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Assemian SANDRINE ANABELLE

PARIS

En résumé

Culture du résultats, autonome, dynamique, travailler en équipe,

Entreprises

  • HORISIS - Consultante

    2010 - maintenant MISSION INGENIEUR CONTRAT:
    - Evaluation des Dossiers de consultation (DCE): Matrice interface Achat/ingénieur contrat
    - Performance contractuelle:
    mise en place d' Indicateurs de pilotage (KPI)
    Tableau de Bord de Suivi des KPI ,
    - Rédaction du régistre des obligations contractuelles (points clefs à mettre sous contrôle)

    MISSION ACHAT PROJET:
    Conception du projet:
    - Définir les objectifs du projet et les traduire en objectifs achats: budget, coûts, qualité, délais, quantités
    - Mettre en place un planning précis d'achats respectant les impératifs des dates de besoins souhaités.
    - rediger les dossiers de consultations
    Sélection des fournisseurs
    - Recenser, grâce au panel fournisseurs de l'entreprise et/ou à une recherche marché, l'ensemble des fournisseurs et prestataires susceptibles de répondre aux besoins spécifiques du projet.
    - Évaluer ces fournisseurs en fonction des objectifs de qualité, de coûts et de délais définis dans le cadre du projet.
    - Effectuer des comparaisons précises des fournisseurs (benchmarking, mise en concurrence) en fonction de différentes variables clés : technicité et performance qualité, compréhension du besoin, capacité de production, évaluation des risques économiques et géographiques.
    - Choisir, avec l'aide de l'équipe projet, les prestataires et les fournisseurs en adéquation avec les objectifs du projet.
    - rédaction des contrats d'achats avec l'équipe projet.
    Négociation et contractualisation:
    - Négocier avec les fournisseurs et/ou les prestataires sélectionnés les conditions de contractualisation : objectifs de qualité, prix, respect du planning
    Suivi du projet et des fournisseurs
    - Veiller au respect des éléments fixés contractuellement (côté fournisseurs) : suivi et audit qualité, respect des délais
    - Intervenir en cas de litige avec les fournisseurs et/ou de non-respect des conditions d'intervention, avec l'appui du département juridique de l'entreprise.
  • PETROCI - Assistante Achats

    Abidjan 2008 - 2009 - Optimisation du processus: Analyse de processus, identification des dysfonctionnements, analyse des enjeux (qualité, coûts, délais de livraison,et organisationnel),
    - Suivi et Amélioration de la performance achat:mise en place d'indicateurs et tableaux de bords, développements de méthodes d’optimisation.
    - suivi et de conduite au changement.
    - participation au montage des dossiers d’appels d’offres,aux envois,aux négociations et aux attributions de marché.
  • CI PREL - Assistante chef de production

    2005 - 2006 ASSISTANTE CHEF DE PRODUCTION
    - Contribue à l'élaboration de la politique d'évolution des moyens de production d'electricité et d'amélioration des produits et des procédés
    - Analyser des composants des combustibles liquides et gazeux arrivant dans le système de production
    - Participer aux rencontres clients fournisseurs
    - Echanger avec d’autres acteurs du secteur sur les best practice

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