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Anne-Marie DREUX

Versailles

En résumé

Une vingtaine d'année d'expérience dans l'industrie,
Au sein d'environnements exigeants (matériels de laboratoires, implants de colonne vertébrale, connectiques aéronautiques)
Une évolution de la technique (conception, industrialisation) vers la fonction Achats
Mes points forts : Rigueur, Organisation, Esprit de synthèse

Mes compétences :
Achat
matériaux
Négociation
Rigueur
Management

Entreprises

  • Souriau - Responsable Achats Site

    Versailles 2015 - maintenant • Management hiérarchique et fonctionnel d’une équipe de 8 personnes regroupant : Acheteurs Familles, Acheteurs Projets, Acheteur Frais Généraux, Développement Fournisseurs et Qualité Fournisseurs
    • Définition et déploiement de la stratégie Achats (en collaboration avec la Direction Achats Groupe)
    • Participation aux différents comités de pilotage Usine : Gestion de la demande (PIC) et des capacités, Productivité, Gestion des modifications, Développements nouveaux produits, Performance panel fournisseurs, Comité Make or Buy
    • Pilotage des programmes de ressourcings, productivité et sécurisation
    • Reporting Achats site : Montants et Variance Achats, Performance qualité et logistique, Risques et opportunités des panels
  • SOURIAU - Acheteur Leader

    Versailles 2007 - 2015 Souriau est une société industrielle fortement intégrée. Elle conçoit, fabrique et commercialise des connecteurs destinés aux marchés aéronautiques civils et militaires, ainsi qu'aux marchés industriels tels que la robotique et la géophysique.

    Au sein du département, je suis en charge des achats de production en découpe (découpe fine, emboutissage, découpe chimique et laser).

    Mes principales missions : Négociation de marchés annuels, rationalisation et sécurisation du panel, déploiements de productivité sur achats.
  • SPINEVISION - Responsable Sous-traitance

    2003 - 2007 SpineVision est une petite structure située à Paris. Elle conçoit et commercialise des implants et instruments destinés à la chirurgie du rachis. SpineVision fait exclusivement appel à la sous-traitance pour la fabrication de sa gamme.

    Mes principales missions : Négociation des achatsPilotage d'un panel multi-technologique (usinage, injection, stérilisation, packaging), maitrise de la conformité du produit acheté (audits fournisseurs selon norme ISO 13485), mise en place et coordination d'une équipe de 2 personnes en charge de la tracabilité du produit acheté.
  • GILSON - Ingénieur Industrialisation puis Responsable Méthodes

    1997 - 2003 Gilson conçoit, fabrique et commerciale du matériel de laboratoires destiné à la manipulation d'échantillons liquides (pipettes et consommables). L'ensemble des composants sont achetés.

    Mes principales missions en tant qu'ingénieur Industrialisation: Pilotage des sous-traitants d'injection (suivi du développement des outillages et de la qualification des pièces), gestion des données techniques, rédaction des spécifications d'achats de prestations de conditionnements.

    Puis en tant que Responsable Méthodes : Encadrement d'une équipe de 5 personnes (ingénieurs et techniciens) en charge du pilotage technique du panel fournisseurs
  • PEGUFORM - Ingénieur Conception

    1996 - 1997

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