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Anabelle BILLY

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Forte d’un parcours en direction de programmes immobiliers publics et privés, je pilote la politique nationale de gestion patrimoniale des établissements de santé et médico-sociaux. J’ai acquis une expertise pluridisciplinaire (technique, économique, juridique et financière) des projets complexes immobiliers. Celle-ci me permet d’avoir une approche globale pour la mise en œuvre d’une stratégie immobilière d’un établissement, et notamment en santé.
Mon expérience opérationnelle me permet d’appréhender l’identification et la gestion des risques dans la conduite d’un projet d’investissement. Je pratique le management transverse d’équipes publiques et privées avec la création de synergie entre métiers.


Mes compétences :
Droit immobilier
Financement de projet
Gestion de patrimoine
Investissements immobiliers
Santé
Enseignement
Politiques publiques
Finances publiques
valorisation patrimoine
construction

Entreprises

  • Agence Nationale Appui à la Performance - Senior Manager

    2010 - maintenant Responsable du programme de travail « optimisation de la gestion patrimoniale des
    Etablissements de santé et médico-sociaux » de l'agence
    * Conseil opérationnel auprès des établissements pour la mise en place d'une stratégie patrimoniale avec la définition de ses enjeux. ;
    * Accompagnement de 20 établissements pour la dynamisation de leurs actifs immobiliers et leurs cessions (6 sites vendus de taille significative en 18 mois - valeur des transactions : 45 M EUR et gains significatifs). ;
    * Evaluation des investissements hospitaliers et des EHPAD suivant les différents montages (étude portant sur 2 millions de m²). Elaboration de recommandations et des premiers outils nationaux d'aide à la décision : Référentiel de dimensionnement et de coûts de construction, Etude sur les coûts d'exploitation, de maintenance et de Gros Entretien Renouvellement.

  • Mission Nationale d'investissement Hospitalier - MAINH - Chargée de Mission

    2004 - 2010 * Pilotage du Plan Hôpital 2007 dans son volet immobilier : 1000 opérations - plus de 17 Mrds EUR investissements. Mise en place du Plan Hôpital 2012 (5 Mrds EUR ) et Plan de Santé Mentale (1,5 Mrds EUR ) ;
    * Création de l'observatoire des coûts de la construction hospitalière (6 éditions). ;
    * Mise en œuvre des montages innovants (PPP et Conception-Réalisation) avec appui à une vingtaine d'établissements utilisant ces procédures.

  • Bouygues Construction - Chef de service commercial

    GUYANCOURT 1995 - 2004 * Responsable commercial en filiales d'un portefeuille d'ouvrages fonctionnels publics et privés diversifiés et techniquement complexes (de 15 à 100 M EUR ) ;
    * Montage d'opérations en ouvrages fonctionnels et logements pour des promoteurs immobiliers.

  • NORD FRANCE ENTREPRISE INTERNATIONALE - Responsable service Etudes de Prix

    1990 - 1994 -Etude et suivi technico-commercial des dossiers sur la Caraïbe Francophone (Martinique, Guadeloupe, St Martin), la Guyane française et nombreuses interventions sur les îles anglophones caribéennes.

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