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Amelie FUCHS

Paris

En résumé

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Mes compétences :
Business Objects
SAP
Comptabilité
Budgétisation
Microsoft Office
Contrôle de gestion
Reporting
Encadrement

Entreprises

  • Ministère de la défense

    Paris maintenant
  • ECPAD - Responsable du département budgétaire et financier

    Ivry-sur-Seine 2015 - maintenant
  • Ministere de la defense - Chef de section Contrôle interne budgétaire

    Paris 2012 - 2015
  • Ministère de la Défense - Direction des affaires financières - Chargée du suivi financier, comptable et budgétaire des établissements publics

    Paris 2010 - 2012 - expertise, conseil et contrôle des établissements et organismes dans les domaines budgétaires, financiers,comptables et économiques ;
    - participation à l'élaboration des contrats d'objectifs et de performance ;
    - préparation pour le directeur des affaires financières des conseils d'administration du service hydrographique et océanographique de la marine (SHOM), de la société de financement pour la réforme et le développement (SOFIRED), et du groupe DCNS ;
    - participation au projet de loi de finances (PLF), au projet annuel de performance (PAP) et du rapport annuel de performance (RAP).
  • Ministère de la Défense - Etat Major des Armées - Contrôleur de gestion budgétaire

    Paris 2006 - 2010 - réalisation, en liaison avec les services gestionnaires et payeurs, des travaux d’exécution budgétaire de 2 budgets interarmées (environ 500 M€): élaboration des documents prévisionnels de gestion, délégation des crédits, suivi budgétaire, transferts et aménagements de la ressource, pilotage de la fin de gestion ;
    - suivi spécifique des subventions dues par la France envers l’OTAN, l’Union européenne et la République de Djibouti (environ 200 M€);
    - élaboration du rapport annuel de performance (RAP) ;
    - élaboration du projet de loi de finances (PLF) ;
    - études diverses : coût de la formation, dépenses environnementales, dépenses à l’étranger.
    - mise en place de la comptabilité analytique au sein des organismes interarmées ;
    - élaboration des outils de contrôle de gestion et de management interne du bureau : gestion du temps de travail, suivi des objectifs interne, des formations et des échéances.

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