Mes compétences :
Achats
Commerciale
Coordination
Coordination commerciale
Décoration
Distribution
Fidélisation
Luxe
Marketing
Marketing opérationnel
Mode
Entreprises
04/2000 à 10/2000 Printemps
- Acheteuse lingerie
maintenant·Sélection et élaboration de l’offre pour 17 magasins.
·Négociation des conditions commerciales.
·Dynamique promotionnelle : élaboration de catalogues publicitaires, mise en place d’animations, gestion des stocks et des démarques.
·Supervision du tableau de bord de gestion : objectif de chiffre d’affaires, achats, stocks, marge.
10/1998 à 12/1999 Printemps
- Assistante achats
maintenant·Achat de lots promotionnels pour France Printemps.
·Négociation pour la mise en place d’actions promotionnelles.
·Suivi, gestion et approvisionnement marchandise : analyse des meilleures ventes, réassort (achats, stocks, démarques).
05/1996 à 09/1998 Printemps
- Responsable département accessoires
maintenant·Gestion d’un compte d’exploitation de 30 MF.
·Management d’une équipe de 35 vendeuses.
·Merchandising.
09/2003 à 10/2004 Printemps
- Coordinatrice commerciale accessoires et mode
maintenant·Garante de la mise en place de la stratégie commerciale du marché auprès des magasins de la chaîne
·Force de proposition en terme d’assortiment de marques et de potentiels de chiffre d’affaires
·Négociation fournisseurs : implantations de marques, force de vente, concept mobilier, dynamique commerciale
·Mise en place d’un format d’offre par secteur afin d’avoir un assortiment de marques cohérent sur chaque point de vente en fonction de leur zone de chalandise et d’améliorer leur rentabilité linéaire.
11/00-03/03 Printemps
- Coordinatrice commerciale Lingerie et Collant
maintenant·Promouvoir la politique commerciale du marché auprès des 17 magasins.
·Elaboration des plans d’assortiments magasins/marques, définition des objectifs de chiffre d’affaires.
·Garante de l’enchaînement commercial des marques et de la rentabilité linéaire.
·Pilotage et mise en place des nouveaux concepts lingerie et collant sur la chaîne Printemps.
·Négociation fournisseur : entrée/sortie de marques, coût de participation à la masse salariale du personnel de vente, dynamique commerciale et promotionnelle.
·Elaboration des plans marché lingerie et collant.
LANCEL
- Retail Manager
Paris2011 - maintenant
DESCAMPS
- Responsable Régionale
Marcq-en-Baroeul2007 - 2010- Management:animation d'une équipe de 45 personnes ( employés et cadres), formation,recrutement.
- Garante et responsable du développement du chiffre d'affaires du réseau grands magasins,boutiques,franchises et magasins d'unsine (24 points de ventes)
- Définition des objectifs, optimisation des coûts,développement des rentabilités mètre carré
- Participe à l'élaboration de la politique commerciale du réseau en planifiant les actions terrains avec le marketing et la communication
- Relais opérationnel auprès des services supports de l'entreprise: logistique,RH,comptabilité
- Relation directe avec les centrales d'achat pour les grands magasins
Printemps
- Responsable de Projets développement Services et Partenariats
Paris2004 - 2007Responsable de Projets développement Services et Partenariats - Haussmann
·Marketing opérationnel : Développement quantitatif et qualitatif de la Carte Printemps
·Partenariats : Développer les partenariats existants en optimisant leur mise en avant en communication interne et externe.
·Rechercher de nouveaux partenariats de services
·Services : veiller à l’homogénéité, à la communication interne et externe et à la qualité de service maximum
·Etre force de proposition pour chaque marché d’amélioration ou d’innovation en matière de service à la clientèle.
