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Anne-Marie BOMPART

ST LEU LA FORÊT

En résumé

Mon métier, ma passion : Partager mon expérience du changement et de ce qu'il apporte sur le plan personnel et professionnel, dans le cadre de formations au management (en particulier le leadership) et/ou de coaching de cadres et de dirigeants.
J'ai créé l'opportunité de voyager aussi bien en Afrique qu'en Asie, j'ai cultivé en parallèle les deux univers qui font encore mon quotien : Celui de l'entreprise et celui du social et de l'associatif
L'alliance de toutes ces expériences interculturelles m'ont amenée à me spécialiser dans les relations humaines, la communication. J'accompagne également dans le changement les dirigeants, les managers et leurs équipes vers une meilleure compréhension d'eux même mais également de l'autre. Cette démarche fait accéder à une meilleure communication quelque soit le contexte : management, gestion de projet, négociation, médiation...
La communication, ainsi mise au service d'une activité professionnelle, conduit au développement des potentiels, à une motivation accrue, et une plus grande efficacité.
Les managers deviennent des "managers ressources" qui contribuent très activement au développement de leurs collaborateurs, de leurs équipes et de l'activité.

Si vous êtes désireux d'être acteur de cette évolution dans votre entreprise ou bien si vous pensez que certaines de vos connaissances pourraient être intéressées, faites moi le savoir ! C'est avec plaisir que je répondrai à vos questions.

Mes compétences :
Accompagnement
Coaching
Communication
Culture
Dirigeant
Ecoute
Formation
Leadership
Management
Manager
Formation professionnelle
Conseil

Entreprises

  • AMB Conseil-Formation-Coaching - Formatrice,

    2003 - 2005 Formatrice en libéral, j'interviens auprès de clients en direct ainsi que pour deux centres de formation. Mes interventions se situent autour du management et en particulier comment adopter une posture de coach dans les actes managériaux qui le nécessitent. Les thèmes fréquents sont : animer son équipe, affirmer son leadership, manager le changement, conduire un entretien d'évaluation, recruter ses collaborateur de façon efficace, gérer le stress au quotidien... de la cohésion d'équipe etc...
  • AMB Conseil-Formation-Coaching - Coach

    2002 - maintenant J'ai développé en plus de l'activité de formatrice, l'activité de coaching des cadres et des dirigeants :
    - développer une performance - accélérer une intégration - renforcer son leadership – se dimensionner et / ou se positionner dans sa mission - rechercher du sens et / ou un équilibre...



    J'ai souhaité également être un soutien pour les personnes privées avec du coaching de vie pour différentes problématiques :
    Retrouver un emploi, mieux se connaître, mieux communiquer avec ses proches, faire le deuil des personnes mais également des situations perdues, ...
  • Air Liquide Welding - Responsable centre de formation

    Paris 1997 - 2002 14 ans dans cette entreprise m'a permis de découvrir et de comprendre les problématiques diverses d'une entreprise industrielle de cette envergure. J'y ai mesuré l'importance grandissante du rôle du manager. J'ai occupé tour à tour les postes de :
    Assistante commerciale (1.5 an)
    Responsable clientèle (3 ans)
    responsable merchandizing sur le terrain (3 ans)
    Responsable du centre de formation soudage (5 ans)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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