Menu

Amin BENAL

LYON

En résumé

Mes compétences :
Banque
Billeterie
Commercial
Communication
Evénementiel
Football
Logistique
Marketing
Médias
Merchandising
Qualité
Rugby
Sport
Tourisme

Entreprises

  • M2A - OL Groupe - Commercial

    2012 - maintenant
  • ROC La Voulte - Valence - Responsable Administratif et Marketing

    2011 - 2011 - Développement Commercial et Marketing (progression du CA de 29%)
    - Pilotage de la gestion administrative, financière du club
  • SPORT VISION (Régie Marketing), AC Arles Avignon, Ligue 1 - Commercial - Marketing

    2010 - 2011 . CA Sponsoring: 2,1 Million d’€
    - Préparation en mode projet du lancement de la saison sportive (Montée en ligue 1)
    - Définition et réalisation de l’offre produit marketing du club
    - Développement commercial (Progression du CA de 320%)
    - Mise en œuvre des droits et prestations acquis par les partenaires des clubs
    - Relations avec les fournisseurs des prestations publicitaires et relations publiques
    - Organisation des prestations VIP les soirs de matchs de Ligue 1 à domicile (550 VIP) :
    - Management d’equipes (hôtesses, sécurité, prestataires) : 70 personnes (Match Day)
    - Veille concurrentielle sur les clubs professionnels de football et le sponsoring
  • Sport Vision (régie Marketing) rattaché à la SASP Dijon FCO (Ligue 2) - Assistant Marketing - Developpement - Commercial

    2009 - 2009 SPORT VISION, crée en 2007, est une start-up spécialisée dans la gestion des droits marketing et audiovisuels sportifs avec un positionnement axé essentiellement sur les droits du football (3 clubs pour la saison 2008/2009: OGC Nice, Havre AC, Dijon FCO; 7 clubs pour la saison 2009 / 2010). Il offre aux clubs et aux évènements sportifs son expérience et son savoir-faire unique dans la gestion du sport professionnel.

    Mes Missions:
    • Veille concurrentielle (clubs professionnels): Benchmarks
    • Pilotage d'études de marché et de comportements client
    • Pilotage de nouveaux produits (Prestations VIP, Hospitalité, Evénementiels, Médias)
    • Stratégie marketing dans le cadre de l'aménagement du Nouveau Stade (Livraison prévue 2010, capacité 22 000 places, 1500 places "Business seats", accentuation du potentiel économique du club, de nouvelles recettes hors jours de matchs, introduction de technologies modernes, opportunité de Naming, création d’un nouveau lieu de vie et de spectacle)
    -> Analyse et Recommandations
    • Commercialisation et mis en place des partenariats
    • Identification et mise en œuvre des leviers clés de développement du CA
    • Evénementiel sur les rencontres de Ligue 2 du DFCO (4000 spectateurs de moyenne dont 550 VIP)
  • Eurosport - Assistant marketing et programming Eurosport - New Medias

    Issy-les-Moulineaux 2008 - 2008 Eurosport est une chaîne de télévision sportive pan-européenne. Eurosport, groupe leader du divertissement sportif en Europe, diffuse 5 différentes chaînes : Eurosport, Eurosport 2, Eurosportnews, Eurosport Asia-Pacific et Eurosport HD.

    Eurosport est aussi la destination sport N°1 sur Internet en Europe avec 9.9 millions de visiteurs uniques par mois : un network de 10 sites en 9 langues, incluant notamment eurosport.yahoo.com.

    Département Nouveaux Médias :
    • Gestion des grilles de programmation des sites internet Eurosport
    • Gestion des Scoring des journalistes (8 éditions) et veille concurrentielle (Benchmarks)
    • Suivi et optimisation marketing des sites (Etudes de marchés, développement sections, mise en place de partenariats)
    • Promotion et Communication sur les sites Internet Eurosport (.FR, .RU, .CN, .SE)
    • Mise en place d'un rapport d'audience hebdomadaire, recommandations marketing
  • JC Decaux - Service Velo'V - Conseiller clientèle

    2007 - 2007
  • ADECCO ASVEL - Communication et Promotion

    2006 - 2006 Promotion et commercialisation de 2 matchs de coupe d’Europe de l’ADECCO ASVEL ( Club pro A) : 3000 places vendues dans le cadre d'un projet étudiant.
  • As Saint Priest - Football (CFA) - Responsable développement

    2006 - 2006 • Gestion financière et prévisionnelle (transports, équipements, masse salariale, sponsoring)
    • Développer et vendre l’image du club : améliorer la visibilité du club sur la ville (création, conception et distribution d’affiches et de programmes, démarchage sponsors) et les prestations offertes aux sponsors (réception club house, invitations, supports de communication)
    • Organisation du stage Grégory Coupet (logistique, communication, gestion financière)
    • Création packages, mise en place d’une stratégie marketing
  • Véolia - Conseiller clientèle

    Paris 2006 - 2006

Formations

Réseau

Annuaire des membres :