Anne Sophie DUBOIS

En résumé

Entreprises

• AGF - RRH

  Puteaux 2013 - 2015 Responsable RH – 1.200 salariés en France (UES)
  Périmètre : 400 salariés – 20 agences (régions Est et Sud-est) - 2 CE et CHSCT
  
  - Accompagnement et conseil à la direction et aux opérationnels sur les questions juridiques :
   Dossiers individuels : droit social, disciplinaire, licenciement et contentieux,
   Co-animation des CE et CHSCT : de la préparation à l’animation de l’instance,
   Organisation des élections professionnelles.
  
  - Participation au recrutement (techniciens, commerciaux et responsables opérationnels).
  - Déploiement de la formation
   Recueils des besoins et arbitrage du plan de formation,
   Développement des compétences des salariés.
  
  - Administration du personnel: Contrats, courriers RH et Suivi des dossiers salariés avec les relais locaux et la paie.
  
  - Participation aux projets RH groupe :
   Plan de licenciement collectif/PSE.
   Harmonisation : entretiens annuel et métiers clés.
   Tableau de bord : masse salariale, temps de travail, absentéisme et turnover.

• FedEx Express - Responsable RH

  Gennevilliers 2012 - 2013 - Accompagnement RH des managers multisites (10 sites en France) :
   Conseil juridique aux opérationnels : temps de travail, maladie et sanctions disciplinaires
   Animation des 2 DP.
  
  - Participation aux projets RH groupe : Plan de formation, Enquêtes internes…
  
  - Intégration RH d’une structure racheté (transport national)
   Implantation de la politique RH groupe – Préparation des dossiers CE
   Coordination avec le groupe projet (France et EMEA)

• Le Parisien - Responsable RH

  Paris 2012 - 2012 UES de 600 salariés - 1 CE
  (CDD)
  
  - Conseil aux opérationnels : Recrutement (marketing, finance), Contrats, Salaire, Formation.
  - Formation : Coordination de l’équipe formation (2 personnes).
  
  - Définition des processus RH pour l’ouverture d’une filiale de 30 personnes (magazine)
   Travail avec la paie, DAF et DG pour l’application de la nouvelle convention collective
   Négociation des contrats (Mutuelle – Prévoyance – Visite médicale – ticket restaurants).
  
  - Gestion de la Réorganisation et du Plan de Départ volontaire :
   Entretien salariés. Définition des Organigrammes et Suivi de masse salariale et d’effectifs.
   Préparation des réponses pour la commission de suivi et le CE.

• DDB - Responsable RH

  2011 - 2012 UES de 7 agences - 700 salariés
  (CDD)
  
  - Déclinaison de la Politique RH pour les 7 agences (comités RH internes) :
   Mise en œuvre du cadre légal (apprentis, handicapés, formation...) et des accords négociés.
  
  - Formation et Accompagnement individuel :
   Construction et Négociation des 7 Plans de formation avec la Commission formation et CE
   Accompagnement individuel (formation, bilan de compétences, périodes pro. CIF, VAE…).
  
  - IRP : Construction des rapports d’Egalité professionnelle/ NAO et Négociation des accords.
  - Management de 2 Chargée RH (Stagiaires et Apprentis, Formation, Taxes et Action logement)
  - Petit licenciement collectif : Entretiens, Reclassement et Accompagnement individuel.

• RTL - Responsable RH

  Paris 2011 - 2011 (CDD)
  
  - Administration du personnel : Rédaction des Contrats (en lien avec les saisons)
  
  - Recrutement des postes en CDI (commerciaux, marketing et web)
  
  - Formation et mobilité interne:
   Construction des 4 plans de formation et gestion des budgets associés.
   Présentations des plans à la commission formation et en CE.
   Participation au projet groupe (Europe) : formation et GPEC (évolution technologique).
   Gestion des entretiens de carrière et de mobilité interne.

• Kappa Conseil - Responsable RH

  2007 - 2010 100 salariés - 1 CE
  (Conseil en gestion de projets industriels internationaux : pétrochimie, transport, pharmacie…)
  
  - Conseil et Accompagnement des Managers au quotidien :
   Recrutement, contrat, intégration, expatriation et développement des compétences
   Procédures disciplinaires : Sanctions, Ruptures conventionnelles et Licenciement.
  
  
  - Développement RH et structuration des processus:
  
   Structuration de la politique Recrutement et Intégration en France et à l’étranger :
  o Qualification d’un vivier actif, travail sur argumentaire pertinent
  o Redéfinition des partenariats écoles. Participation aux salons d’ingénieurs.
  
   Formation et Mobilité interne
  o Construction et suivi du plan de formation en accord avec le budget
  o Travail sur le contenu pédagogique et l’organisation des sessions avec les opérationnels
  o Mise en place d’une démarche compétences pour favoriser la mobilité.
  
  
  - Relations sociales : Préparation des réunions DUP et CHSCT – Formalisation des rapports (NAO, Bilan social…)
  

• Cabinet de recrutement et d'approche directe - Chargée de recherche

  Paris 2005 - 2007 Recrutements en France et Europe de cadre de l'industrie et de la finance (banque de détail et de marché)

Formations

• Essec

  Paris La Défense 2008 - 2009 Management des ressources humaines
  
  Thèse : Repenser l'organisation et le rôle des RH dans un contexte de changement

• Université Paris X Nanterre

  Nanterre 2003 - 2005 MASTER EN PSYCHOLOGIE du travail

Réseau

• Alexandra GROSSAT

• Aurore OUILLON

• Blandine RISPAL

• Boris LE MAILLOT

• Christel BOUZARD

• Claire GAUTHERON

• Noémie PERSICOT

• Patricia PP

• Pierre RIBEIRO

• Stéphanie OLLINET