Anne-Marie BELMONTE-ROUSSEL

En résumé

Entreprises

• ALSTOM TRANSPORT - Acheteur famille composants electroniques

  2009 - maintenant Acheter composants électroniques actifs, bobinages et PCB (8 M€)
  Gérer l'aspect obsolescence et assurer la veille technologique avec les services techniques.
  Mise en place de contrats cadres avec les distributeurs et fabricants de composants électroniques (Altera, Xilinx, Analog device...)
  Analyse de la valeur et optimisation du portefeuille pour rationaliser l'ensemble des références gérées.

• ECODIS - Acheteur industriel international

  2008 - 2009 Mise en place d'un service achat au sein de la structure France : centralisation et rationalisation des achats, diminution du nombre de fournisseurs, initialisation du processus acheter. Implication dans le projet groupe des achats avec consultants allemands pour l'acier (13 M€)
  Exemple de mission : conduite d'un appel d'offres sur l'outillage des chantiers et ateliers pour mettre en place un contrat cadre avec un distributeur. Gains escomptés : 15% de réduction de coûts sur cette famille d'achat, grâce à la massification des achats, plus l'amélioration du service pour les clients internes.

• VOLVO - Acheteur

  Saint Priest 2006 - 2007 Support auprès de 2 acheteurs projets (stage de master)
  
  Pilotage de l'analyse de risques occasionnés par le changement de fournisseur
  Ex de mission : Travail en collaboration avec ACCENTURE sur le sourcing stratégique groupe pour la partie pièces plastiques (RFI, RFQ, sélection des fournisseurs avec le BE, négociation, organisation du transfert des moules et de ses périphériques)
  Sujet de mémoire de fin d'études "les enjeux juridiques dans le cadre d'un changement de fournisseur"

• LEGRAND - Responsable équipe 4 approvisionneurs sur 2 sites de production

  Limoges 2004 - 2006 Transfert d'une partie des références de visserie spécifiques vers fournisseurs asiatiques (optimisation des flux logistiques) au sein du groupe projet réduction de coûts PURPLE
  Contribution à la conformité douanière relative à l'origine des produits en tant que chef de projet pour la division industrie
  Réduction des stocks (méthode ABC, plans de progrès fournisseurs) : amélioration du taux de service des sites de 75% à 90%
  Animation et coordination d'équipe pour tendre vers les objectifs du pôle de production de la division

• LEGRAND - Acheteur junior investissement + prestations

  Limoges 2001 - 2004 Suivre les achats d’investissements de l’entreprise (machines outils, travaux de bâtiments, prestations) :
  Suivre les biens et services de l’entreprise (photocopieurs, fax, imprimés divers, prestations intellectuelles)
  Gestion commerciale et juridique des différents contrats : contrats de maintenance, de location, d’outillages, contrats de confidentialité pour les nouveaux projets techniques.
  Etudier la standardisation des pièces détachées de machines spéciales en collaboration avec les services maintenance, participation à la définition du besoin fonctionnel, consultation des fournisseurs avec des pièces sur plan
  Gains d'environ 7% sur un portefeuille de 2M€, 40 fournisseurs

• ARCEL - Coordinatrice export

  1996 - 1999 Négociation et obtention d’un budget prospection auprès de la COFACE de 300 000 EUR pour le développement export de la société
  Mise en place d’un réseau d’agents à l’étranger et gestion de certains contrats de collaboration (contrat de distribution…)

Formations

• Université Lyon 3 Jean Moulin

  Lyon 2006 - 2007 Achat

Réseau

• Andria RAKOTO

• Antoine ETTE

• Claude BESSE

• Evelyne MIKAELIAN

• Fabrice BODDAERT

• Fanny CHEVALIER

• Oleksiy LAVIELLE

• Raymonde SAUERWALD

• Thierry VITOZ