Maire Brizard et Roger International
- Contrôleur de gestion
2002 - 2008
CONTROLE DE GESTION
Pilotage de l’activité de consolidation financière du groupe Marie Brizard – estimés & reporting mensuels d’activité – constructions budgétaires – reporting investissements:
=> Collecte des données filiales, et traitement de la consolidation,
=> Contrôle de la cohérence entre les agrégats de gestion et comptables,
=> Analyse et commentaires des écarts entres prévisions et réalisations, et préconisation des actions correctrices, pour diffusion à la Direction et aux actionnaires.
Gestion des stocks:
=> Etablissement des prix de revient standards de la filiale Marie Brizard,
=> Valorisation des stocks,
=> Analyse des écarts entre prix de revient standard et prix de revient réels.
Pilotage des activités commerciales de la grande distribution et des marchés spéciaux - reporting – estimés – budget
=> Etablissements des tableaux de bord mensuels : comptes d’exploitation par articles et clients,
=> Analyse et commentaires des écarts entre prévisions et réalisations, et préconisation des actions correctrices pour communication aux opérationnels.
SYSTEMES D'INFORMATION
=> Conception et optimisation de base de reporting et de consolidation sous les outils Cognos analyst pour les calculs, et Powerplay et Reportnet pour les restitutions,
=> Modélisation du modèle prix de revient dans l’ERP Movex, chez Marie Brizard filiale et dans notre filiale espagnole,
=> Mise en place d’un reporting achat groupe sous Cognos Powerplay,
=> Participation au pilotage et animation de la nouvelle architecture SI dans l’ERP : paramétrage des écritures comptables et des indicateurs de gestion, optimisation de la base de données articles, de la segmentation des agrégats de comptabilité analytique,
=> Soutien fonctionnel du service financier sur les outils existants et les nouveaux outils.
