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Antonin NATHAN

ABERDEEN

En résumé

11 years of Professional Background as staff, provider, consulting and business owner.
My personal interest in learning and experiencing about value creation brought me to explore from different view how to generate the best with people in any sizes of business units (knowledge, people, tools, market, and environment).
During the past 5 years I have expanded my expertise with consulting companies through value creation projects in international environments. I learnt to define achievable targets, analyze gaps, designed and implemented business solutions supported with IT solutions to reach the optimal level of performance in a given timeframe.
I developed solid knowledge in Supply Chain, Manufacturing, Maintenance and cash to cash all in accordance with best practices, to always reach the one best way for the business organization Return on investment.
Profile:
- Une certaine éthique et des valeurs.
- Je suis honnête et intègre, fiable et droit.
- Conciliant je privilégie le dialogue en toute circonstance.
- le conflit est à mon sens une résultante d'une mauvaise communication.
- Un certain altruisme, une volonté d’aider les autres à évoluer
- De la persévérance.
- Du sérieux, de la constance, et de la conscience.
- Beaucoup de sens pratique.
- Un sens certain de l’évolution, du développement, de l’apprentissage qui m'a probablement amené à développer des compétences, des savoir-faire et des connaissances.
- La capacité de me remettre en question, de prendre conscience de ce que je pourrais améliorer, et de le faire.
- Un pouvoir de persuasion activé lorsque je suis sûr de moi.
- Un sens aigu de la qualité, du travail bien fait.
- Pragmatique, s'organise avec méthode et réactivité face aux obstacles.


COMPETENCES SPECIFIQUES

Informatique :
-Windows 95 à XP Pack Office (Excel, Word, PowerPoint, Visual Basic, Visio, Access)
-Logiciels (ERP, GPAO, APS) SAP, Prélude, Pilote, Orthems AS
-Séquencement et conduite de Projets MS Project (Logiciel de Planification)
-Autres : Arena 7.0 (Simulation de flux) Qualigramme (Rédaction Procédure, plans)OUTILS MERISE (MCC, MCD, SGBD) VB / Access essentiellement.
-UML/Algo/C/C++/Java (niveau-apprantissage)

TOOLS/METHODES:
-Work Flow & Data Flow Mapping & Design (MERISE-1, SADT, FAST, Data Flow Diagramming)
-Workshop Management, Concepts & tools of Manufacturing Logistics (MRPI & MPRII)
-Forecasting, Purchasing, Stock Management, Distribution, Accounting Management
-Industrial Process Improvement tools (AMDEC, SMED, KAIZEN, ISHIKAWA, TPM…)
-Project Leading (Functional Diagraming, WBS, PBS, RBS, OBS, RACI, PERT, GANTT)


Langues :
-Anglais (bon niveau langue maternelle)
-Espagnol (Bon niveau scolaire lu, parlé, écrit)
-Tamil (langue maternelle du Sri Lanka)


FORMATIONS SUIVIES
2009 <
- CNAM - Algorithmie, langages de programmations C/C++/Java
2006-2007
- Licence Pro Logistique Globale (IUT Lumière – BRON par alternance)

2004-2006
- DUT O.G.P. (IUT Lumière – BRON, par Alternance)
-Gestion des stocks et des approvisionnements
-Pilotage d’atelier, Planification de la production à moyen terme
-Concepts et outils de la Gestion de Production MRPI & MPRII
-Choix, intégration, déploiement d’un outil de GPAO, d’une Certification Qualité.
-Bases des techniques de gestion comptable
-Démarche d'amélioration industrielle
-Communication et conduite de projet
-Processus et Logistique de production
-Modélisation et simulation des flux, élaboration et suivi de tableaux de bords
-Système d'information, Gestion de Bases de données

2001-2003
- Mise à niveau Arts Appliquée (Ecole de CONDE – Lyon)
- Diplôme TOEIC –730 points –
- Validation BAFA, AFPS et AFCPSM ( abilitation animation et secourisme avec matériel)
2000-2001
- Baccalauréat scientifique S-Si (Lycée Marcel Sembat – Vénissieux)

Mes compétences :
GPAO
APS
Supply chain
Ordonnancement
Planification
Change Management & leadership
WMS
Kaizen / Hoshin / Value Stream Mapping / Kanb
Méthodes agiles
Méthodes du Lean Manufacturing
Total Productive Maintenance
Cycle de vie projet
Gestion de stocks
Management de projets
Cycle de vie produit
6 sigma
Logistique interne
Management d'équipe
Logistique aval/amont
UML / MERISE
Système de Management de la Qualité
Gestion de production/logistique
MRP I/MRPII
Monitoring/KPI's
Team building et pratiques coopératives
CPFR

Entreprises

  • ANAT.BDSS - Directeur

    2015 - maintenant Context: Project Design and Management – Company Owned: ANAT.BDSS Ltd
    Mission: Business Development Support Services (impact on organisations up to 1000+ employees)
    Client: ACCENTURE via RED FRANCE- SAP re-implementation as SCM SAP Lead in aero industry (since sept.2016)
    Client: WOODGROUP ODL – Sparing Strategy, MDM and Maintenance Consultant (since feb.2016)
    Achievements: Design & support an end to end multi-million performance improvement project business case
    Client: SHELL UK – BRENT Charlie – Work Prep., Scheduling and Material Management Lead (2015-2016)
    Achievements: End to End transformation (Demand creation, Work Definition, Production Planning, IT System performances, MRP/MRP2, Quality, Logistics, People productivity, KPIs...) Increasing material availability (+40%). Focus on quality execution and improve productivity by +30% (TPM, PMO, TQM, OEE) SAP MDM, MM, BO, PM

  • Accenture - Consultant - Supply Chain Management - Accenture Strategy

    Paris 2013 - 2015 Consulting - Barcelona SCM Center of Excellence (Expat.)
    2014 - 2015 Oil & Gas SHELL UK ( Upstream) Exploration and Production - Project Manager Offshore platform (3 to 6) maintenance delivery backlog reduction and process optimisation (TPM, MRP, PDP, SAP, B.U. alignment) > 95% site client
    2013 - 2014 Aeronautique AIRBUS - Project Manager Tiers.1 securisation > inspection qualité fournisseur tôleries CONSTELLIUM et demand integrated cooperation planning (optimisation OTD, OQD, PIC, PDP, SRM/CRM) > 95% site client

  • Confluence Management - Consultant Confirmé

    Paris 2012 - 2013 Consultant Confirmé - Confluence Management
    Audit & Conseil en organisation/performance industrielle et logistique. Accompagnement au déploiement de solution informatique.

  • BAYARD_TycoVales - Coordinateur Logistique, Données Techniques & Stocks

    2009 - 2012 Mission : Coordinateur/Gestionnaire de Stocks/Flux Physique et Informationnel & Analyste performances Logistiques Globale Inbounds–Services Données Tech. du département Supply Chain Management
    -Inventaires Phy Sites : préparatifs, déploiements, coordinations terrains, collecte DATA post-comptage (Base ACCESS) & analyse en temps réel, consolidations des données & restitutions.(pilotage 70pers.sur inventaire annuel)
    -Cohérences des mvts de stocks informatiques et Physiques, Diagnostique des dérives & indicateurs perf SCM, via exécutions, créations de routines (QRy MACPAC) et compilation sous EXCEL, ACCESS.
    -Intégration WMS BEXT- Key user & stabilisation POSTE-intégration Flux Physique /Informationnel et surveillances/corrections des dérives quotidiennes
    -Collecte des données & consolidation tableaux clôture comptable mensuelle d'exercice US, EU & FR
    -Extraction mensuelle des Prévisions, consolidation et remontée pour calcul du PDP
    -Projets KAIZEN-flux stocks (mesures de perf réduction valo stock, délais, niveaux, écarts MRPI & II)
    -Paramétrages Données Tech de Logistique industrielle sur démarche LEAN MANUFACTURING & SOX
    -Monitoring de la performance SCM amont, prod et aval (Réduction et maître du LEADTIME, suivi d'OTD, réduction des retards clients, planification de la charge de préparation)

  • RENAULT TRUCKS-Tertiaire - Gestionnaire de commandes gamme PREMIUM ROUTE

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2008 Mission : Garant de la validation et du positionnement de la commande en production
    -Identification & résolution des éléments bloquants d’une commande (variantes de composants inadaptées, options en pénurie, équipements spécifiques, délais déphasées avec souhaits clients)
    -Gestion et suivi du carnet de commande PREMIUM ROUTE sur les marché France, Europe et International sur l’horizon de production à court, moyen et long terme selon disponibilités industrielles.
    -Rôle d’interface (coordinateur exécutant ou consultant) avec les différentes Directions Commerciales, contact direct avec les Filiales Européennes & Internationales, services Logistiques, Facturations, Industriels, Equipement carrossier, Structure de l’offre VI.

  • RENAULT TRUCKS-Tertiaire - Gestionnaire de la structure de l’offre commerciale

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2009 Mission : garant de la définition structurant l’offre commerciale
    -Création, mise à jour, modification des composants (options ou série) sur les feuillets tarifs établies par pays destinataire et règlementation en vigueur. Gestion rigoureuse en fonction des contraintes techniques, physiques et règlementaires selon les combinaisons possibles entre les composants.
    -Collaboration (exécutant ou consultant) avec entités commerciales, tarifications, facturations, logistiques, BE, industriels, qualité, SAV autour de la structure des commandes par produits.

  • RENAULT TRUCKS-Tertiaire - Coordinateur gestion logistique

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 Mission : participe à la gestion et au déploiement de flux logistiques France / Europe et garant de la situation de Stocks des parcs VU / VI usines
    -Gestion de la base de données des adresses de livraisons clients & fournisseurs France / Europe
    -Gestion des expéditions en règles des VI & VU sur parcs usine. Identifications et résolution des éléments bloquants le transport des Véhicules.
    -Coordinateur sur projets de déploiement des futurs hubs Europe.
    -Garant de l’encours et du niveau de stocks (véhicules industriels en sortie de ligne de montage) expédiables et non expédiables quotidiens.
    -Rôle d’interface avec les principaux prestataires Volvo LOGISTICS et CAT à l’atteinte des objectifs mensuelles de livraisons et suivi de performances hebdomadaires & quotidiennes.

  • SFZ - Coordinateur chargé de planning

    2007 - 2007 Mission : chargé de la coordination de la chaine logistique sur une commande projet de six compensateurs de dilatation équipant le futur projet de centrale nucléaire OL3 en Finlande. Client SIEMENS Allemagne
    -Gestion de la chaine d’approvisionnement des divers sous-traitants, contrôle des réalisations (transformations, chaudronneries) et planification des phases de tournées et livraisons aux centres d’assemblages finaux en convoies exceptionnelles
    -Elaboration, gestion et suivi des phases de réalisations via MS Project, suivi des délais fournisseurs
    -Synchronisation des avancements avec la direction, le BE, le transport, service financier et rapport des réalisations remis aux clients dans le souci de respecter les closes initialement validées

  • VOLVO PARTS Vénissieux - Technicien Méthodes Logistique

    2006 - 2007 Mission : Optimisation des tailles de lots d’approvisionnements (sur 1000 références 50% CA)
    -Identification des causes des dysfonctionnements sur flux physique (réceptions, stocks, flux physiques)
    -Planification, plan d’actions, communications, déploiement du projet sur études de business cases
    -Mise en place d’une procédure de surveillance des modifications des tailles des lots :
    -maîtrise des unités d’approvisionnements sur ventes (réductions valeurs de stocks)
    -leviers de surveillances sur flux physique (identifications des surcoûts sur la chaîne logistique)
    -organisation et séquencement des services supports (Approvisionnements, Gestion, Packaging, Méthodes Magasins, Gestion Physique et Qualité Fournisseurs)

  • STC/ ALPHA REAL - Technicien Methodes - Production

    2004 - 2006 Mission : Paramétrage GPAO et optimisation de la gestion de production.
    -Synchronisation des flux informationnels /physiques et développement d’outils décisionnels d’aide à la Planification (adéquation charge / capacité)
    -Formation des keys users et formalisation des phases de traitements et saisie des commandes
    -Analyse & développement d’un outil permettant de mesurer la capacité par postes de charges en fonction des polyvalences des employés, des congés et absences (augmenter la visibilité à court terme)
    -Projets annexes : déploiement Méthodes MRPI & amorces MRPII.

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