Mes compétences :
Modélisation
Conception
Chef de Projet
Développement produits
Entreprises
Cci Haute-savoie
- Etude entreprenariale - Création de gîtes touristiques
Annecy2017 - 2017- Définition du projet et stratégie de différenciation
- Etude de la cohérence homme/projet
- Etude concurrentielle et positionnement marché
- Définition du bilan financier prévisionnel et du budget
- Analyse de la faisabilité du projet avec validation auprès d'experts immobiliers et financiers
- Prise de décision
BUBENDORFF VOLET ROULANT
- Responsable Service Technique Electro-Mécanique
SAINT-LOUIS2016 - 2017Bubendorff conçoit et fabrique des volets roulants motorisés.
- Gestion de l’activité du service technique.
- Management hiérarchique de 3 personnes.
- Pilote projets garant du planning de développement, des coûts de revient produits et des investissements.
- Suivi technique des sous-traitants.
- Conduite de réunions d'avancement de projets et reporting hiérarchique.
ST Dupont
- Chef de Projets Recherche & Développement - Séries Limitées et produits catalogues
Paris2014 - 2016La maison ST Dupont exerce dans le domaine des accessoires de luxe (briquets, instruments à écrire, boutons de manchette, maroquinerie, ceintures, ...)
- Gestion de projets avec planification et coordination des ressources du Brief Marketing à l'industrialisation
- Management fonctionnel (équipe projets pluridisciplinaire de douze personnes)
- Gestion de budgets alloués par projet
- Pilotage de réunions d'avancement de projets et reporting interne
- Mise en place de documentations de suivi de projets, de planification et de revues qualités
ESTERLINE Connection technologies - SOURIAU
- Chef de projets en Bureau d'Etudes - division « Aéronautique et Militaire »
Versailles2006 - 2014Souriau exerce dans le secteur de la connectique en environnement sévère (aéronautique, militaire, spatial, industrie,...).
Sept. 2012 – Août 2014 : Responsable du pôle « Connecteurs Rectangulaires, Moteur & Spécifiques »
- Gestion de projets pour les nouveaux développements, de l’appel d’offre à l’industrialisation, avec planification et coordination des ressources
- Management hiérarchique (deux techniciens BE) et fonctionnel (équipe projets pluridisciplinaire de dix personnes)
- Gestion de l’activité du pôle ainsi que du budget annuel alloué
- Interlocutrice techniques des clients (points techniques et avancement de projets, organisation de visites clients)
- Pilotage de réunions d'avancement de projets et reporting interne
- Responsable des performances produit (définition et suivi des tests de conception et de qualification) et de la qualité produit (co-pilotage des AMDEC et des revues de projets)
Janv. 2009 – Août 2012 : Chef de projets - Pôle « Productivité et Amélioration Continue »
Juil. 2007 – Déc. 2008 : Chef de projets junior - Pôle « Connecteurs Rectangulaires & Moteur »
- Gestion des développements, des modifications produits, des retours clients et des aléas de production
- Management fonctionnel (équipe projets pluridisciplinaire de dix personnes)
Nov. 2006 – Juin 2007 : Ingénieur Conception en Avant Projets
- Recherche de solutions, conception, modélisation, prototypages. Propositions techniques. Publication de brevets
JOHN DEERE
- Stage de fin d'études en logistique
Moline2006 - 2006John Deere est une multinationale exerçant sur le secteur du machinisme agricole. L'usine d'Arc-lès-Gray fabrique du matériels de récolte de fourrage (presse rectangulaire, round-baler, faucheuse-conditionneuse) et de manutention (chargeur frontal).
Stage de fin d'études d'une durée de 6 mois - Service Logistique
Mission : réduire les coûts, économiques et écologiques, engendrés par le packaging des composants.
- Gestion et amélioration du packaging.
- Développement d’une méthodologie de travail servant à intégrer dès la conception de la pièce le mode de packaging à utiliser.
- Correction des dérives.
- Élaboration des procédures pour la gestion interne des conditionnements retournables
- Mise en place physique des modifications apportées pendant ce stage
- Gain économique de 10% en temps de travail et écologique à hauteur de 36% pour la consommation en carton, 30% pour celle du bois et 4% pour celle du plastique.
- Gain total s'élevant à 63k€ en agissant uniquement sur le packaging.
- Rédaction d’un mémoire sur "la stratégie de packaging : enjeux économiques, écologiques et gestion des flux" pour soutenir le diplôme.
CHEVAL Frères horlogerie
- Opératrice de production
2005 - 2005La société CHEVAL Frères horlogerie est basée à Valentin dans le Doubs. Cheval Frères produit des boutons de montre en acier et en or pour des fabricants de montre Suisses.
Interim d’un mois : Service poinçonnage
- Molicotage des pièces
- Poinçonnage du logo de la marque cliente
- Contrôle visuel de l'empreinte.
- Découverte du secteur horloger
ACRI - Assistance Conception et Réalisations Industrielles
- Stage en bureau d'études - R&D
Arc lés Gray2004 - 2004A.C.R.I est une société exerçant sur le domaine de la machine spéciale pour l'industrie de l'agro-alimentaire, pharmaceutique et pour l'industrie automobile. La société conçoit et fabrique entièrement ses machines, elle assure également l'assistance après l'installation chez le client.
Stage de Maîtrise d'une durée de 4 mois
Mission : Concevoir et réaliser une machine à laver les mains en automatique pour l'industrie de l'agro-alimentaire.
Objectif : Gestion de projet
- Conception et modélisation de la machine
- Gestion de l’approvisionnement des composants
- Gestion des sous-traitants
- Prototypage en supervisant deux techniciens d’atelier
- Essais
- Contacts clients
