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Anne CAESAR

STRASBOURG

En résumé

Vous êtes un leader , vous aimez ce que vous faites . Vous savez l'importance de combiner les affaires et le comportement humain . MAIS ! Où est l'engagement de votre équipe?

Alors, comment à partir d'où vous êtes aujourd'hui, créer une entreprise rentable avec plus d'engagement de votre équipe demain ?

C'est à ce moment là que j'interviens.

CE QUE JE FAIS:

J'aide les dirigeants, DRH dans leurs relations professionnelles pour obtenir plus
d' engagement.

Je peux vous aider à développer votre leadership et vos talents de sorte que vous serez le leader avec lequel tout le monde aura envie de travailler.

SERVICES QUE JE FOURNIS

▶ Executive coaching pour améliorer la :

- Performance individuelle et / ou collective
- Transition professionnelle et le développement des talents
- Performance de l'organisation

▶ Formation : Management et communication

QUE DISENT LES COACHES ?

Un exemple précis dont je suis fière :

On a demandé mon aide pour la construction de la confiance et plus d'engagement de l'équipe pour un niveau supérieur de performance.

Pour cette demande spécifique d'un directeur régional des ventes , qui a besoin de plus d'engagement de l'équipe, nous avons travaillé ensemble à :

- l'identification des pensées et des émotions
- à déterminer les capacités dans les domaines de statu quo , la curiosité , l'analyse , la résolution de problèmes et de la persévérance .

Grâce à cet accompagnement il a su mettre en perspective comment définir les priorités et utiliser les capacités et les talents de chacun pour faire des progrès sur certains aspects .
L' équipe a atteint l'objectif commercial et est sur ​​la bonne voie pour gagner ensemble le nouveau défi de l'entreprise au niveau national !

POUR ALLER UN PAS PLUS LOIN :

▶ Pour en savoir plus sur mon activité aller sur http://www.anne-caesar-coaching-consulting.com

▶ Pour en savoir plus sur mes services, email à contact@anne-caesar-coaching-consulting.com


Ensemble, pour votre réussite !
Anne

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement au changement
Accompagnement professionnel
Audit
Changement Organisationnel
Coach
Coaching
Coordination
Formation
Gestion des talents
HR strategy
International
International mobility
Management
Management du changement
Manager
Microsoft Project
Mobility
OUTILS RH
Planning
Process
process implementation
Recruitment
Recruitment Manager
Strategy
Talent management
Training
Workforce planning
Ressources humaines
Communication
Conduite du changement

Entreprises

  • skillspotting à Genève - Consultante et coach RH Freelance

    2016 - maintenant Développement des Talents
    GPEC
    Assessment et Coaching de Leader et d'équipe

    Talent Observation Program : programme d'une semaine d'observation et de recommandation de développement à travers un plan de développement destiné aux Leaders
    Réalisé pour la société CFAO - Distributeur de marques à Paris
  • ALQUAL Formation, Consei & Expertise - Consultante et formatrice

    Saint-Quentin 2014 - maintenant Accompagnement en Transfert de Savoirs Faire ( GPEC)
    Formatrice : Animation d'équipe - Entretien professionnel - Communication interpersonnelle - Formation de formateur interne

    Nestlé/Herta - Saint-Hubert - TBRA - Chocolats Schaal - Unilever -Flamm Top - Pierre Schmidt/ Stoeffler
  • Coach in a Box LONDON - Executive coach

    2014 - maintenant Groupe MARS
    dont Royal Canin, Wrigley, Mars

    Groupe NBCUniversal

    Accompagnement de Leader en transition de poste où les problématiques de performance management, situational leadership,engagement et développement personnel sont abordés
  • CNAM, INSA, CESI Est, ECPM - Formatrice

    2013 - maintenant Communication - Management - Projet Professionnel
  • Coach- Formatrice et consultante RH Freelance - Coach et Consultante RH

    2012 - maintenant 1. Mission d'accompagnement
    Découvrir ce que le client souhaite accomplir
    Clarifier sa demande
    Aider le client à identifier ses motivations, stratégies , compétences
    Aider le client à dévoiler l'ensemble des options qui s'offrent à lui
    Appliquer le processus de coaching et de transformation
    permettre au client d'améliorer ses performances

    2. - Enseignante
    - Accompagnement étudiants 3ème et 5ème année Génie Civil sur les aspects de communication projet professionnel - l'INSA de Strasbourg depuis 2013
    - Membre du jury EM de Strasbourg
    - Cohésion d'équipe et projet professionnel étudiants chinois CESI

    Exemple de réalisations en coaching :

    1. L'amélioration de la Performance individuelle et collective :
    - Développement personnel - confiance en soi et communication assertive - Manager Web Ville de Strasbourg
    - Transition professionnelle et développement personnel pour un Responsable Qualité
    - Accompagnement en développement personnel et professionnel + 360° Feedback
    Gdf/Suez - Cofely
    - Accompagnement d'un Directeur commercial - Novo Nordisk - à développer son Leadership et sa performance par du coaching en PNL

    - Mission: Coaching dirigeant chinois - business de luxe : Transformation de l’organisation vers une PME structurée en 6 mois et accompagnement du dirigeant dans la définition des objectifs, plan d'actions et suivi.
    Résultat: Objectif et plan d’actions clairs et changements lancés en décembre 2012. Le dirigeant a complètement modifié sa manière d'aborder le travail avec ses équipes avec une motivation à 10 sur l'échelle de 1 à 10

    - Mission: Amélioration de la Performance des chefs d’équipe chez Honeywell, suite à un diagnostic de difficultés de fonctionnement
    Résultat: Rôles et Responsabilités redéfinis - nouveaux engagements collectifs et individuels entérinés

    - Mission : accompagnement au développement d'une activité en Suisse au 1er trimestre 2013
    Résultat : après un travail sur les objectifs , actions, valeurs, marché, mon client a trouvé toute la motivation nécessaire à son épanouissement, et ses domaines de Vie sont équilibrés.

    - Mission : Stabiliser, consolider les équipes et les organisations - Novotel Confluence Lyon . D'ici à fin septembre 2013 le souhait est de développer la confiance et la transparence des équipes. Arriver à une équipe soudée.
    Le 1er objectif : 2 coachings individuels réalisés dans un premier temps afin de débloquer une situation difficile
    Le 2ème objectif : consiste à travailler sur les comportements individuels et collectifs en utilisant l'outil DISC comme base de travail
    Le 3ème objectif : une journée de coaching d'équipe afin de partir sur de nouveaux engagements et créer une nouvelle dynamique de groupe afin de développer la confiance et la communication interpersonnelle en mars 2013

    Résultat : la 1ère et 2ème étape sont réussies - le bilan s'est traduit par le fait qu'il y a plus d'efficacité, la relation est de confiance, une zone d'autonomie a été crée, les craintes sont démystifiées.

    Le 3ème objectif de créer du lien et de la confiance par le coaching d'équipe a été atteint.
    L'équipe s'est engagée sur de nouveaux comportements collectifs et individuels et vont les faire vivre au quotidien à travers des outils de mesure validés ensemble.

    2. Management de transition et développement des talents :

    - Assessment pour un poste de VP France-Benelux Société Novo Nordisk

    - Mission : Transition de carrière : accompagnement d’un Directeur Novotel Confluence en 2012 - à la préparation d’entretiens en vue d’une nouvelle fonction
    Résultat : intégration du nouveau poste réussie

    - Mission du mois de Mars à mai 2013 : Accompagnement d'un Dirigeant - Groupe SUEZ - Management de transition professionnelle.

    3. Développement Personnel
    - Mission : Développement personnel - pour un professeur qui avait besoin de retrouver du temps pour lui.
    Résultat : a abandonné sa manière de gérer ses comptes pour laisser la place à son épanouissement à travers la musique et les ballades

  • Honeywell - Responsable Ressources Humaines

    Thaon Les Vosges 2011 - 2012 Accompagnement au développement
    Management des Talents
    Gestion opérationnelle
    Negociation avec les IRP
    CE - CHSCT - DP
    Accompagnement aux projets RH
    En charge de l'externalisation de la formation
    Coordination RH transverse
    Management d'équipe

    Exemple de réalisation :
    Tranformation organisationnelle de l'atelier 70 p : Organization Design Lean manufacturing réalisée en 6 mois.
    En tant que Responsable du changement organisationnel qu'ai-je entrepris ?
    J'ai revu la stratégie avec le directeur de site.
    La transformation de l'organisation avait pour objectif de la rendre plus flexible, plus perfomante




  • MERCK / Millipore - Recrutement Europe et Mobilité Internationale

    2006 - 2011 Millipore Industrie Biotechnologie 2006

    A. Responsable Recrutement Europe

    - Application du process recrutement en 24 mois
    - Recrutement de 300 cadres Marketing Stratégique,Ventes & Corporate
    Homogénéisation, standardisation des pratiques et optimisation des coûts grâce au nouveau modèle

    B. Responsable de la Mobilité Internationale

    - Standardisation des pratiques et du programme global sur une durée de 18 mois.
    - Gestion annuelle de 30 détachés et expatriés

    Management direct fonctionnel et de projet
  • UPM - KYMMENE - RIGHT Management - BPI Leroy - Consutante RH et Communication entreprise

    1990 - 2006 2005 - 2006 Tryad
    Consultante Formation
    Développement et implémentation d'un outil de Gestion carrières

    2004 - 2005 RIGHT Management
    Consultante RH
    Management du programme européen de redéploiement

    Réalisation : Masterfood- sur 200 personnes dans le cadre d'un programme de départ volontaires, seulement 10 personnes ont été impactées grâce à une forte mobilisation et un programme de mobilité interne mené à bien.

    2003 MEDEF Mission coordination de projet d'Insertion Professionnel

    2001 - 2002 BPI - LEROY Consultants
    Consultante RH

    Réalisation : STRACEL : sur 150 personnes, 90 % ont une solution grâce à une bonne coordination et une mobilisation des politiques et dirigeants d'entreprise de la région.

    1990-2001 UPM-Kymmene -
    Chargée de Communication Interne et Externe et RH

    Améliorer l'image et aprés 10 ans de travail approfondi l'entreprise est intégrée dans son environnement.

    Gestion RH :
    - Mise en oeuvre et gestion Plan social -150 p
    Preparation du plan social de 1999 à 2000 avec BPI Leroy Consultants et gestion administrative

Formations

  • ICI Institut De Coaching International

    Paris 2013 - 2013 Praticien
  • Pro Action C* (Paris)

    Paris 2012 - 2012 Accréditation DISC

    Outil de développement personnel de Perfomance
  • ICI Institut De Coaching International

    Paris 2012 - 2013 Master

    Coach Entreprise individuel - Equipe de transition
  • Ecole De Management EMS (Strasbourg)

    Strasbourg 2002 - 2003 MASTER RH - Innovation Sociale et conduite du Changement

Réseau

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