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An-Quan VU

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

1. Responsable de missions d'organisation avec une double compétences en SI et Organisation, spécialisé en secteur Banque :
- Dans le cadre des projets de fusion de filiales du groupe, définition d'une organisation cible et des processus métiers cibles. Accompagnement de la Direction Générale et du management des filiales au déploiement. Périmètre d'intervention : Filières métiers informatique, Moyens généraux, Risques, Inspection.

2. Responsable PCA Groupe (Plan de continuité d'activité) - Certifié ISO 22301
- Elaboration du PCA Groupe et mises à jour utilisant les bonnes pratiques de la norme ISO 22301 : Analyses de la cartographie des risques et des impacts métiers
- Réalisation des exercices annuels PCA Groupe et retours d'expériences pour amélioration continue dans la mise en œuvre opérationnelle du PCA
- Coordination et suivi des mises et à jour et tests PCA des entités filiales du Groupe.

Pilotage de projets transverses. Management transverse d'équipes techniques et fonctionnelles.
Gestion des budgets, contrats et sous-traitants.

Anglais courant.

Mes compétences :
Gestion de projets
Coordinateur de projet
PCA
Microsoft Project
Process
Conduite du changement
ITIL Foundation V3
Organisation
Pilotage de projets
CMMi - Capability Maturity Model Integration
Finance
Modélisation de processus
Cahier des charges
Management
Management transversal
Crédit immobilier
Certification ITIL
Certification ISO 22301 (PCA)
Lean Six Sigma
Optimisation des process
MOA

Entreprises

  • Crédit Immobilier de France - Responsable de Domaine SI Organisation

    Paris 2001 - maintenant Responsable de missions d’organisation – Direction de l’organisation Groupe (Depuis 2013)
    • Accompagner l’élaboration d’une nouvelle organisation et la conception des processus métiers cibles
    • Conduire des ateliers de travail d’analyse des pratiques existantes pour obtenir les Best Practice dans les domaines du contrôle périodique, contrôle permanent, risque operationnel, conformite, risque financier et du plan de continuité d’activité (PCA)
    • accompagner le deploiement operationnel de l'organisation cible et des processus cibles en appui des directions générales, des managements des filiales et des directions du siège concernées
    • Contribuer à l’élaboration sous MEGA de la documentation des processus dans le référentiel groupe
    • Responsable du PCA groupe (coordonner et animer les mises a jour des PCA filiales et les tests PCA)

    Responsable de domaine – Direction des Systèmes d’Information (2001-2013)
    Superviser et animer une équipe (jusqu’à 15 personnes en interne et externe)
    • Migrations informatiques : 4 filiales migrées en 10 mois pour chacune d’elle
    o Gérer les budgets (2000 JH) et les contrats de sous-traitances
    o Animer des comités de pilotage et des groupes de travail
    o Coordonner les migrations à blanc et les recettes utilisateurs
    o Accompagner le changement par l’organisation des formations pour les utilisateurs (supports)
    • Gestion des projets Risques Bâle II sur 3 ans
    o Analyser les besoins métier avec la direction des risques du siège (Datamart risques, fiabilisation des données, moteur de calcul de score, portail de pilotage des risques)
    o Superviser les phases de rédaction des spécifications fonctionnelles et des cahiers des charges
    o Garantir les objectifs de délais, budget et performance des projets mis en place
    o Superviser une équipe de 8 personnes internes et prestataires
    o Veiller à la cohérence du SI Risques avec l’ensemble des autres SI métier
    Réalisations : harmonisation et données filiales fiables dans le Datamart risques : production d’un score d’octroi et d’encours, et mise en œuvre de tableaux de bord de pilotage des risques.
    • Pilotage d’un schéma directeur groupe - Chargé du domaine « Gestion interne société » sur 2 ans
    o Gérer les appels d’offre de progiciels du marché pour les SI métiers : RH Paie, Achats, Gestion de parc, Gestion des immobilisations, Les outils collaboratifs de messagerie, BPM
    o Réaliser la cartographie fonctionnelle et proposer une architecture fonctionnelle cible
    Réalisations : choix des solutions logiciels cibles pour le Groupe.
    • Mise en œuvre de services mutualisés pour le groupe sur 2 ans
    o Concevoir et mettre en place pour les filiales les services d’interrogation Banque de France, d’accès à internet, d’hébergement de sites web et de messagerie unifiée
    o Piloter les travaux et contractualiser avec les fournisseurs externes
    Réalisations : diminution des coûts d’environ 25% pour chaque filiale via l’utilisation de ces services mutualisés.

  • CREDIT COMMERCIAL DE FRANCE (CCF) - Chef de projet Senior

    1996 - 2001 • Déployer les progiciels et les applications jusqu’à la mise en production
    • Manager une équipe de 7 personnes

  • CSC COMPUTER SCIENCES SA - Chef de projets

    1990 - 1996 Clients : Crédit Commercial de France, ESSO, CANAL+

Formations

  • CPE Lyon

    Villeurbanne 1986 - 1989 Electronique Informatique
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