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Baptiste CASSAN-BARNEL

Paris

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Strategie
Projet international
Reporting développement durable
Performance environnementale
Supply chain management
Développement durable
Analyse de cycle de vie
Luxe
Sport & Lifestyle
French
Comptabilité environnementale

Entreprises

  • Kering - Chef de projet Développement Durable

    Paris 2012 - maintenant • "Change lead" entre PUMA et le Groupe Kering sur toutes les problématiques de Développement Durable
    - Participation opérationnelle à la définition et au déploiement de la stratégie de Développement Durable de PUMA.
    - Définition et suivi des objectifs de Développement Durable en accord avec les objectifs Groupe.
    - Facilitation des projets PUMA : Coordination avec les experts Kering et les autres marques du Groupe.
  • Kering - Chef de projet Développement Durable

    Paris 2012 - maintenant • Gestion de projet du Compte de Résultat Environnemental de Kering (EP&L): Création et Déploiement dans les marques du Groupe d’une comptabilité environnementale couvrant l'ensemble des chaines de valeurs du Groupe.
    - Projet innovant combinant reporting extra financier sur l’ensemble des chaînes de valeurs et évaluation financière des impacts environnementaux.
    - Gestion du projet dans un environnement international et transversal avec notamment les directions Supply Chain, Finance et Développement Durable des marques et du Groupe Kering.
    - Création des méthodologies et outils de communication et de formation.
    - Analyse des résultats: cartographie des impacts, recommandations stratégiques.
    - Définition et suivi des plans d'action des marques pour diminuer l'empreinte environnemental des activités: présentations et discussions avec le management, les directions Sourcing, Design, Retail et Développement Durable des marques du Groupe.
    • Gestion de la méthodologie technique du Compte de Résultat Environnemental de Kering (EP&L).
    - Projet innovant à la pointe du mouvement de monétarisation des services éco systémiques.
    - Gestion de la méthodologie d’évaluation de l’empreinte globale du Groupe Kering incluant ses chaines de valeurs amont jusqu’aux matières premières.
    - Gestion de la méthodologie de traduction de ces impacts environnementaux en valeurs monétaire.
    - En charge de l’amélioration continue de ces méthodes: groupes de travail internes ou avec des experts internationaux.
    - En charge de la formation interne sur le compte de résultat environnemental de Kering : création de support didactiques et animation de formations.
    - En charge de la représentation de Kering et de l’EP&L au sein des groupes de travail professionnels (Sustainable Apparel Coalition, WBCSD, EPE ...).
  • Kering - Chef de projet junior Développement Durable

    Paris 2008 - 2012 • En charge du reporting environnemental du groupe PPR, de la définition des outils de pilotage de la performance environnementale du Groupe et des branches : reporting extra-financier sur tous les continents impliquant plus de 200 personnes.
    - Animation d’un réseau international de contributeurs, définitions des plans d’action et supports de communications, administration de l’outil web de reporting et gestion de la relation avec les auditeurs externes.
    - Exploitation des données et accompagnement des enseignes dans leur politique environnement.
    - Obtention de la note A+ du GRI.


    • Travail en amont sur des projets Développement Durable stratégiques et accompagnement et réalisation de projets spécifiques aux Branches ou à la holding: bilans carbone, ACV, relations avec les investisseurs ISR…
    - Réalisation du bilan carbone du siège, communication des résultats et définition des plans d'action.
    - Gestion de projet pour des ACV textiles dans les marques du Groupe pour participation à l'expérimentation de l'affichage environnemental du grenelle 2.
  • Astrance - Consultant en Développement Durable et Green Business

    PARIS 8 2008 - 2008 • Conseil pour une création de JV: étude de marché sur le facilities management.

    • GTM Multiservice : Création d’un mémoire technique environnemental pour les réponses aux appels d’offre d’exploitation/maintenance en partenariats public privé.

    • ARC INTERNATIONAL : conseil pour une filialisation : création du business plan et étude de marché d’une filiale d’une centaine de personnes et de 30M€ de chiffre d'affaires.

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2006 - 2007 Mastère Spécialisé Management du Développement Durable

    Enseignement généraliste en management du Développement Durable
  • Ecole Centrale De Lille

    Villeneuve D'Ascq 2003 - 2006 Ingénieur Généraliste

    Spécialisation énergie et environnement

Réseau

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