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Arnaud BENTÉGEAT

Lestrem

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Accompagnement de la définition et mise en oeuvre des plans de transformation et l'amélioration des performances opérationnelles

Mes compétences :
Conseil
Conduite du changement
Gestion de projet
Analyse

Entreprises

  • ROQUETTE - Global Head of Manufacturing Excellence

    Lestrem 2016 - maintenant

  • Atford consulting - Directeur

    Paris 2011 - 2016 Atford Consulting : cabinet de conseil spécialiste de la performance et de la transformation opérationnelle des entreprises.

    Conception et déploiement de projets de transformation et des missions plus ciblées d’amélioration de la performance, en intervenant à tous les niveaux de l’organisation de nos clients.

  • Business effiScience - Directeur de Mission

    2008 - 2011 Missions réalisées en Finance, Assurance, Produits de grande consommation / Réseaux de distribution

    Optimisation de réseau, identification des meilleurs profils pour la souscription à un produit, optimisation de l'utilisation des moyens média, Amélioration du S/P, réduction du risque crédit client, validation des orientations stratégiques produit

    Clients : Covea, Empruntis, Credit Agricole Personal Finance, Markel, Gan, Groupama, Carrefour, Quick, Michelin, Janssen

  • Celerant Consulting - Senior Manager

    1999 - 2008 Pilotage de projets opérationnels
    Gestion d’outils d’amélioration continue
    Développement marketing & commercial
    Accompagnement du changement
    Diagnostic - Analyse

    Compétences :
    Efficacité des organisations
    Amélioration de l’efficacité commerciale
    Optimisation de l’utilisation de l’outil de production
    Logistique - Achats
    6 Sigma
    Innovation - Time to market

    Clients : Latécoère, European Furniture Group (EFG), ST Microelectronics, INSEAD, Celanese, Snecma Propulsion Solide, Butagaz, Aventis Pharma, DSM Seclin, SNECMA Corbeil, SHELL

    Missions : pré merger intégration, Accompagnement du comité de direction, Optimisation de la fabrication et des livraisons (OTIF supérieur à 90%), Time to market - innovation
    Optimisation de la gestion administrative et de l expérience client
    Optimisation du pilotage de la production
    Optimisation de la chaîne order to cash
    Mise en place d'une organisation achats Corporate multisites
    Optimisation Supply Chain
    Gestion des améliorations court terme
    Optimisation de gestion de production

Formations

Réseau

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