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Aurélien BRAY

  • Groupe Winncare
  • Responsable marketing et commercial Gamme Digital DM

Rueil-Malmaison

En résumé

20 ans d'expérience en:

Développement commercial B2B et grands comptes
Marketing opérationnel, trade marketing B2B
Action commerciale, revente, PLV et merchandising

12 ans Silver Economy, gérontechnologies
(para)pharmacie
EHPA(D) et hôpitaux, santé, dispositifs médicaux

Retail, entertainment, culture-loisirs

Entreprises

  • Groupe Winncare - Responsable marketing et commercial Gamme Digital DM

    Marketing | Rueil-Malmaison (92500) 2021 - maintenant Contribution à l’évolution des gammes digitales (détections de chutes du lit, solutions connectées)
    ✔ Contribution à la définition du modèle économique
    ✔ Elaboration de l’offre en lien avec les cellules marchés, commercial et marketing
    ✔ Présentations et supports à destination de la force de vente (directe et indirecte: PSDM, EHPAD…)
    ✔ Veille marché: concurrence, technologies
    ✔ Support, formation et accompagnement de la force de vente
    ✔ Représentations grands comptes: société et gammes auprès de centrales d’achats, groupes EHPAD…
  • Bluelinea - Ingénieur commercial

    Commercial | 2014 - 2021 Conseils en solutions pour établissements de santé et senior (appel infirmier, détection de chutes, sorties inopinées, travailleur isolé...)
    Ventes B2B auprès de revendeurs techniques
    Ventes directes: EHPAD, EHPA, ESMS, hôpitaux...
    Interlocuteurs: responsables techniques, directeurs achats, direction des soins, direction d'établissement...
    Lobbying locaux, auprès des utilisateurs finaux, prescripteurs, bureaux d'études, AMO...
  • Link Care Services - Ingénieur commercial gérontechnologies

    2012 - 2013 Développement des ventes gérontechnologies
    Clients BtoB: Hôpitaux, EHPAD, UCC
    Construction de partenariats B2B2C pour le développement des ventes B2C
  • Etiq Création - Technico-commercial

    Leers 2010 - 2012 • gérer les projets sur-mesure en lien avec le bureau d’études, la production et la logistique
    • négocier les produits, prix, délais ; suivre l’avant, l’après-vente et fidéliser les clients
    • prospecter (25%) : chaînes de magasins, grande distribution, hôtellerie-restauration, industriels
    • participer aux salons marketing professionnels, nationaux et internationaux (Euroshop, Equipmag…)
    • clients : responsables marketing, merchandising, agencement, achats des chaines de boutique, grande distribution,...
    • résultats : +25% de CA en 2011 vs 2010.
    3 nouveaux grands comptes en univers santé et bien-être.
  • Quies - Responsable grands comptes (mission)

    Palaiseau 2009 - 2010 • négocier les CGV, CPV, référencements, offres promotionnelles annuelles, merchandising
    • définir la stratégie commerciale 2010 tous circuits de revente
    • analyser l’activité GMS & GSS ; segmenter les nouveaux circuits de distribution
    • prévoir les ventes, animer la force de vente, organiser le séminaire annuel
    • enseignes parapharmacies et grossistes (6M€) : Parashop, Nocibé, Leclerc, OCP, Alliance Healthcare…
    • résultats grands comptes: 2009 = 5M€, 2010 = 6M€. grands comptes + force de vente = 65% du CA
  • Avanquest Software - Responsable de secteur et de comptes-clés

    La Garenne Colombes 2006 - 2009 Comptes clés:
    • Surcouf, Gibert Jeune, Gibert Joseph, Novagora (300K€)
    • négocier les conditions générales et particulières de vente, référencements, coopération commerciale
    • interlocuteurs : acheteurs nationaux, directeurs magasins
    • résultats : n°3 du marché ; + 15% de CA par an
    Chef de secteur (Emme Interactive):
    • négocier les volumes, conditions de vente et de revente toutes enseignes (Fnac, Auchan, Leclerc,…)
    • prospecter et fidéliser la clientèle
    • interlocuteurs : chefs de rayon, chefs de département
    • résultats : 1er secteur de France (1M€, 20% du CA force de vente), 120% des objectifs atteints
  • MGM Home Entertainment - Chef de secteur

    2004 - 2006 • négocier les sorties et opérations nationales (volumes, merchandising), fidéliser les clients GSA & GSS
    • interlocuteurs : chefs de rayons, chefs de file, acheteurs régionaux (Auchan, Fnac, Furet du Nord…)
    • résultats : 30% de croissance annuelle, 80M€ CA. 1er sur dernier semestre 2005.
    100% objectifs atteints

    Fermeture de MGM H.E. France S1 2006
  • ATAC S.A.S groupe Auchan - Stagiaire directeur magasin

    2003 - 2004 • formation à la direction de magasin (75 personnes)
    - formation à l’institut Atac: gestion, ressources humaines, législation sociale, qualité-hygiène
    - formation terrain: chef de rayon PGC, bazar, produits frais ligne de caisse
  • British American Tobacco - Assistant trade marketing CHR

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2003 • assistant trade marketing Cafés-Hôtels-Restaurants (stage de fin d’études)
    - développement d’un projet de gestion de la relation client (CRM) B2B
    - chef de projet pour un outil de marketing stratégique et de vente
    - suivi performances commerciales terrain
    - veille tendances
  • Nestle Waters - Chef de secteur (stage)

    Issy-les-Moulineaux 2001 - 2001 • chef de secteur en grande distribution - 60 clients
    - référencement, merchandising, animation, négociations opérations magasins
    - meilleur stagiaire, 100% des objectifs atteints

Formations

  • Toulouse Business School

    Toulouse 2000 - 2004 Spécialisation marketing B2B
  • Classe Préparatoire Économique Et Commerciale Saint Jean (Douai)

    Douai 1998 - 2000 Class preparing for the Grandes Ecoles

    Prépa HEC
  • Lycée La Providence

    Amiens 1991 - 1998 Mention Bien

    Spécialité mathématiques
    Option informatique
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