Aymeric DE ROCHEFORT

En résumé

Entreprises

• BOBST LYON - Responsable approvisionnement et lancement

  2013 - maintenant Pilotage approvisionnements, stock, performance fournisseurs _ équipe de 9 personnes
  > 300 fournisseurs // 65000 réceptions par an // 20 000 références // 14M€ de stock
  > Diminution du stock (-1,5 M€), augmentation du taux de service fournisseurs.
  > Mise en place des approvisionnements JIT avec les fournisseurs stratégiques.
  > Réorganisation du service afin d’améliorer les collaborations achat et production.
  

• Aubert & Duval - Responsable progrès continu supply chain

  Paris 2011 - 2012 Projet création du processus PIC Aubert et Duval (5 sites industriels concernés)
  > Représentant du site // utilisateur clé_ Interface développeurs_équipe projet
  Projet lean_réduction délais de fabrication
  > Mise en îlots des ateliers // 5S // Management visuel des flux // Animation visuelle de la performance
  Projet centralisation expéditions (budget prévisionnel 2M€):
  > Pilotage avant-projet // Remise étude de faisabilité à la direction du site
  

• AUBERT ET DUVAL - Responsable logistique Centre de distribution Heyrieux

  2008 - 2011 Pilotage prévisions de ventes, stock, approvisionnements _ équipe de 5 personnes.
  > CA_60M€ // 2000 références // 15000 livraisons par an // 29 M€ de stock en 2008
  > Augmentation rotation stock (+50%), taux service client (+20%)
  > Formalisation des missions du service, développement outils de pilotage.
  

• Tigre (groupe Ruget) - Responsable logistique aval

  2006 - 2008 Responsable réception, expédition, stockage, transport _ équipe de 7 personnes
  > CA de 30 M€ // 4 ateliers de fabrication // Budget transport 1M€ par an
  > Mutualisation des transports // Diminution des coûts (-15%)
  > Mise en place du flux sous-traitance
  

• Procter and gamble - Market Planner

  Asnières-sur-Seine 2005 - 2005 Gestion de l'approvisionnement
  Gestion des prévisions de vente
  
  Réalisation de projets d'optimisations de la gamme des shampooings
  Mise en place d'un process de gestion des lots promotionnels invendus
  Mise en place d'un process de développement des offres promotionnels

• Valeo - Conseil Logistique

  Paris 2004 - 2005 Projet de groupe.
  
  Etude d'optimisation de la chaine logistique amont
  - Cartographie des flux
  - Etude de scenarii d'amélioration
  - Rédaction de l'avant projet de la solution retenue

• Ford - Ingénieur méthode

  2004 - 2004 Avant projet de Mise en place d'un système de traçabilité des transmissions automatiques durant le transport.
  - Etude de l'existant
  - Recherches de solutions
  - Réalisation de l'avant projet de la solution retenue

• Ford - Ingénieur gestion de projet

  2003 - 2003 Réalisation d'un application d'aide à la gestion de projet sous Access.
  - Etude et synthèse du déroulement d'un projet chez ford
  - Réalisation de l'application informatique
  - Test et mise en service de l'application
  - Présentation de l'application
  - Forùation du personnem

Formations

• Institut Supérieur Logistique Industriel ISLI

  Talence 2004 - 2005 Mastère spécialisé en management logistique global

• ENSIACET

  Toulouse 2001 - 2004 Ingénieur Génie Industriel

• Lycée Michel Montaigne

  Bordeaux 1999 - 2001 Classes préparatoires physiques chimie

• Lycée Sainte Marie Grand Lebrun

  Bordeaux 1992 - 1998 De la 6éme à la 1ére

Réseau

• Arnaud NAGEL

• Christophe FERRIGNO

• Jean-Christophe COTARD

• Jérôme LANG

• Jinlong YANG

• Loïc RENOUARD

• Luc BONGAERTS

• Mélanie LABBE

• Vincent COLAS