Anne DUBAR

En résumé

Entreprises

• Famous Clothes SA (Caméléon, Snapstore) Bruxelles - Directrice achats

  2013 - maintenant

• REDCATS SENIOR BRANDS : DAXON/CELAI - Chef de groupe PAP femme

  2011 - 2013 Dans le cadre du redressement de l'enseigne et de son repositionnement:
  -Contribuer à l'amélioration de l'image de marque en développant une offre jeune senior tout en capitalisant sur l'offre classique.
  -Définir la stratégie sur l'axe mode et morphologie en terme de collections,plans commerciaux,concepts et communication.
  -Piloter l'activité commerciale et garantir les objectifs de CA,marge et stocks.
  -Créer une nouvelle matière en partenariat avec l'IFTH.
  -Participer au groupe de projet Web sur l'évolution du site.
  
  Résultats: + 2% de CA en VPC et + 15% sur le Web.
  Axe morphologique plébiscité par les clientes .

• Damart - Chef de marché France

  Roubaix 2009 - 2011 Dans un contexte de refonte des organisations groupe:
  -Élaborer la stratégie commerciale de l'offre .
  -Créer et mettre en place une nouvelle organisation pays (équipes,outils,process).
  -Piloter la commercialisation de l'offre produits en VAD,Retail, Web et contribuer à l'atteinte des objectifs de vente et de rentabilité.
  -Piloter les études marketing produits.
  -Manager et accompagner une équipe de 14 personnes au changement.
  
  Résultats: progression de 2% du CA et du tx de marge de 2 points.

• DAMART - Chef de groupe Homewear international

  Roubaix 2003 - 2009 Dans le but de construire une image groupe commune autour du "Thermolactyl",développer des synergies et rationaliser les coûts:
  -Développer une collection internationale multicanal (France/UK/Belgique).
  -Animer le groupe de projet Homewear international(22 collaborateurs) et piloter le collectionning en garantissant les performances des 3 pays.
  -Contribuer à la refonte de la communication du "Thermolactyl"(catalogue et packaging international)
  -Développer avec la R&D des fibres innovantes.
  
  Résultats:Hausse du CA de 10 à 30% et gain de parts de marchés sur les 3 pays.
  Manufacturing:réduction de 30% des positions de stock.

• Damart - Chef de produits PAP femme et Chef de produits/acheteuse lingerie secteurs homme/femme/enfant

  Roubaix 1994 - 2002 Dans le cadre de la stratégie de la modernisation de la marque et de sa profitabilité:
  -Élaborer ,approvisionner et commercialiser des collections.
  -Créer et mettre en place le sourcing grand et moyen import.
  -Réaliser les plans merchandising magasins et VPC.
  Manager une équipe de 10 collaborateurs:acheteurs,gestionnaires,assistantes, modélistes
  
  Résultats:hausse de plus de 20% du CA par saison.
  Gain de 4 points de taux de marge

• Etam - Chef de produits PAP femme

  Clichy 1989 - 1993 Dans le cadre du rajeunissement de l'enseigne:
  -Elaborer l'offre
  -Mis en place du travail à façon et du grand import.
  
  Réalisations:Progression de CA de 100% sur 4ans
  Gain de parts de marché sur une cible plus jeune.

• LANCEL - Responsable technique approvisionnements

  Paris 1989 - 1989 Gestion des stocks et suivi fournisseurs (qualité et délais)

• TISSCO/NYDEL - Chef de produits

  1988 - 1988 Élaboration des collections pour les collectivités.

• Pimkie - Responsable Façon

  Villeneuve d'Ascq 1985 - 1987 Suivi et prospection des façonniers;Mise au point produits

• Pimkie - Gestionnaire

  Villeneuve d'Ascq 1984 - 1985

Formations

• IUT De Valenciennes DUT

  Valenciennes 1982 - 1983 DUT TC

Réseau

• Catherine BELMONT

• Claudine POIRIER

• Emmanuelle TAN

• Eric ROBLOT

• Fabienne MACHU

• Franck CRETEUR

• Frantz FOREST

• Jérôme LEURENT

• Sterenn LABOUS