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Antoine SIMON

METZ

En résumé

Gestionnaire de services et d'unités sur des métiers de prestations (eau - déchets - assainissement).
Management - Budget - Objectif - Organisation - Performance

Mes compétences :
Management
Pilotage d'activité
Pilotage de la performance
Gestion budgétaire

Entreprises

  • Metz Métropole - Responsable des Exploitations

    2014 - maintenant - Pilotage des services d’exploitation : collecte, maintenance et logistique, parc véhicules, suivi
    qualité et géolocalisation.
    - Management des services (183 personnes), réorganisation des équipes et rationalisation des
    tâches. Accroissement de la qualité de service et maîtrise des coûts liés aux équipements et au
    personnel. Gestion des prestataires. Sensibilisation des équipes d’encadrement (management,
    sécurité, système qualité). Elaboration de tableaux de bord de suivi de l’activité, analyse des
    résultats et mises en oeuvre d’actions correctives. Établissement des prévisions budgétaires
    et suivi des consommations (investissements, fonctionnement, charges de personnel,…).
    Dialogue avec les organisations syndicales et participation au CHSCT.
    - Amélioration et suivis techniques : optimisation du service rendu et des performances (outil
    géolocalisation et logiciels exploitation et maintenance). Gestion des risques (financiers,
    techniques, réglementaires…). Suivi terrain des travaux d’investissement et de
    renouvellement. Optimisation de la flotte de véhicules et des circuits de collecte. Maintenance
    préventive, curative et contrôles réglementaires.
    - Représentation du Pôle (développement, communication et gestion) auprès des élus,
    partenaires, fournisseurs et sous-traitants.
  • Veolia Environnement - Responsable Unité Opérationnelle

    Paris 2010 - 2014 - Management d’équipe (12 agents), résolution des aléas d’exploitation, gestion de la
    production, de la maintenance et de la distribution réseau, organisation des plannings,
    élaboration et suivi des budgets, études techniques, développement commercial, astreinte
    cadre.
    - Périmètre : plusieurs contrats en Lorraine – environ 100 installations dont usines de production,
    réservoirs, stations de pompage, champs captants, barrage.
    - Tâches quotidiennes : urgences production (non-conformités, crises, ruptures réseau,
    problèmes techniques…) et suivi des plannings. Suivi de la qualité du réseau d’eau et de la
    conformité de l’instrumentation process. Maîtrise d’oeuvre des chantiers internes et externes.
    Conduite du renouvellement. Développement et communication auprès des partenaires
    (élus, Dreal, Agence de l’eau, clients et sous-traitants). Projets d’études comprenant
    améliorations court terme, investissements moyen et long termes. Suivi administratif, technique
    et financier des contrats. Contrôles périodiques (électricité, pression, levage), sécurité des
    agents (animation réunions sécurité et bonnes pratiques) et sécurité des installations (moyens
    d’accès permanents, moyens de secours, dispositions constructives). Maintenance niveau 1 à 5
    (hydraulique, électromécanique, génie civil, espaces verts...). Réponses aux appels d’offres.
  • Veolia Environnement - Ingénieur Etudes/Process Grands Comptes Industriels

    Paris 2008 - 2010 - Réalisation d’études pilotes, de dimensionnements d’installations et de constructions à l’échelle
    industrielle.
    - Mise en route de pilotes et suivi des phases d’études avec analyses terrain, management des
    techniciens et rédaction de rapports techniques. Dimensionnements et chiffrages d’installations à
    l’échelle industrielle : électricité, automatisme, hydraulique, process. Suivi de chantiers et mise en
    route d’installations à l’échelle industrielle.
    - Principaux chantiers suivis : Pilote Actiflo et Ectosys EDF Cattenom ; Lit Bactérien et usines de
    dépollution Arcelor Mittal Florange; Station de traitement du fer SNCF Metz.
  • Lactalis - Ingénieur Mise en Route

    Laval 2008 - 2008 Stage Ingénieur.
    Réalisation du suivi des travaux, de l’installation et de la mise en route (automatisme,
    électricité, tuyauterie) d’un vannier (500 vannes). Gestion des plannings, des équipes et des
    arrêts de production. Optimisation des paramétrages du process (pertes matières, pousses à
    l’eau, nettoyages, mises à l’égout). Formation du personnel sur l’équipement. Création d’un plan
    de maintenance et d’un plan de gestion des risques professionnels et industriels. Réorganisation
    logistique du quai de dépotage.

Formations

Réseau

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