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CCAS de Grenoble
- Directeur de l'intervention et de l'observation sociale
2013 - maintenant
Coordination de 4 services d'actions sociales : personnes âgées et services à la personnes, dispositifs d'accès à l'hébergement, politique redistributives & tarification sociale, observation sociale
Environ 200 personnes - budget annuel 17 millions €
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Agence Nouvelle des Solidarités Actives
- Responsable de Programme
2007 - 2013
CRÉATION ET GESTION DU PROGRAMME "Aide Sociale et inclusion financière"
- Management opérationnel d’une équipe de 8 personnes
- Coordination et développement du programme sur les thèmes suivants : microcrédit, aides sociales, surendettement, éducation budgétaire
- Conception, animation de nombreux colloques et formations (élus, cadres, travailleurs sociaux)
- Réalisation de publications
- Gestion des partenariats et budgets: Etat, UE, collectivités locales, associations, entreprises
ACCOMPAGNEMENT A LA MISE EN OEUVRE DE POLITIQUE PUBLIQUE D'INSERTION (conseils généraux, CCAS)
- Expérimentation puis généralisation du revenu de solidarités active
- Mise en œuvre du programme triennal d’insertion
- Préparation et animation des Assises départementales de l’insertion des Deux-Sèvres (10 réunions de concertation en 5 mois, 50 acteurs locaux).
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Passerelles Numériques
- Responsable Adminsitratif et Financier
Paris
2006 - 2007
Responsable administratif et financier de l’association Passerelles Numérique au Cambodge.
Association Passerelles Numériques, créée avec l’appui de la Fondation Accenture et de nombreux partenariats avec des ONG et entreprises locales et internationales - www.passerellesnumeriques.org.
- Recrutement, formation et management de l’équipe administrative (10 personnes)
- Mise en place des procédures comptables et financières
- Développement de la politique des ressources humaines en coopération avec une consultante professionnelle
- Suivi des partenariats et encadrement des missions de mécénat de compétence (Accenture, HP, Steria)
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Planet Finance Maroc
- Responsable de projet
2005 - 2005
- Montage et réalisation d'une mission d'évaluation des performances sociales de 5 associations de microcrédit marocaines (outil SPI-2 de CERISE : audit terrain et rédaction des rapports finaux.
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CMA CGM
- Contrôle de gestion Logistique
Marseille
2003 - 2004
- Développement d’outils de contrôle des coûts logistiques mondiaux
- Coordination du projet de développement d’un outil d’optimisation économique des flux logistiques
