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Arnaud KNECHT

LA SALVETAT ST GILLES

En résumé

Mes compétences :
Industrialisation
AMDEC/FMECA
Gestion de la production
Gestion de projet
Planification

Entreprises

  • LAROCHE INDUSTRIES - Ingenieur d'affaires - Chef de projet outillages aeronautiques

    2010 - maintenant -Projet FAL NEW BELUGA (Responsable Projet moyens de levage et étayage)
    -Responsable Antenne de Marignane (13) pour AIRBUS Helicopters
    -Réalisation d'avant-projets (Analyse,redaction des specifications fonctionnelles et chiffrage)
    -Pilotage de projets jusqu'à la validation finale chez le client (Airbus-Aerolia-Airbus Helicopters-Thales-Goodrich)
    Secteurs d'activités: Aeronautique - ferroviaire....
  • FAIVELEY Transport - Responsable Industrialisation

    Saint Denis 2007 - 2010 Pilotage des actions en conception, industrialisation et fabrication d’équipements ferroviaires (Portes et mécanismes de trains) afin d’assurer que les développements techniques des nouveaux projets aboutissent aux objectifs de coûts, délais et qualité.
    - Création et pilotage des plannings, évaluation des risques, jalonnement,
    - Participation à la conception et validation des outillages,
    - Suivi et validation des livrables (documentation, audits produits/process)
    - Mise en place du support au pilotage et du reporting des activités à la Direction,
    - Coordination transversale interne (Projet, BE, achats, logistique, production),
    - Fiabilisation de la qualité des produits avant démarrage série,
    - Capitalisation et retour d’expérience,
    - Pilotage des AMDEC process et des actions de résolution de problèmes (8D – PDCA
  • FARMAN Industrie - Chef de projet

    2003 - 2007 Pilotage des affaires de l’avant projet jusqu'à la réception finale chez le client.
    - Gestion d’affaires (Planning, ordonnancement, gestion des coûts, qualité),
    - Interface projet et technique auprès des clients et fournisseurs,
    - Management et animation d’une équipe pluridisciplinaire de 5 techniciens,
    - Participation aux offres commerciales,
    - Reporting mensuel à la direction,
    - Intervention sur les aspects techniques (conception, validation et optimisation) des outillages.

    Principales réalisations :
    Sertissage de cadres de portes, Assemblage par soudure (Echappements, Traverse Planche de bord
  • MATRA Automobile - Ingenieur Methodes/Process

    1997 - 2003 Définition des contraintes process, en avant-projet, du montage des ouvrants sur nouveaux véhicules, et suivi de développement avec le BE.

    Industrialisation du véhicule Avantime : montage du pavillon et du hayon :
    - Elaboration des dossiers méthodes et des cahiers des charges moyens de production,
    - Mise en place et fiabilisation de couple produit/process (AMDEC – SPC),
    - Amélioration de process et de la productivité (étude de flux, implantation, étude de temps…)

    Réalisation d’étude exploratoire de la chaîne de montage du véhicule Pluriel pour PSA :
    - Définition de la nomenclature de montage (synoptique, description des postes),
    - Constitution des pré-gammes et pré-chiffrages méthodes.

    Pilotage du projet d’Anticorrosion 12 ans de l’Espace :
    - Détermination du plan de validation des pièces (Brouillard salin, etc.…),
    - Etude de solutions de traitement de surface et/ou de reconception avec les fournisseurs

Formations

Réseau

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