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Allan LEMARQUIS

Clamart

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Dié-des-Vosges ainsi que le résultat des européennes dans les Vosges.

En résumé

Diplômé, en juillet 2009, de l’école d’ingénieur ITII ISIV, j'ai réalisé par la suite un mastère spécialisé Lean Management et Amélioration Continue à l'Ecam à Lyon. De cette dernière formation j'ai acquis un maximum d'expérience dans l'amélioration continue que je mets en application quotidiennement.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Flux tiré
Heijunka
Hoshin
Ishikawa
Just in Time
kaizen
Kanban
Lean
Muda
PDCA
Poka-yoke
smed
Takt Time
TPS
VSM

Entreprises

  • Mecaplast - Responsable Logistique

    Clamart 2016 - maintenant Site de Sainte Marguerite

  • Faurecia - Responsable approvisionnement

    2015 - 2016 SITE DE SAINT MICHEL SUR MEURTHE
    - Gestion des commandes fournisseurs
    - Gestion des alertes
    - Gestion et fiabilisation des stocks
    - Optimisation transports

  • Faurecia - Correspondant client

    2014 - 2015 SITE DE SAINT MICHEL SUR MEURTHE
    - Gestion des commandes clients
    - Définition du plan industriel et commerciale (PIC)
    - Définition du plan de production (PDP)

  • Faurecia - Coordinateur FES PC&L

    2012 - 2014 SITE DE SAINT MICHEL SUR MEURTHE
    - Déploiement de la démarche FES, des outils et des méthodologies PC&L au sein de l’usine
    - Diffusion et application des standards PC&L
    - Définition des objectifs, construction du plan d’action, mise en place des moyens et suivi des résultats
    - Animation de chantier d’amélioration

  • Faurecia - Superviseur de logistique

    2010 - 2012 SITE DE SAINT MICHEL SUR MEURTHE
    - Organisation des effectifs, gestion des flux internes, résolution des problèmes et déploiement du FES
    - Management de 25 personnes

  • Faurecia Sielest - Animateur FES

    2009 - 2010 Déploiement de la démarche FES, des outils et des méthodologies au sein de l’usine

  • Wagon Automotive Douai - Animateur WES

    2006 - 2009 - Mise en place du flux tiré et du management visuel sur une UAP (Zones de préparation camions, Shop Stock, Kanban de production, Séquenceur de produits finis).

    - Mise en place d’un petit train pour optimiser l’approvisionnement des îlots en bord de ligne.

    - Réalisation de chantiers Hoshin, Smed, 5S.

    - Mise en place d’indicateurs visuels et d’un suivi de la non qualité interne sur le terrain.

Formations

Réseau

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