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Antoine DE SAINT MAURICE

La Celle Saint Cloud

En résumé

Mes compétences :
Automobile

Entreprises

  • POLYMONT - Directeur de Projet

    La Celle Saint Cloud 2009 - maintenant Fonctions du poste :
    - Responsable QCD et sécurité du projet de réalisation des outillages des essais statiques pour la certification de vol de l'A350.
    - Responsable d'affaires
    - Responsable de site

    Périmètres techniques :
    - Mécaniques outillage, charpentes et plateformes
    - Réseaux hydrauliques, pressurisation et pneumatique de service, électricités mesures et de services

    Prestation :
    De l'avant projet au montage intégré et fonctionnel du banc d'essai.

    Encadrement :
    - 5 à 40 personnes suivant les phases du projet

    Environnement :
    - Groupement Momentanée d'Entreprise
    - Interne : Utilisant les filiales de l'entreprise en multi-sites
    - Clients : Airbus, INTESAPCE, DGA TA
  • Renault IdVU - Chef de projet câblage

    2008 - maintenant - Responsable Qualité/Coût/Délai pour le périmètre câblage du Trafic/Primastar/Vivaro en vie série et développement,
    - Pilotage et encadrement d’une équipe de conception de 9 personnes,
    - Pilotage des fournisseurs,
    - Responsable projet de la conception, des validations et de la faisabilité produit/process en collaboration avec les achats, le bureau d’études et les fournisseurs,
    - Animation et pilotage de la qualité dans les usines de fabrication NISSAN (Barcelone) et General Motors (Luton UK),
    Résultats :
    - Atteintes des objectifs économiques en 2008 (-11€) et prévisionnels 2009 (-6€),
    - Aucune dérive de plannings impactant le projet,
    - Montée en compétence d’une équipe entièrement renouvelée
  • AUTOLIV ISODELTA - Chef de projet volant de direction

    2007 - 2008 - Animation et coordination des acteurs projets (études, méthodes, qualité, achats, production…),
    - Support client durant toute la phase de développement et de la vie série,
    - Responsable des indicateurs de suivi projet : Coût/Qualité/Délai/Satisfaction client.
    - Développement et démarrage en série du volant Renault Laguna 3 (budget 5 M€, 1000 p/jour),
    - Suivi de modifications du volant Nissan Pathfinder en phase série (500 p/jour),
    - Développement des volants des berlines haut de gamme Samsung en Chine et en Turquie,
    Résultats :
    - Rentabilité des projets atteinte ou en trajectoire (6% minimum de marge brut),
    - Réduction des taux de rebut de 30% à 2%, Réussite d’audit de pré-production à 98% sur trois sites simultanément (France et Tunisie),
    - Sécurisation d’une ligne d’assemblage client en 24h suite à un problème qualité

Formations

  • ESTACA

    Levallois Perret 2004 - 2006 Automobile, Gestion de Projet

    Automobile, Gestion de projet

Réseau

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