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Arnaud SAINT-MICHEL

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Au fil de mes expériences, j’ai acquis des compétences dans les différents domaines du ressort de la Direction Financière : comptabilité, juridique, fiscalité, finances, gestion.

J'ai développé des connaissances dans le secteur de la distribution retail, dans un environnement PME structurée (filaile de société cotée).

J'ai participé à des missions de restructuration / réorganisation.

Mes compétences :
Luxe

Entreprises

  • AGATHA - DAF GROUPE

    2013 - maintenant

  • Alain Mikli International - DAF GROUPE

    Paris 2011 - 2013

  • NITYA - DAF

    2008 - 2011 Restructuration de la société et recentrage sur un core business rentable
    Encadrement des fonctions comptable, contrôle de gestion, RH, juridique
    Suivi et optimisation de la trésorerie et du BFR

  • POCHET - Adjoint DAF Groupe

    2007 - 2008 Chargé de mission auprès du DAF Groupe pour la vente de Lalique.

    - Préparation de l'information memorandum destiné aux investisseurs potentiels
    - Préparation et gestion de la dataroom électronique
    - Relations avec les investisseurs dans le cadre des due diligences
    - Relations avec les conseils (banquiers, avocats, fiscalistes)

  • LALIQUE - Contrôleur financier

    2002 - 2006 - Assistance opérationnelle des 9 filiales françaises et étrangères pour l’établissement de leurs budgets, analyse des résultats, des actualisations et prévisions de trésorerie, validation des business plans pour l’ouverture de nouveaux points de vente, chiffrage de scenarii de restructuration, suivi des stocks
    - Obligations comptables, fiscales et juridiques : assistance à la clôture des comptes, choix des normes comptables et contrôle de leur respect, identification et suivi des risques fiscaux ou sociaux, gestion des relations avec les conseils locaux, préparation des conseils d'administration
    - Systèmes d’information de gestion : contrôle de l’efficience du système d’information de gestion des filiales, participation à la mise en place de nouveaux systèmes informatiques
    - Audit financier, organisationnel (dans le cadre de restructurations), contrôle du respect des procédures Groupe

  • LALIQUE - Contrôleur de gestion

    2000 - 2002 - Elaboration des budgets et forecasts trimestriels pour les différents sites (siège, centre logistique, usine), analyse des reportings mensuels par site, par produit, par zone géographique, suivi budgétaire avec les responsables
    - Analyse des marges commerciales par canal de distribution, par produit, par client, …
    - Supervision du contrôle de gestion industriel : calcul des prix de revient industriels, reporting et indicateurs usine
    - Participation aux travaux de clôture et de consolidation

  • SALUSTRO REYDEL - Responsable de missions d'audit

    1996 - 2000 - Réalisation de missions d’audit légal dans différents groupes d’entreprises et filiales (industrie, services, BTP, audiovisuel)
    - Réalisation de missions de due diligence dans le cadre d’acquisitions de sociétés et d’introductions en Bourse

Formations

  • ESC Dijon Bourgogne

    Dijon 1992 - 1995

  • ESC Dijon (Dijon)

    Dijon 1992 - 1995 Audit, Comptabilité, Contrôle de gestion

Réseau

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