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Andrea PÉCOUL

PARIS

En résumé

Fortement engagée dans l'ESS (Economie Solidaire et Sociale) en tant que co-présidente d'une Association qui a monté un café associatif (labellisé Espace de Vie Sociale par la CAF) à Saint Ouen, je m'occupe, en paralèlle, du Conseil en Marketing stratégique des Petites Entreprises.
Passionnée par le design, de l'art et de l'architecture, je suis également une photographe amatrice.

Je suis aujourd'hui en recherche active et reste ouverte à toute proposition, plus particulèrement pour les secteurs qui me tiennent à coeur:
- pour l'ESS et son métier de Fundraiser (Recherche des Partenariats, Développement de ressources, Responsable de levée de fonds et de communication)
- pour le Design et les Métiers d'art, auprès des Agences qui ont aussi comme projet la stratégie de marque de leurs clients.

Dotée d'un grand sens de l’éthique et du relationnel, avec une solide expérience en marketing, communication et management stratégique, je reste à votre disposition pour toute question et proposition.

Mes compétences :
Brand management
Business strategy
Product development
Consumer Insight
Innovation
Communication
Business Intelligence
Trade marketing
Foodservice
Operational marketing
Project management
Transversal management
Trend watching
Orgnisation & planning
Teamwork
Languages

Entreprises

  • Association Les Heureux poru le Café Associatif Le joli Mai - Co-Présidente

    2015 - maintenant Mise en place d’une Espace de Vie Sociale (budget d’investissements : 60 k€, délais de mise en place : 12 mois)
    Montage du modèle économique (budget de fonctionnement année 1: 180 k€, contributions volontaires en nature: 80 k€)
    Fundraising (crowdfunding, mécénat, subvention CAF, prêt CAF, appels à projets ESS) : Recherches, Montage des dossiers
    Négociation du bail commercial avec la Mairie de Saint Ouen, propriétaire des locaux
    Distinction : Lauréat de l’Appel à Projet Economie Solidaire et Sociale par Plaine Commune Grand Paris
  • Pop AP Conseil - Gérante & Consultante

    2015 - maintenant Conseil en Marketing aux Toutes Petites Entreprises :Indépendants, artisans, libéraux, commerces, hébergements, restauration
    - Diagnostique stratégique (objectif et attentes, analyses externes et internes)
    - Choix stratégiques (orientation à moyen terme, choix de développement via l'attraction nouveaux clients, réduction de coûts, trésorerie, amélioration de satisfaction clients)
    - Accompagnement dans le déploiement des actions

    www.popap.fr
  • HJ Heinz France - Chef de Marques Foodservice

    2009 - 2014 Stratégie : définition et mise en œuvre du plan stratégique, Veille stratégique
    Etudes : mise en place d’études quantitatives
    Innovation : développement de 10 Snack Sauces pour Heinz Foodservice France & Europe
    Trade marketing : revue de marchés, relations partenariales, incentive force de vente tous distributeurs
    Communication : gestion média et hors média
    Finance : gestion du budget et des indicateurs de gestion (rentabilité, budget marketing)
    Management transversale d’une équipe Européenne.

    www.heinzfoodservice.fr
  • HJ Heinz France - Chef de produits GMS

    2002 - 2009 Relancement produits : repositionnement , retravail du marketing mix
    Gestion des opérations promotionnelles, des RP et du Budget Marketing
    Management de stagiaires de dernière année en Master en Marketing

    www.heinz.fr
  • HJ Heinz France - Assistante marketing

    1999 - 2002 Gestion des tâches administratives du service marketing, accompagnement du déploiement des campagnes marketing :
    - Suivi de l’offre de produits et services
    - Suivi du budget marketing des chefs de produits
    Gestion logistique repacking
  • Philippe Parent Sarl (Paris) - Assistante Commerciale

    1997 - 1999 Conseil aux prescripteurs (architectes d’intérieurs et décorateurs) sur les produits adéquats à leurs besoins de chantier (appartements, maisons, yachts, hôtels)
    Gestion des commandes (fabricants allemands et américains, fabrication artisanale) et des livraisons
  • Götz Sarl (Budapest - Hongrie) - Responsable de Production

    1992 - 1994 Gestion des business plans annuels, déclinaison en plans opérationnels, gestion logistique
    - Définition des objectifs quantitatifs et qualitatifs pour chaque département de l’usine (80% de la production pour l’export : Allemagne et USA, 20% pour distribution en Hongrie)
  • Intertourist (Budapest - Hongrie) - Responsable de magasin

    1984 - 1992 - Management et encadrement d’une équipe de conseillers de vente (5 personnes)

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