Anne LE GARREC

En résumé

Entreprises

• SNCF - Chef de projet sénior - Marque SNCF

  2015 - maintenant Je participe à la conception de la stratégie et à la mise en place du plan de communication pour la marque SNCF sur tous les médias :
  o participation à la réflexion stratégique
  o rédaction de briefs aux agences
  o suivi des propositions des agences pub et média
  o superviser la production des campagnes :
   suivi et validation des plans médias
   suivi et validation des étapes de création et de production
   suivi et validation des budgets et des délais
  
  J'assure la gestion des plans média récurrents :
  o Soulever les opportunités dans les plans médias pour créer de nouvelles annonces adaptées et répondant à un objectif de valorisation de la performance de la marque.
  o Brief et suivi de création et production auprès de l’agence TBWA.
  o Recommandation d’annonces pour les achats d’espace conclus par d’autres entités.
  o Suivi de l’éxé-gravure
  o Respect des délais et coordination budgétaire
  
  

• SNCF - Chef de projet Communication

  2012 - maintenant Dans le cadre de ma mission chez SNCF Réseau, je suis en charge de :
  
  Piloter les actions de communication menées sur les projets dont SNCF Réseau est maitre d’ouvrage (grands projets ferroviaires, modernisation du réseau, construction d’ouvrages d’art, création / rénovation de gares…). Cela représente chaque année la gestion de plus de 80 projets.
  
  Coordonner la communication avec les partenaires (ferroviaires, institutionnels et politiques)
  
  D'être force de proposition dans l’élaboration de la stratégie de communication et la stratégie de relations presse et de la mettre en œuvre.
  
  Les missions qui font mon quotidien sont :
  
  - l’élaboration de la stratégie de communication de chaque projet et des éléments de langage
  - le pilotage et la coordination de nombreux prestataires de communication et de concertation
  - de manager les projets de communication : notamment la planification stratégique, le suivi du planning et le suivi budgétaire.
  - d’animer les comités « communication » rassemblant les partenaires et financeurs des projets.
  - l’édition de documents grand public (flyers, plaquettes, journaux...), la recherche et l’optimisation des canaux de diffusion
  - l’élaboration de sites Internet « projets » (www.travaux-castor.fr, www.modernisation-rer-bretigny.fr, www.polepompadour.net, www.tangentiellenord.fr, www.tramtrain-massyevry.fr...)
  - de mener des actions de relations presse (conférences de presse, visites de chantiers, diffusion de communiqués de presse).
  - d'organiser des opérations de communication événementielle et d’opérations de relations publiques : opérations de lancements, pose de première pierre, inaugurations, visite de chantiers…
  - de préparer des dispositifs de communication « travaux» : information riverains, balisage, signalétique…
  
  
  Je suis également en charge de nombreuses missions annexes telles que la communication corporate et la communication interne qui représentent en moyenne entre 15% et 20% de mon travail hebdomadaire.
  

• Réseau Ferré de France - Chargée de communication

  LA PLAINE SAINT DENIS 2011 - 2012 Mise en place et pilotage de la communication externe sur le cadencement (augmentation de la systématisation des horaires à partir de 2012) durant toute l'année 2011.
  Gestion du projet dans sa globalité : élaboration des messages, définition d'une charte graphique, suivi de l'évolution médiatique et politique du sujet.
  
  Audit et projet du développement de la communication travaux et chantiers de Réseau Ferré de France.
  
  Pilotage de la campagne de publicité www.rff.fr/modernisation
  
  Mise en place d'un dispositif de gestion de crise pour le nouveau service annuel. Préparation d'argumentaires, cartographie des risques...

• Image & Stratégie - Consultante

  2009 - 2010 De novembre 2009 à juillet 2010, j'ai été en charge du développement de l’Union des Auto-Entrepreneurs (UAE). L'Union des Auto-Entrepreneurs (UAE) est une association loi de 1901, indépendante, reconnue par les Pouvoirs publics et soutenue par de grands partenaires. Structure de référence de tous les Auto-Entrepreneurs, l’UAE a vu le jour dès le lancement du Régime de l’Auto-Entrepreneur avec pour ambition de promouvoir et défendre ce Régime, de favoriser la création d’une « communauté » des Auto-Entrepreneurs, de renforcer leur professionnalisme et de contribuer au développement de leur activité.
  
  Mon travail a consisté à faire de cette Union le référent officiel et incontournable des Auto-Entrepreneurs. La gestion intégrale de ce projet a consisté à :
  mettre en place de la stratégie à moyen termes, mettre en place et animer une communauté virtuelle et nationale sous forme d’Unions régionales, élaborer la stratégie de communication et les outils adéquates, rechercher des partenariats, réaliser des études des besoins et des attentes des auto-entrepreneurs (benchmark et veille concurrentielle), coordonner le groupe de brainstorming sur les évolutions stratégiques du régime et de ses applications concrètes.
  
  En résumé :
  ==> Animation, évolution, rédaction et évolution du site Internet.
  ==> Veille internet et concurrentielle quotidienne.
  ==> Réalisation de la stratégie à court, moyen et long termes.
  ==> Mise en place de la stratégie de communication et des outils adéquates.
  ==> Recherche proactive des nouvelles tendances et des besoins.
  ==> Création d'un réseau national.

• Leaders & Opinions - Consultante

  2007 - 2009 Les missions ont été diverses au sein de l'agence. J'ai ainsi travaillé pour:
  
  la SNCM: étude "le devenir du fret maritime en méditerranée à horizon 2014"
  
  la RTM: travail de communication interne et externe sur 1 an, mise en place d'un projet industriel, rédaction du plan marketing 2008.
  
  Nîmes: aide au développement économique de la Ville de Nîmes.
  
  Sanofi Aventis: étude "le devenir de l'industrie pharmaceutique", audit de communication interne auprès des directeurs.
  
  Véolia Bordeaux: contrat de conseil stratégique et de conseil en communication.
  
  ODIT France: contrat de conseil et de marketing.
  
  Biarritz: contrat de conseil, développement économique et touristique de la ville.
  
  SNCM: mise en place d'une veille stratégique
  
  JC DECAUX: contrat de conseil concernant la meilleure utilisation des nouvelles innovations Decaux.

• Conseil général des Alpes Maritimes - Chargée de mission

  2007 - 2007 CDD de 3 mois au sein du conseil, afin de créer et de mettre en place un annuaire "réseau innovation" dans le département, regroupant toutes les entreprises innovantes du bassin.

• Saatchi & Saatchi - Market research Manager

  Saint-Denis 2006 - 2006 Stage de 2 mois au sein de la société, à Canton, Chine. Chargée de prospecter de nouveaux marchés, sur tout le territoire chinois, au niveau des grands distributeurs.

• EDF - Assistant chef de produit

  Paris 2005 - 2005 Stage de 6 mois comme responsable de la veille concurentielle d'EDF au sein de la division entreprise.

Formations

• Ecole Supérieure Libre Des Sciences Commerciales Appliquées Ecole de Guerre Economique

  Paris 2006 - 2007 Management Stratégique de l'Information

• Université Paris 12 Val De Marne

  Creteil 2004 - 2005 Marketing - chef de produit

• QUEENSLAND UNIVERSITY OF TECHNOLOGY QUT (Brisbane)

  Brisbane 2000 - 2004 International Business, Integrated Marketing Communication

Réseau

• Arnaud DUTHUILLÉ

• Fleur TOUZI DIT TERZI

• Guillaume GRELLETY

• Hélène CHARNEAU

• Jacques GINGUENÉ

• Jean ROBIN

• Jean-Claude SIMON

• Jean-Luc JABOULAY

• Romaric MANOVELLI

• Solenne RICARD