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Amaury BARTHE

  • ESCALE BIERE
  • Gérant associé

LYON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

CONTRÔLEUR DE GESTION

Douze années en tant que Contrôleur de Gestion dans différents secteurs d'activité me permettent de pouvoir gérer et contrôler les outils mis en place, afin dapporter une analyse réfléchie et pertinente aux exploitants, et de proposer à mes supérieurs les décisions qui s'imposent.


Mes compétences :
Finance
Gestion de projet
Création d'entreprise
Contrôle interne
Gestion budgétaire
Contrôle de gestion

Entreprises

  • ESCALE BIERE - Gérant associé

    Autre | 2016 - 2019 Création d’une société dans la distribution, la création d’évènementiels autour de produits artisanaux régional en circuits courts. Gestion courante, relations fournisseurs et partenariats, marketing et communication site et réseaux.

  • LocAmod groupe HTI . Location de Matériels - Contrôleur de Gestion Siège

    2012 - 2015 Supervision et consolidation des reporting mensuels. Centralisation des budgets et analyse mensuelle des écarts pour 30 entités. Surveillance de l’activité par l’analyse de tableaux de bord. Paramétrage et contrôle de l’ERP Mistral.

  • COPLAN - Groupe GINGER - Contrôleur de Gestion Central

    2010 - 2011 Elaboration des reporting mensuels et présentation à la Holding. Centralisation des budgets pour 20 agences sur la France. Rapprochement avec la comptabilité et analyse des écarts.

  • MGF LOGISTIQUE - Contrôleur de Gestion Central

    2008 - 2009 Rattaché au Directeur Général. Supervision de 3 contrôleurs de gestion en région. Consolidation des reporting mensuels et présentation au Comité de Direction. Construction des budgets et des forecast de 75 entités. Suivi et analyse des écarts.

  • ETDE - BOUYGUES BATIMENT - Contrôleur de Gestion Opérationnel Projet

    2004 - 2007 Construction du Centre Hospitalier de Polynésie Française :
    Élaboration mensuelle des contrôles budgétaires. Rapprochements compta-gestion et vérification des affectations analytiques. Surveillance de l’évolution des dépenses par rapport aux budgets du Projet en coordination avec les différents responsables de lots.

  • IEOM (BANQUE DE FRANCE) - Contrôleur Interne

    2002 - 2003 Mise en place de la fonction pour la vérification et l’application des procédures. Contrôle de la régularité des mouvements de fonds et des règles de sécurité. Création de tableaux de bord mensuels pour la direction locale et le siège à Paris.

  • VEOLIA ENVIRONNEMENT - Credit Manager puis Responsable d'Exploitation

    Paris 1995 - 2001 Credit Manager :
    Création du Service au siège. Centralisation des informations Risques Clients. Relation avec les services commerciaux pour le suivi de leurs portefeuilles. Rédaction de procédures comptables et juridiques : baisse de 70% des impayés.

    Responsable d'Exploitation :
    Gestion de sites avec management des logistiques humaine et matérielle.
    Élaboration de budgets et contrôle des comptes de résultats.

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