Menu

Aurélien TELLIER

VANNES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Vannes ainsi que le résultat des européennes dans le Morbihan.

En résumé

Au travers de mes premières missions j'ai recherché à simplifier l'utilisation des technologies informatiques pour les mettre au service des organisations et des process métier.

Depuis plusieurs années je me suis réorienté vers la direction de structures à taille humaine.

Je cherche à évoluer dans des postes à responsabilité en associant management et expertise technologique. De naturel curieux et passionné je m'adapte rapidement à différents environnements.

Mes compétences :
Distribution
Développement logiciel
Direction de projet
Management

Entreprises

  • Le Hall informatique - Directeur de site

    2013 - maintenant Direction de la société LHI-Groupe Yoni spécialisée dans l'édition de logiciels de gestion et de services numériques pour le domaine HBJO (Horlogerie, Bijouterie, Joaillerie, Orfèvrerie)
    * Une vingtaine de collaborateurs
    * 2500 points de ventes
    * 2,7 millions de CA

    En plus de la direction de cette BU, je suis responsable du plan produit des sociétés du groupe dans le domaine HBJO et responsable commercial des grand compte.

    Ma mission principale est de moderniser et digitaliser l'offre pour proposer à nos clients des solutions informatiques innovantes et performantes.

  • Okaidi - Responsable informatique de la marque Okaïdi

    Roubaix 2011 - 2013 Cadrage et priorisation des chantiers à mettre en œuvre pour la marque
    Définition des besoins fonctionnels et organisationnels
    Pilotage des projets (contenu, délai, qualité, budget)

  • ID Group - Okaidi / Jacadi / Oxybul - Responsable du système d'information Produit et du Décisionnel ID GROUP

    2010 - 2011 Cette mission a consisté au pilotage de deux équipes études IT

    * Gestion produit : gestion du référencement, des achats, de l'approvisionnement aval.
    L'axe de travail principal de l'équipe a été de :
    - Moderniser et fiabiliser les process d'approvisionnement magasin.
    - Mettre en œuvre les outils de suivi de collection (budget, construction de l'offre)
    - Automatiser le moteur de gestion des tarifs

    * Reporting / BI
    La principale mission pour l'équipe a été de bâtir un vaste plan de modernisation de notre décisionnel en intégrant les composantes techniques, applicatives et métier.
    Ceci a conduit à :
    - re-défiinir un dictionnaire d'entreprise partagé par les différentes marques du groupe
    - rationaliser et moderniser nos applications de reporting
    - stabiliser notre architecture technique


    Ces deux équipes (8-10 CP) travaillent pour l'ensemble des marques du groupe en tenant compte des spécificités métier de chacune.

    Leurs objectifs communs étaient :
    - le respect de l'urbanisation du SI métier
    - la maintenance de la cartographie process et applicative du domaine
    - le maintien en conditions opérationnelles du SI existant

  • ID Group - Okaidi / Jacadi / Oxybul - Resp. informatique "Systèmes opérationnels"

    2009 - 2010 - Encadrement d'une équipe de 5 personnes en charge de l'opérationnel informatique pour les marques du groupe (Okaïdi, Jacadi, Oxybul, Véronique Delachaux)

    Réalisation / Projets en cours dans l'équipe
    - Organisation de l'activité opérationnelle du groupe
    - Mise en place d'une plate-forme de supervision des process applicatifs et process métier
    - Pilotage des développements (Gestion des partenariats locaux et Off Shore)
    - Mise en place de la cartographie applicative

  • Jacadi - Chef de projet informatique Achat-Produit

    Paris 2008 - 2009 Missions / Réalisations
    - Refonte du système informatique sur les domaines achat et produit
    - Harmonisation des outils de conception textile
    - Définition des process métier

  • Anteor - Consultant fonctionnel

    2006 - 2008 Implémentation de projets ERP (Gestion commerciale, décisionnel commercial,gestion de stock, production)

  • Fleury-Michon - Chef de projet

    2002 - 2006 * Chef de projet
    Management du progiciel des achats pour le groupe et des outils informatiques pour l’activité industrielle de la filiale traiteur
    (3 sites de production,CA : 200 millions d’euros)
    Août 2003 à juillet 2006.

    * Assistant chef de projet
    Structuration du référentiel (1 ERP - 1 gestion des achats – 1 GMAO) pour legroupe Fleury-Michon (3 sociétés)
    Octobre 2002 à août 2003.

    * Stagiaire en gestion
    Suivi informatique de la production d’1 site industriel
    Avril à septembre 2002.

Formations

  • Ecole Polytechnique Universitaire De Lille Polytech Lille (Villeneuve D'Ascq)

    Villeneuve D'Ascq 1999 - 2002 Ingénieur

Réseau

Annuaire des membres :