Culture du résultats, autonome, dynamique, travailler en équipe,
Entreprises
HORISIS
- Consultante
2010 - maintenantMISSION INGENIEUR CONTRAT:
- Evaluation des Dossiers de consultation (DCE): Matrice interface Achat/ingénieur contrat
- Performance contractuelle:
mise en place d' Indicateurs de pilotage (KPI)
Tableau de Bord de Suivi des KPI ,
- Rédaction du régistre des obligations contractuelles (points clefs à mettre sous contrôle)
MISSION ACHAT PROJET:
Conception du projet:
- Définir les objectifs du projet et les traduire en objectifs achats: budget, coûts, qualité, délais, quantités
- Mettre en place un planning précis d'achats respectant les impératifs des dates de besoins souhaités.
- rediger les dossiers de consultations
Sélection des fournisseurs
- Recenser, grâce au panel fournisseurs de l'entreprise et/ou à une recherche marché, l'ensemble des fournisseurs et prestataires susceptibles de répondre aux besoins spécifiques du projet.
- Évaluer ces fournisseurs en fonction des objectifs de qualité, de coûts et de délais définis dans le cadre du projet.
- Effectuer des comparaisons précises des fournisseurs (benchmarking, mise en concurrence) en fonction de différentes variables clés : technicité et performance qualité, compréhension du besoin, capacité de production, évaluation des risques économiques et géographiques.
- Choisir, avec l'aide de l'équipe projet, les prestataires et les fournisseurs en adéquation avec les objectifs du projet.
- rédaction des contrats d'achats avec l'équipe projet.
Négociation et contractualisation:
- Négocier avec les fournisseurs et/ou les prestataires sélectionnés les conditions de contractualisation : objectifs de qualité, prix, respect du planning
Suivi du projet et des fournisseurs
- Veiller au respect des éléments fixés contractuellement (côté fournisseurs) : suivi et audit qualité, respect des délais
- Intervenir en cas de litige avec les fournisseurs et/ou de non-respect des conditions d'intervention, avec l'appui du département juridique de l'entreprise.
PETROCI
- Assistante Achats
Abidjan2008 - 2009- Optimisation du processus: Analyse de processus, identification des dysfonctionnements, analyse des enjeux (qualité, coûts, délais de livraison,et organisationnel),
- Suivi et Amélioration de la performance achat:mise en place d'indicateurs et tableaux de bords, développements de méthodes d’optimisation.
- suivi et de conduite au changement.
- participation au montage des dossiers d’appels d’offres,aux envois,aux négociations et aux attributions de marché.
CI PREL
- Assistante chef de production
2005 - 2006ASSISTANTE CHEF DE PRODUCTION
- Contribue à l'élaboration de la politique d'évolution des moyens de production d'electricité et d'amélioration des produits et des procédés
- Analyser des composants des combustibles liquides et gazeux arrivant dans le système de production
- Participer aux rencontres clients fournisseurs
- Echanger avec d’autres acteurs du secteur sur les best practice