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Anne-Lise TREBERN

Lezennes

En résumé

Mon parcours : une double compétence
-- > le management opérationnel en GSS d'une part
-- > la formation en centre de formation et en entreprise d'autre part

Le fil conducteur de ces différentes expériences: acquérir, partager et transmettre des connaissances

Mon souhait : faire évoluer ma carrière vers une prise de responsabilité multi-site afin d'accompagner des responsables de points de vente dans le management de leurs équipes.

Mes compétences :
Direction centre de profit
Distribution
Formation
Textile
Vente
Management
Merchandising

Entreprises

  • Leroy Merlin - Chef de secteur service client

    Lezennes 2018 - maintenant
  • Leroy Merlin - Chef de secteur commerce

    Lezennes 2016 - 2018 Chef de secteur rangement cuisine et sanitaire
    Management de l’équipe de 2 responsables de rayon et 7 vendeur
    Gestion d’un centre de profit de 6 millions d’euros
  • CFSA de l'AFTEC - Coordinatrice de formation

    ORLEANS 2014 - 2015 Mise en place de la Licence Droit Eco Gestion en partenariat avec le CNAM
    Management non hiérarchique des formateurs
    Construction des plannings
    Suivi des intervenants
    Encadrement du groupe d'étudiants en licence ( suivi pédagogique et administratif)
    Suivi des projets des apprentis en entreprise (secteurs d'activité variés)
    Participation aux actions de communication et de recrutement d'apprentis
    Formatrice en management et organisation agréée par le CNAM (DSY020 EME101)
    Ingénierie pédagogique ( création d'un plan de cours et des séquences de formation)
  • CFSA de l'AFTEC - Formatrice

    ORLEANS 2013 - 2014 Formatrice en BTS Négociation et Relation Client
    Animation de modules de formation en:
    > gestion de clientèle
    >management de l'équipe commerciale
    >relation client
  • KIABI - Directrice de magasin

    HEM 2011 - 2012 Ouverture d'un nouveau magasin
    Management et formation de l'équipe magasin (12 personnes dont 2 cadres)
    Ressources humaines : Suivi administratif du personnel (Absences, retards, CP, horaires …) / Construction des plannings / Réalisation des embauches (contrat de travail à partir modèle et DU) / Recrutement (réalisation d’entretiens seule ou en binôme/ conseillères de vente et cadres) / Entretiens annuels et présentation GPEC N+1 N+2
    Gestion : Réalisation de l’atterrissage magasin / Définition de budgets jour-jour de CA dans le cadre fixé au national / Définition des budgets de ligne de frais magasin / Suivi des indicateurs et controle des lignes de frais / Mise en place d’actions correctives / Suivi des plans d’action / Contexte d’activité en « flux poussé »
    Commerce : Mise en place d’une dynamique commerciale / Management de la relation client / Mise en place des opérations promotionnelles / Mise en application du merchandising national / Réalisation d’auto-audit magasin
    Sécurité : Responsable unique de sécurité / Formée sauveteur secouriste du travail / Formée équipier de première intervention
  • KIABI - Manager des ventes en charge des travaux

    HEM 2010 - 2010 Suivi des travaux d'agrandissement du magasin de Chambray les Tours
    Travail des plans de masse magasin et organisation des mouvements marchandise
    Interface magasin – service travaux – gros œuvre

  • Kiabi - Manager des ventes

    HEM 2007 - 2010 Management de rayon:
    Management du périmètre femme (CA 1,8M)
    Management opérationnel de 7 conseillères de ventes (organisation du travail, briefing-debriefing, entretiens ...)
    Suivi des indicateurs commerciaux et mise en place d'actions correctives
    Création d’outils de suivi (reporting, gestion des heures)

    Formation:
    Formatrice région des nouveaux cadres de l'entreprise
    Management non hiérarchique des « apprenants »
    Formation sur le terrain et en présentiel
    Animation de divers modules de formation en management et gestion
  • Auchan Saint-Cyr - Chef de rayon junior

    2005 - 2006 Chef de rayon junior Fruits et Légumes chez AUCHAN St-Cyr (37540)
    Travail en binôme avec un chef de rayon confirmé et formation à l’école des managers :
    --> Gestion du rayon, achats, rentabilité
    --> Mise en place d’une dynamique commerciale
    --> Management de l’équipe (4 temps plein + 2 étudiants)
  • Les Délices du Valplessis - Ingénieur qualité

    2004 - 2004 Stage de 6 mois dans le service contrôle qualité de l’entreprise de fabrication de glaces « Les Délices du Valplessis » (Vitré 35)
    Sujet : révision du plan de contrôle qualité
    -->Emission de préconisations et mise en place de modifications sur le plan de contrôle
    -->Réalisation d’un chiffrage des gains engendrés (14000€/an en consommables)
    -->Remplacement du responsable contrôle qualité (3 semaines) : gestion des non-conformes
  • Charly Guennec Gastronomie - Ingénieur R&D

    2003 - 2003 Stage de 6 mois en recherche et développement dans l’entreprise de transformation du poisson « Charly Guennec Gastronomie » (Le Guilvinec 29)
    Sujet : mise en place d’une procédure R&D et application à la création d’un nouveau produit
    --> Création et diffusion de documents R&D et qualité
    --> Gestion de projet et formulation d’un nouveau produit
    --> Remplacement de la responsable qualité (5 semaines) relation fournisseurs

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