des indicateurs
Optimiser la supply chain
Réfléchir à une stratégie et concevoir des plans d’actions
Conduire un projet, mettre en œuvre des plans d’actions
Travailler en mode projet et en mode management
Organiser son travail, celui d’une équipe
Instaurer de nouveaux process dans l’entreprise
Recruter, former, manager et gérer une équipe
Procéder à la veille stratégique
Choisir un logiciel et superviser sa mise en œuvre.
Faire évoluer les outils SI
Recruter, former du personnel
Mise en œuvre de la loi SOX chez Brossette
Rédaction des procédures ISO

Mes compétences :
Excel
Approvisionnement
Transports
Gestion des stocks
Organisation
Logistique

Entreprises

  • REXEL

    Paris maintenant
  • GCA (Groupe Charles André) - Responsable Bureau D'études

    2011 - maintenant
  • Brossette - Wolseley France - Directrice Approvisionnements

    2007 - 2011 Opérations : réorganisation de l’approvisionnement amont & aval : responsabilités, modes opératoires, outils informatiques
    Management d’équipe, animation hiérarchique et fonctionnelle d’une équipe de 100 personnes
    Suivi et challenge des plans d’actions stocks locales, dépréciation, service

    Projets métier : en charge de la mise en place de l’outil Azap prévision et Azap approvisionnement
    Leader sur l’optimisation des outils supply chain : EDI, partage données fournisseurs, amélioration du système d’information

    Garante de la valorisation (SOX), des méthodes et du reporting stocks : performance fournisseurs, taux de service, dépréciation, disponibilité client, pilotage des inventaires, cut-off achat, auprès de la Direction Générale

    Plan Stratégique logistique : Participation à la mise en œuvre opérationnelle : création de sites dédiés, mise en place d’équipes (appro, entrepôt, transport)
  • Brossette - Wolseley France - Chargée de mission

    2004 - 2007 Suivi de l'application des procédures par le pilotage d'audits internes

    Optimisation et rédaction des procédures logistiques & commerciales en relation avec les différents acteurs de l'entreprise.

    Participation aux projets organisationnels du groupe : intégration de nouvelles sociétés/filiales, refonte logistique.
  • Rexel Groupe - Organisateur Approvisionnement

    Paris 2001 - 2004 Analyse des process supply chain des pays et élaboration des plans d’action avec les équipes opérationnelles afin d’améliorer le service aux clients et optimiser la chaîne logistique

    Pilotage du logiciel d’approvisionnement E3trim (AWR de JDA) pour le Groupe et maîtrise d’ouvrage des outils complémentaires REXEL assurant un pilotage quotidien des ruptures, des stocks et des excédents
  • SRP Sud Est - Rexel France - Gestionnaire Stock Région

    2000 - 2001 Responsable opérationnelle de l’adéquation entre stock, disponibilité des produits et productivité de l’entrepôt pour environ 6M€ de stock.

    Paramétrage de la région sur un modèle logistique centralisé – environ 50 agences et un pôle logistique de 15 000m²
  • Isnard- Rexel France - Approvisionneur

    1997 - 2000 En charge d’un portefeuille de fournisseurs pour l’approvisionnement de 35 points de vente sous AS400 puis sous le progiciel de gestion des stocks E3 Trim (AWR de JDA)

Formations

  • IAE

    Grenoble 1996 - 1997 Dess Certificat d'aptitude à l'administration des entreprises CAAE
  • Hull University (Kingston Upon Hull)

    Kingston Upon Hull 1994 - 1995 Année validante pour l'obtention du diplôme de Sc Politiques
  • Institut D'Etudes Politiques IEP

    Grenoble 1992 - 1996 Service publique

    Mention Langue Etrangère

Réseau

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