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Arnaud DE BOYSSON

VERSAILLES

En résumé

Consultant en organisation pour l'industrie, je pilote des plans d’amélioration de la performance du développement de produits industriels
Ces projets permettent d'améliorer la productivité : réduction des coûts et des délais, amélioration de la qualité.

J'interviens sur l'ensemble du cycle de vie d'un produit dans une vision de bout en bout de la chaîne de la valeur, tirée par les clients
Grâce à mon cursus je sais prendre en compte tous ces niveaux de manière intégrée : organisation et culture d'entreprise, processus, méthodes, outils.

Je travaille en anglais, français dans un environnement multiculturel.

06 95 08 19 69
arnauddeboysson@hotmail.fr

Mots clés :
Réduction des coûts, réduction des délais, paybacks, Time to market, maîtrise des risques, amélioration de la qualité
Organisation, processus, méthodes, outils
R&D (Recherche et développement), ingénierie système, simulation, industrialisation, production, tests et validation, maintenance et services
Gestion de projet, PLM (Product Lifecycle Management), AMOA, déploiement de Systèmes d’Information Techniques (SIT), Windchill PDMLink, Enovia V6,
Lean six sigma, Green Belt, Lean Management, PDCA, Muda, Visual Management, Obeya, standardisation ,VSM (Value Stream Mapping), DMAIC, Standardisation, démarche Kayzen, Amélioration Continue, Lean Engineering
ISO 9001, ISO 9004, SMQ (Système de Management de la Qualité), Qualité totale, WCM (World Class Manufacturing), CMMI (Capability Maturity Model Integration), EFQM (European Foundation for Quality Management)
Analyse de la valeur, SBCE (Set Based Concurrent Engineering), analyse des problèmes, RCA (Root cause analysis), Méthode Agile

Mes compétences :
Lean Product Development
Product Lifecycle Management
Métiers de la R&D

Entreprises

  • Vinci Consulting, Capgemini Sogeti High Tech - Consultant en organisation

    2008 - maintenant Cabinets de conseil
    - VINCI Consulting - Cabinet indépendant - 10 associés – 60 pers.
    - CAPGEMINI SOGETI High Tech - Branche métiers industriels

    Pilotage de plans d’amélioration de la performance : diagnostic et mise en oeuvre
    Clients : ALSTOM Grid (Angleterre), ALSTOM Transport, AIRBUS Helicopters, AIRBUS Defence & Space (Allemagne, France), DCNS, HONDA

    Formateur SUPELEC en Lean Product Development
  • Digital Product Simulation (DPS) - Consultant Méthodes et Outils – Manager et chef de projet

    La Celle-Saint-Cloud 2004 - 2008 70 pers, 2 associés - Fournisseur de services et solutions de simulation numérique

    Pilotage de projets d’amélioration des méthodes et outils
    Manager d’une équipe de 11 ingénieurs
    Formateur au développement logiciel en France, Allemagne, Etats-Unis

    Clients : PSA PEUGEOT CITROËN, SAFRAN Snecma Moteurs Spatiaux
  • Dassault Systemes, ADDL, Marine Nationale / DGA - Ingénieur d'études

    1997 - 2004 DASSAULT Systèmes
    2000 - 2004 - Développeur de logiciel

    ADDL - Société de services experte de la simulation numérique
    1998 - 2000 - Etudes mécaniques, non linéarités, dynamique vibratoire, acoustique, thermique
    Clients SAFRAN, THALES, ALSTOM

    Marine Nationale - DGA - Officier Energie-Propulsion
    1997 - 1998 - Maintenance conditionnelle, Qualité. Expertises vibratoires à bord des navires avec une équipe de techniciens

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