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Alix TONEL

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Management de projet industriel à l’international
Etudes & développement de processus de fabrication
Ingénierie de production à l’international
Management d’équipes
Déploiement de formations

Entreprises

  • Renault - Chef de projet métier

    Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant *Objectif : Réintégrer l'activité et les compétences dans nos usines pour déployer les innovations produit et maîtriser les coûts.
    * Structurer l'activité assemblage dans la filière plastique.
    * Développer des technologies innovantes pour répondre aux évolutions produit et réduire les investissements.
  • Renault - Responsable projet pour la nouvelle usine Renault / Nissan à Tanger - Maroc

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2012 * Construire le processus d'assemblage tôlerie de la plate-forme en partenariat avec Nissan.
    * Piloter la convergence technico-économique.
    * Arbitrer les solutions techniques avec les Fournisseurs.
    * Piloter la phase industrialisation sur le site, avec respect du planning et des engagements qualité.
    * Assurer le processus de montée en compétence des collaborateurs Marocains.
  • Renault - Responsable d'études d'un processus d'assemblage standard Renault / Nissan.

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2009 Enjeux : Faire de la « cross production »
    * Construire un processus commun pour l'ensemble des plates-formes de l'Alliance Renault/Nissan.
    * Coordonner la convergence des produits avec le process.
  • Renault - Responsable de l'unité Qualité / Géométrie au département ingénierie Tôlerie - Usine de Valladolid -

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2007 *Objectif : Construire la compétence en Qualité/Géométrie au sein de l'ingénierie de production.
    * Manager une équipe de 13 personnes.
    * Assurer la montée en compétence / Organiser l'activité / Déployer les formations et les standards.
    * Déployer les plans de surveillance qualité - Animer la résolution des problèmes de qualité.
    * Piloter par délégation du central, la mise au point géométrie des nouveaux véhicules.
  • Renault - Benchmarking chez Nissan sur l’organisation des projets en tôlerie dans le cadre de la nouvelle Alli

    Boulogne-Billancourt 1999 - 2003 Objectif : Elaborer et déployer de nouveaux standards de fonctionnement chez Renault.
    * Participer à la phase mise au point du projet « New primera » au Centre Technique Nissan à Tokyo.
    * Participer à l’industrialisation d’un véhicule Renault dans l’usine Nissan d’Aguascalientes - Mexique.
    * Elaborer et déployer sur les projets véhicules les nouveaux standards de fonctionnement.

Formations

  • Institut Bernard Julhiet

    Boulogne Billancourt 2010 - 2011 Talent management

  • Jabary Consulting (Madrid)

    Madrid 2005 - 2005 Management équipes transverses
  • Institut RENAULT

    Boulogne Billancourt 2004 - 2004 Résolution des problèmes en groupe

    Méthodes d’analyse (QC Story) et de capitalisation (RFNM)
  • Lycée Louis Rascol

    Albi 1987 - 1989 BTS PRODUCTIQUE

Réseau

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