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Aurélie BERTIN

Parme

En résumé

Mes compétences :
JD Edwards
SAP
Hyperion Financial Management
Microsoft Office
Gestion de projets internationaux

Entreprises

  • Barilla Group - Sr Logistics Manager Western Europe

    Parme 2012 - maintenant Responsable du transport et de la logistique Europe de l’Ouest sur des flux de produits frais au départ de la France

    - Responsable transport et logistique (gestion des flux et des organisations) - Achat et négociation des prestations de transport et de logistique - 40M€
    - Management des projets logistiques: mise en place d’un TMS et d’un WMS, optimisation flux, gestion palettes
    - Mise en place d’un plan d’amélioration continue orienté logistique clients et flux – 2014 et 2015 : -10% transport soient -2M€/an
    - Optimisation des flux logistiques dans le cadre de projets de développement durable et de réduction des coûts
    - Management d’une équipe de 5 personnes – 2 en direct et 3 en fonctionnel – Total logistique France 120 pers

  • SC Johnson - Customer Supply Chain Manager

    CERGY PONTOISE CEDEX 2009 - 2012 Responsable du développement des projets logistiques clients et de leur intégration dans les négociations commerciales pour le client Carrefour en Europe (France, Espagne, Italie, Belgique et Grèce)

    - Amélioration des flux logistiques (Disponibilité en linéaire, Cross Docking, niveaux de stock)
    - Gestion et traitement des données EPoS – développement d’un outil de mesure et d’analyse
    - Détermination de la stratégie Supply Chain orientée clients impliquant la révision du réseau de distribution
    - Refonte des Conditions Générales de Vente

  • Rousselot SAS (Group VION) - Supply Chain Manager Europe

    2006 - 2009 Responsable de la Supply Chain Europe avec le développement de la politique achats, l’amélioration des prévisions de vente et ADV
    - Négociation et achat du transport, de la logistique, des consommables et des emballages pour l’Europe
    - Détermination de la stratégie Supply Chain sur 5 ans impliquant la révision du réseau de distribution
    - Gestion et optimisation des flux import et export (Europe, Etats-Unis, Japon, Amérique du Sud)
    - Mise en place d’ERP (JDE) et d’outil de prévisions (Hyperion) - Standardisation des produits – Filialisation
    - Management d’une équipe de 12 personnes – Prévision des ventes (2) et Administration des ventes (10)

  • Kimberly Clark Professional - Customer Logistics Manager Southern Europe

    Nanterre 2002 - 2006 Responsable du développement des projets logistiques relatifs aux clients B to B en Europe du Sud (France, Espagne, Italie et Suisse)

    - Refonte physique des réseaux de distribution logistiques France et Suisse
    - Mise en place d’un programme des bonnes pratiques logistiques
     Réduction des coûts de 360 K$
    - Support logistique pour le développement commercial de canaux émergeants (VPC, Cash&Carry, industrie)
    - Création d’une offre de services logistiques standards et à valeur ajoutée pour les clients
     Réduction des coûts de 120 K$

  • TNT Logistique - Chargée études et développement

    2000 - 2002 En charge des réponses aux appels d’offre logistique avec une spécialisation en copacking

    - Réponse aux appels d’offre de prestation logistique
    - Définition des besoins matériels et humains,
    - Organisation et optimisation des flux
    - Suivi financier de l’activité
    - Démarrage opérationnel des dossiers
    - Développement des activités de co-packing – veille technologique, achat machines, suivi industriel

Formations

  • Université D'Aix En Provence

    Aix En Provence 1999 - 2000 DU Gestion des Opérations Logistiques

    Organisations et stratégies logistiques opérationnelles, production, management, systèmes informatiques…

Réseau

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