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Arnaud COLLETTE

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Je suis Business Manager pour le groupe Altran, en charge du pilotage et du développement des activités dans la Manche. Nos métiers ciblent historiquement les grands donneurs d'ordre locaux du secteur Nucléaire mais se diversifient pour adresser tout les industriels du département.

Entreprises

  • ALTRAN - Business Manager

    Vélizy-Villacoublay 2009 - maintenant
  • Altran/ Air Liquide - Project Controller

    2008 - 2009 Depuis mai 2008 je suis Contrôleur de Projet au sein d'Air Liquide Engineering (ALE) à Champigny sur Marne pour la réalisation d'ASU (Air Supply Unit).
    Sur des projets de 40 à 60 M€, je construis le Planning, réalise le contrôle des coûts, le suivi d'avancement et le contrôle qualité en collaboration avec le chef de projet, l'ingénieur de projet et les spécialistes métiers.
  • Altran/DBV Technologies - Ingénieur R&D

    2007 - 2008 DBV s'est rendue célèbre par son produit DIALLERTEST, patch de dépistage de l'allergie infantile au lait utilisant la technologie VIASKIN.
    De décembre 2007 à avril 2008, j'ai réalisé pour le compte de cette société de biotechnologies le développement mécanique d'un système de production industrielle.
    Ma mission comprenait un volet conception et un volet réalisation/test avec une forte composante d'innovation en collaboration avec le chef de projet et le directeur industriel.
  • Altran/Cisbio international - Ingénieur Projet & Technico-commercial

    2006 - 2007 Projet conception et mise en conformité d'un emballage de transport de matières radioactives
    - Conception
    - Etude de sûreté
    - Campagne d'essai
    - Demande d'agrément de transport
    Budget 300 k€
    Année 2007

    Gestion d'un portefeuille d'affaires de reprise de sources et équipements pour le compte d'un façonnier radiopharmaceutique:
    - Interface technique et commerciale avec des centres de recherche, hôpitaux, centres de formation etc.
    - Expertise technique sur le transport
    Budget: 1 M€
    (Année 2007)

    Chef de projet Assainissement d'une installation nucléaire mise à l'arrêt
    - Etat des lieux de l'installation
    - Etude environnementale - déchets radioactifs
    - Etude d'optimisation des coûts
    - Rédaction d'un appel d'offre
    - Maîtrise d'ouvrage et suivi du prestataire
    Budget: 400 k€
    (septembre 2006 - juillet 2007)

    Expertise sur la sûreté du transport de matière radioactives:
    - rapports techniques
    - échanges avec l'Autorité de Sûreté Nucléaire
    (juillet - septembre 2007)
  • AREVA TA - Ingénieur d'étude

    Paris La Defense 2005 - 2006 Projet de fin d'étude:
    Optimisation d'un composant de sous-marin nucléaire
    AREVA TA équipe les sous-marins nucléaires lanceurs d'engins (SNLE).
    Le séparateur de phases est un dispositif situé au-dessus du générateur de vapeur, en amont des turbines. Il permet d'améliorer le titre en vapeur du mélange biphasique envoyé dans les turbines.
    Mon travail en collaboration avec un autre ingénieur ENSAM, a été de simuler numériquement le fonctionnement de cet appareil afin d'identifier ces dysfonctionnements et en proposer l'optimisation.
    Nous avons réalisé:
    - diverses cao du séparateur (SolidWorks)
    - le maillage de l'enveloppe du séparateur ainsi que du volume fluide (GAMBIT)
    - le paramétrage de la simulation en mécanique des fluides (FLUENT)
    - une campagne de simulations
  • BOSCH Systèmes de Freinage - Ingénieur Qualité

    2005 - 2005 Responsable de l'optimisation d'un parc de bancs d'essai pour freins automobiles.
    - Analyse fonctionnelle des bancs d'essai
    - Etat des lieux des dysfonctionnements
    - Etude d'optimisation ergonomique et fonctionnelle
    - Appel d'offre - analyse technique et commerciale des propositions
    - Choix d'un prestataire
    Budget: 100 k€
    (juin - septembre 2006)

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