Anne PASQUALINI-BRAILLON

En résumé

Entreprises

• Renault - Chef de Projets Prototypes

  Boulogne-Billancourt 2010 - maintenant Budget de 33 M€ : achats de composants, outillages, moyens d’assemblage
  Coordination d’une équipe de 100 personnes en 2013.
  
  MES MISSIONS PRINCIPALES :
  - Manager jusqu’à 100 personnes en transversal
  - Recenser, analyser, optimiser les demandes clients
  - Etablir les Cahiers des Charges techniques pour chaque prototype demandé
  - Elaborer le budget (33 M€)
  - Construire le besoin en effectif et négocier les ressources nécessaires
  - Planifier la fabrication
  - Contractualiser avec les clients internes
  - Organiser et planifier les activités de préparation à la mise en production : validation de la documentation technique, réalisation des nomenclatures, achat des composants, approvisionnement, stockage, collectage…
  - Piloter, coordonner et suivre les approvisionnements et la fabrication pour assurer le QCD du projet,
  - Gérer les aléas pendant la fabrication et négocier avec les clients des avenants au contrat lorsque nécessaire
  
  ACTIONS TRANSVERSES DEPUIS JANVIER 2014 :
  - Participer au cadrage amont de nouveaux projets dont la commercialisation est prévue dans 4 ans
  - Animer l’amélioration continue des processus métier de la Direction (mission transverse)
  - Piloter une dizaine d’actions dans le cadre de cette amélioration continue
  

• Renault - Chef d'équipe Logistique des prototypes véhicules (8 Renault / 10 prestataires)

  Boulogne-Billancourt 2007 - 2009 * Organisation, planification et suivi de 150 affaires par an, visant à préparer la fabrication
  des lots de prototypes et à approvisionner les composants,
  * Rationalisation et formalisation des processus métier pour améliorer le taux de service ;
  * Mise en place d'antennes métier dans les ingénieries délocalisées (Corée / Roumanie) ;
  * Pilotage de la réorganisation du département ,

• Renault - Expert performance logistique

  Boulogne-Billancourt 2005 - 2005 o Pilotage du Club métier Logistique Industrielle regroupant les usines Renault
  Europe,
  o Rédaction du Livre Blanc Logistique : recueil des bonnes pratiques et cahier des
  charges process permettant l'atteinte des objectifs de performance des usines.

• Renault - Chef de Projets Supply-Chain

  Boulogne-Billancourt 2003 - 2007 * Pilotage projet et management technique d'une équipe de 6 logisticiens ;
  * Conception et mise en œuvre du flux logistique, du fournisseur jusqu'au bord de chaîne
  Renault, en assurant la performance de la Supply-Chain en QCD, par le Lean
  Manufacturing,
  * Elaboration et suivi du budget logistique : 15 M EUR d'investissements, 25 M EUR /an de budget de fonctionnement logistique usine.

• Renault - Ingénieur flux process

  Boulogne-Billancourt 2000 - 2002 •Mise en place d’une méthode d’analyse des perturbations du flux physique, et résolution des dysfonctionnements : passage de 10 à 85% de respect du FIFO en 2 ans.
  •Dimensionnement de nouvelles installations en peinture et initialisation des modes de fonctionnement tôlerie pour l’accueil des nouveaux véhicules.

Formations

• Ecole Centrale De Lille

  Villeneuve D'Ascq 1997 - 2000 Ingénieur, option Production Industrielle

• Lycée Massena

  Nice 1995 - 1997 PC*

• Lycée Auguste Renoir

  Cagnes Sur Mer 1992 - 1995 Filière S

Réseau

• Cécile GRÉMY-GROS

• Christelle MONORY

• Christophe FERRIGNO

• Chrysoline BRABANT

• Davy MARCHAND-MAILLET

• Frédéric CARDINALI

• Olivia ROST

• Olivier VILLIERS

• Search 4 YOU

• Thierry BULLOU