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Aurore LAFAYE

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Chef de projets industriels depuis 5 ans, je suis consultante en AT (Assitance Technique) depuis 2 ans et demi pour le groupe Volvo. Je travaille au développement de projets industriels de grande et petite envergure.
Je travaille de manière transversale avec les équipes techniques/opérationnelles pour atteindre les délivrables projets.

Je suis à la recherche d'un poste dans une entreprise (hors consulting) de la région Lyonnaise (mobile ponctuellement). Je souhaite intégrer des équipes et des projets pour développer ensemble des produits et/ou services innovan.

Mon objectif est d'apporter toute ma compétence en gestion de projets puis d'évoluer vers un poste de management d'équipes.

Certifiée PMP (Project Management Professional) en juillet 2015, je suis investie en tant que volontaire au PMI. Je viens notamment de rejoindre la direction des partenariats PMI France.

N'hésitez pas à me contacter pour de plus amples informations.

Aurore LAFAYE
06 75 67 70 11

Mes compétences :
Gestion budgétaire
Gestionnaire de projets événemetiels
Communication
PAO ( Adobe Photoshop, Indesign, Première pro)
Marketing
Gestion de projet
Microsoft Project
Community management
Gestion de projets internationaux
Project Management Office

Entreprises

  • Altran France - Consultante Altran / Mission : chef de projet - CABEL/Volvo

    Vélizy-Villacoublay 2016 - maintenant En tant que consultante, j'apporte mon expertise dans le domaine du management de projets et le met au service de mon client.

    Chef de projets
    - Identifier et comprendre les besoins
    - Faire un cahier des charges
    - Suivre la conception du projet
    - Piloter le projet en constituant, organisant, coordonnant et animant l'équipe projet selon le cahier des charges
    - Livrer le projet au niveau de qualité attendu par le client
    - Assurer la rentabilité du projet

    Planification sur l’ensemble du portefeuille (gamme HD) projet:
    - Construire les plannings (dans l’outil PTM) et supporter les ETL (Engineer Team Leader) dans leurs activités
    - Analyser la cohérence des plannings du projet, anticiper les déviations et proposer des solutions
    - Identifier les points durs et les chemins critiques et les communiquer au projet

    Build leader
    - Participer aux réunion cross-fonctionnelles et coordonner l’approvisionnement des pièces
    - Participation aux réunions projets
    - Communication des délais et des déviations

    Support process et outils fonctionnels
    - Former et aider les utilisateurs sur les différents logiciels (PTM, Protom, Mail form, PMD, Plan & Monitor, …)

    Expert en planification court terme et management visuel
    - Animer des réunions cross-fonctionnelle en s’appuyant sur du management visuel : 8 week Board & PMD dashboard
    - Créer et communiquer des visuels sur les activités des équipes pour permettre une meilleure visibilité aux managers
  • Volvo Trucks - Support PM (Project Manager)

    saint priest 2014 - 2016 Projet : développer et industrialiser une gamme de véhicules intégrant une nouvelle technologie

    Planification sur l’ensemble du projet:
    - Sécurisation du planning du projet
    - Gestion et anticipation des déviations
    - Gestion de la communication avec le projet
    - Coordination des activités entre les équipes Françaises et Suédoises

    Support au Project Manager :
    - Mise à jour des budgets
    - Participation aux réunions projets
    - Communication des délais et des déviations

    Project Manager d’un module du châssis (5 personnes) :
    - Maîtrise des délais, des coûts et de la qualité
    - Suivi des sujets critiques, maîtrise des risques
    - Mise en place, animation des réunions, élaboration des comptes rendus
    - Maîtrise des approvisionnements et gestion des déviations
    - Direction des équipes et maîtrise des communications
  • Volvo Trucks - Marketing analyst - After Market

    saint priest 2013 - 2014 Projet : développer une enquête de satisfaction visant à mesurer la qualité du service apporté aux clients

    - Définir les moyens et la méthodologie adéquats pour effectuer l'enquête
    - Elaborer un questionnaire pertinent et efficace
    - Mener des entretiens de groupe ou individuels
    - Piloter les relations avec les pays permettant d'obtenir des informations sur la qualité du service
    - Mesurer et mettre en place les actions nécessaires pour améliorer la qualité du service
  • SNCF - Community manager

    2012 - 2013 Projet : Développer et gérer les communications internes pour améliorer l'engagement des salariés

    - Organiser et animer le RSE (Réseau social de l'entreprise)
    - Développer et déployer un film promotionnel sur le métier de conducteur de train pour le recrutement de nouveaux agents
  • GBP Production - Gestionnaire de projets événementiels

    2012 - 2012 Management de projets événementiels
    • Weeding Planner
    • Planification de nombreux événements (séminaires, soirées, inauguration, soirées, salons,…)

    Commerciale
    • Mise en place de la foire d'Aubusson 2012 : phoning
    • Négociation clients
    • Négociation prestataires

    Administratif
    • Gestion des contrats/factures
    • Rédaction de devis
  • À l'ISMC (Institut Spécialisé des métiers du cinéma) au Maroc. - Gestionnaire de projets pour le festival des 'Rencontres sous la tente'

    2009 - 2010 Projet : Développer les filières d'une école de cinéma Marocaine dans le cadre d'un projet de volontariat international

    - Identifier, planifier, développer, contrôler et transférer le programme de formation
    - Enseigner les métiers du cinéma à de jeunes marocain(e)s
    - Organiser un festival de cinéma international pour promouvoir l'école
  • Pour la compagnie de théâtre 'Les grifonnés' - Gestionnaire de projets pour la tournée théâtrale des 'Trois soeurs'

    2008 - 2008 Mise en place du projet :
    - Recherche de financement
    - Mise en place du planning
    - Mise en scène de la pièce
    - Communiqué de presse

Formations

  • Cesi

    Ecully 2014 - 2016 Master of Sciences

    Développer un portefeuille d’affaires industrielles ou de services
    Gérer des projets dans un contexte international et multiculturel, dans des secteurs industriels ou dans des services spécifiques d’entreprise (marketing, bureau d’études, commercial)
  • Idrac Lyon

    Lyon 2013 - 2014 Le programme M1 vise à l'acquisition ou à la consolidation des concepts fondamentaux du management et de la gestion des entreprises.

    Il est structuré autour d'une spécialisation, Marketing et Négociation, dont un pôle international 100% en anglais et d'un pôle de développement du projet professionnel de l'étudiant.
  • Supdecom IDRAC

    Lyon 2012 - 2013 Licence

    Marketing (Webanalytics, stratégie de communication 2.0,référencement, identité de marque et identité visuelle)

    Communication (culturelle, publique, sociale, B2B)

    Options :
    Pao/photo, ou Option Technologies du Web/vidéo, ou Option Community management
  • Groupe Sciences U Lyon

    Lyon 2011 - 2012 Gestionnaire de projets événementiels

    Développer des compétences inhérentes à tout gestionnaire de projets telles que sens des responsabilités et prises de décisions, encadrement d'équipe, qualité d'anticipation, gestion de l'ensemble des ressources financières, humaines et matérielles.

Réseau

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