-
Coopérative d'activite et d'emploi GRANDS ENSEMBLE
- Consultante, formatrice, facilitatrice, coach
2013 - maintenant
Accompagnement de structures d'utilité sociale dans le cadre du Dispositif Local d'Accompagnement (DLA)
Diagnostics RH et Accompagnements des structures adhérentes à UNIFAF
Animation de groupes de co-développement professionnel et formation de facilitateurs en codéveloppement
Coaching de dirigeants
Analyse de pratiques avec des groupes bénévoles associatifs
Diagnostic et conseil RH auprès d'entreprises de transport
-
projet Université Catholique de Lille
- Chargée de développement des projets de formation continue
2009 - 2013
Formation à la méthodologie de projet Université Catholique de Lille (IU2S Institut Universitaire Santé Social)
Institut Social de Lille - Université Catholique de Lille
Exemples de projets menés :
Création et pilotage d'un « dispositif d'aide à la création d'entreprises sociales » (24 mois)
* Ingénierie du dispositif (10 mois), réalisation de la méthodologie et des outils d'aide à la création d'entreprises sociales (business plan social, modèle économique, étude de marché...), recrutement de 13 entrepreneurs sociaux, recrutement des intervenants et des jurys, coaching individuel des créateurs, animation des séances de formation. Résultat : 8 projets validés par les jurys, 2 reprises d'emploi, 1 création de société, un démarrage d'activité avec doublement du Chiffre d'Affaires en 1 an...
Compétences développées : Ecoute, Conseil, Aide à la décision, Management de Projet...
Aide à la création d'une Société Coopérative d'Intérêt Collectif (SCIC) (36 mois)
* Réalisation du diagnostic stratégique d'une association (10 salariés) Résultat : formalisation du diagnostic stratégique sur trois ans avec plans d'actions, plan de formation des salariés, élaboration des fiches de postes, nouveaux partenariats mis en place, réorganisation interne, consolidation des postes vacataires (CDI)
* Accompagnement du dirigeant à l'élaboration du projet de création de SCIC : Résultat : réalisation d'une étude de marché, création de nouveaux produits, conception du modèle économique, réalisation du business plan et budget prévisionnel, validation par un jury d'experts de la viabilité économique du projet, préparation des salariés à la transformation de l'association en coopérative, mise en réseau du dirigeant avec des experts de l'économie sociale et solidaire
* Aide à la création de la SCIC : Résultat : constitution d'un groupe de portage composé des futures parties prenantes de la société, animation-formation du groupe de portage à la gouvernance d'une coopérative, réalisations d'études de marché des nouveaux produits par les salariés, pré-configuration de la future société avec le groupe de portage, émergence d'une dynamique partenariale, financière et économique sur le territoire : le projet répond à un besoin et crée l'engouement des élus (vente de bâtiments municipaux), partenaires financiers (cigales), partenaires opérationnels (musée matisse, ....)
Compétences développées : coaching relationnel, stratégique et méthodologique, aide à la décision, mise en réseau, conseil...
Accompagnement de structures sociales
* Appui au projet :
* Accompagnement à l'écriture du projet d'établissement, démarche participative avec 20 salariés (Martine Bernard)
* Définition de l'offre de service interne et externe (Union Régionale des Centres d'Etudes et d'Action sociales)
-
indépendante
- Consultante & formatrice
2004 - 2008
Exemples de réalisations :
Réalisation d'une charte qualité avec les salariés d'une PME (SANECO) et réalisation d'un évènementiel de présentation de la charte au comité directeur Résultat : nomination d'un responsable qualité, mise en place de cercle qualité et d'une revue qualité méthode : analyse de pratiques, jeu radio-crochet
Réalisation d'un séminaire de cohésion de l'équipe supplay chain (30 salariés) d'une PME (INGREDIA) et création d'un évènementiel de présentation du projet de l'équipe au comité directeur Résultat : projet d'équipe réalisé méthode : réalisation de tableaux par l'équipe, vernissage cocktail
Etude des potentialités de développement d'une antenne du Centre Français de Parrainage Résultat : ouverture de 2 antennes et recrutement de 2 salariés
Coaching de directeurs (EMC formation, APEI Lille, Les petits débrouillards...)
Evaluation d'un dispositif de formation-échelle département, 100 cadres- (ANPE)
Formation à la méthodologie de projet-100 cadres- et l'ingénierie de formation -100 agents- (ANPE)
Formation à la GPEC (AGEFOS PME)
Accompagnement de structures Ville de Calais, Maison Familiale Rurale, Laisse Ton Empreinte, Louise Michel, Centre Français de Protection de l'Enfance-Lille, MJC la Malsence, Association la Frégate, l'Union Régionale des Centres d'études et d'Action sociale, Les petits débrouillards, Vacances Plurielles Loisirs, ...
Etudes, audits En collaboration avec le COPAS, cabinet conseil : Audit de la CDES de Seine St Denis - Etude pour le Conseil Général de la Somme, la DRTEFP Nord Pas de Calais, le Comité de Bassin d'Emploi de Roubaix-Tourcoing
-
ANPE
- Formatrice
Paris
2000 - 2004
conseil ANPE, Centre de Ressources pour le Développement des Compétences pour les régions Nord Pas de Calais, Haute Normandie, Picardie
Membre du groupe projet « création de l'Institut du management"
Accompagnement des directeurs dans leur parcours de formation, aide à l'écriture du mémoire
Coaching opérationnel de directeurs d'agence (île de France)
-
CMAIO HEM
- Conseillère
1990 - 1993
Conseillère à l'emploi, Centre Municipal d'Accueil d'Information et d'Orientation de la ville d'Hem
Montage de dispositifs de formation pour les métiers porteurs (préparateurs de commande - Kiabi, Ecco, Camaieu...)
Accueil, information et orientation des demandeurs d'emploi, pré-recrutement...
-
Association tutélaire des Inadaptés
- Educatrice
1982 - 1990
/ Déléguée à la tutelle APEI Papillons Blancs de Lille (foyer studio 107 à Villeneuve d'ascq),
