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Lgm
- Chef de projets
Vélizy-Villacoublay
2017 - maintenant
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SAS AZ EQUIPAGE
- Chef de projet formation à l exploitation d un navire de charge
2016 - 2016
Représentant AZ Equipage auprès du client
Responsable de la constitution et de la cohérence de la documentation pédagogique.
Coordinateur de l’équipe de formateurs et du stage de formation.
Formateur mécanique/électricité.
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Compagnie Sucrière
- Superviseur, Conseiller, Formateur
2015 - 2016
En mission en Afrique sur site isolé : conseiller et formation en production d'énergie biomasse, production vapeur, production d'énergie électrique (Groupe turbo alternateur 25 MW)
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Bretagne Pole Naval
- Chef de projet mission EMR/éolien flottant
Lorient
2014 - 2015
Etude des projets EMR avec les grands comptes concernés
Rencontre des dirigeants de PME et TPE Bretonnes pour les préparer aux futurs appels d'offres concernant la partie flotteur.
Représentation de Bretagne Pôle Naval lors de salons (expo et PROMER 2014)
Restitution de l'étude devant les membres du cluster EMR.
Lettre de recommandation de la DG de BPN:
”Arnaud à parfaitement répondu à la mission qui lui a été confiée dans le cadre d'une étude d'un schéma industriel pour un projet lié aux energies marines renouvelables. Sa motivation et son application ont permi de traiter cette étude dans un délai contraint. Nous ne pouvons que nous féliciter de sa collaboration.
Anne Marie CUESTA Déléguée Générale de BPN ”
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Sonovision Group
- Responsable technique Ingénieur SLI
2013 - 2013
Responsable technique projet : ingénierie de maintenance dans le cadre d'un projet en construction navale à l'export; interlocuteur entre le client et le chef de projet; études et analyses des installations, calcul des besoins en rechanges
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Délégation Militaire Départementale du Morbihan
- Responsable d'études
2012 - 2013
Mission de consultant:
Etude de Plans Particuliers de Protection de sites industriels ou militaires considérés comme point d'importance vitale pour l'Etat,
Conseiller défense de la préfecture dans le cadre des affaires civilo-militaires (PPE, plan ORSEC, situation de crises)
Préparation de plans opérationnels en cas de fourniture de moyens humains ou matériels de la Défense au profit des institutionnels (montée en puissance de crises territoriales)
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Compagnie Sucrière Sénégalaise
- Conseiller et formateur en production/exploitation Energies
2012 - 2012
Mission temporaire: Superviser des chefs de quart d'une chaufferie IJT/groupe turboalternateur Thermodyn à condensation et extraction 25MW (combustible bagasse à partir de la canne à sucre).
Former et conseiller les chefs de quart et améliorer le fonctionnement de la nouvelle chaufferie indienne (45 bar, 440°C - projet KT150 démarré en janvier 2012)
Proposer au chef de service et au responsable énergie de la CSS des axes d'amélioration (maintenance, régulation, conduite)
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FREELANCE
- Expert en maintenance et en production d'Energies
2010 - 2016
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DEFENSE
- Conseil défense sur le Morbihan
Paris
2010 - 2012
Logisticien du Conseiller militaire du préfet du Morbihan (Vannes) et directeur adjoint de l’antenne de la base de défense de Lorient
Vannes : Répondre aux besoins militaires de la préfecture dans le cadre des affaires civilo-militaires (chef de cellule de crise et officier synthèse en cas de crises majeures, chargé d'études de protection des Points d’Importance Vitale et des plans ORSEC)- certifié responsable de cellule de crise par ESORSEM à l'école militaire (armée de terre).
Action opérationnelle réalisée:
1- 15/16 décembre 2011 Interface entre la défense et la préfecture sur les conséquences de la tempête Joachim (gestion en temps réel des besoins suite à l'échouement du navire Maltais: trouver les moyens antipollutions, mise en alerte de moyens humains de la défense, prévision hébergement, restauration et carburant pour l'arrivée de la sécurité civile).
Lorient : Management, chef de projets de restructuration (transfert des moyens humains et techniques), planifications financières, rédaction des instructions (SST, ICPE, organisations et hierarchisations) et études sur le transfert de la fonction transport, comptabilité des matériels et des bâtiments associés. Dernier dossier : réorganisation de la fonction transport et étude transfert de cette fonction entre deux entités)
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Marine nationale
- Directeur des moyens généraux
Paris
2006 - 2010
de 2009 à 2010:chargé de missions (capitaine de frégate)
Transfert du centre d’essais armement du site de Gâvres de la DGA vers la marine.
Création de la base de défense de Lorient et du groupe de soutien.
Conseiller technique du chef d’organisme et de ses adjoints (DAF, D technique,D opérations)
de 2006 à 2010: directeur au chef de site défense sur Lorient
Responsable maintenance et technique des infrastructures de l’emprise militaire de Lanester et de la sauvegarde des personnes et des biens de l’emprise (90 Ha dont 9 bâtis).
Gestionnaire du parc de véhicules tactiques et civils de la base (répondre aux besoins et assurer la disponibilité).
Assurer le soutien opérationnel des forces spéciales.
Gestion d'une enveloppe financière (2 Meuros)
Management du personnel militaire et civil du groupement (50 personnes).
remplacement du chef d'organisme lors de ses absences (6 mois)
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DCI/NAVFCO
- Head of Ingeneering Department/ directeur technique
2004 - 2006
Première partie : pendant 14 mois
Adjoint au chef de projet du programme DCI/NAVFCO/ formation de la marine Malaisienne et à ce titre il a exercé les fonctions suivantes :
- Chargé d’affaire responsable de l’équipe sous-traitante de conduite travaillant au profit de la société DCNS dans le cadre de la remise en état d’un sous-marin diesel.
- Conseiller technique du chef de projet DCNS pour assurer la rénovation du sous-marin.
- Représentant du chef de projet de DCI/NAVFCO/SOUMALAIS pour assurer l’acceptation technique et le transfert des installations du sous-marin pendant les différentes phases de la rénovation (avant et après les essais contractuels).
- Proposer des améliorations techniques et logistiques dans un but de réduction financière à moyen et long terme.
- Management de l’équipe de sous-traitance toutes spécialités confondues en tenant compte des impératifs calendaires et du code du travail.
- Assurer l’interface avec le service traducteur de DCI des différents documents et procédures à appliquer pendant toute la phase pratique des étrangers.
- Gérer la formation de l’équipage français pour préparer le personnel dans le cadre de l’acceptation de navigation.
- Participer à la formation théorique des étrangers et aux différents tests de contrôle.
Seconde partie :
"Head of ingenEering departement" et à ce titre il a exercé les fonctions suivantes :
- Responsable de la formation partie technique des étrangers à la mer.
- Responsable devant le commandant de la disponibilité technique et des périodes d’entretien intermédiaires du sous-marin.
- Conseiller du commandant en mer sur l’aptitude du sous-marin à assurer sa mission de formation.
- Officier de renfort assurant la manœuvre du sous-marin en plongée.
- Etablir des calendriers prévisionnels d’entretien et la planification des activités de maintenances correctives et préventives des installations.
- Représentant du commandant pendant les réunions de chantier et de programmation des travaux avec le chef de projet DCNS.
- Responsable de l’équipe de conduite pendant les périodes d’indisponibilité pour entretien.
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Marine nationale
- Chargé de formation
Paris
2001 - 2004
Chargé de formation sur deux types de sous-marins nucléaires lanceurs d’engins
Responsable de toutes les formations techniques pratiques et théoriques dans le domaine de la sécurité plongée du niveau d’opérateurs à ingénieurs (encadrement de 20 instructeurs et gestion de 150 élèves/ans)
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Marine nationale
- Directeur technique et maintenance
Paris
1993 - 2001
Responsable de la propulsion nucléaire puis de la sécurité-plongée sur deux sous-marins nucléaires lanceurs d'engins et sur deux sous-marins de type diesel
Ingénieur exploitation d’un réacteur nucléaire.
Responsable de la disponibilité technique du sous-marin.
Représentant du commandant lors des réunions techniques et de planification en relation avec le chantier naval (DCNS et ses sous-traitants)
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Marine nationale
- Responsable technique sur une fregate anti-sousmarine
Paris
1990 - 1992
Responsable des installations hydrauliques, pneumatiques, produits pétroliers, production électrique.
Ingénieur exploitation du système de propulsion
