Basma DAKKA

En résumé

Entreprises

• Safran - Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

  Paris 2014 - 2015 Déploiement du progiciel e-procurement Ariba (filiale de SAP) visant à améliorer le processus transactionnel achat :
  - Autonome sur l'enrôlement des fournisseurs : communication, accompagnement, définition des stratégies de sélection selon la PAC Safran, Participation à la stratégie de vente en collaboration avec l'éditeur Ariba
  - Autonome sur le processus de mise en ligne des catalogues : coordination des actions acheteurs, responsables de domaine, MOE et AMOA (assistante à maîtrise d'ouvrage), identification et collecte des besoins, suivi des phases de validations, gestion quotidienne des problématiques des catalogues en ligne, création des supports de communication acheteurs
  - Création et Edition des KPI (Key Performance Indicators,...) auprès de l'équipe projet, chef de projet Safran, responsables de domaines d'achat et acheteurs
  - Conduite du changement :
  - Auprès des fournisseurs : Organisation de sommets fournisseurs en collaboration avec l'éditeur (élaboration des supports, présentation, suivi)
  - Auprès des acheteurs : accompagnement, présentation projet et création de supports

• Decathlon France - Assitante Chef de projet - Responsable Projet Sécurité

  Villeneuve d'Ascq 2012 - 2013 Projet de relocalisation et d'ouverture d'un nouvel entrepôt (33 000 m²) - Gestion des Risques
  
  - Responsable du Respect des normes de sécurité internes et environnementales (arrêté préfectoral, certification Haute Qualité Environnemental, Cahiers des charges Oxylane logistics) : Contrôle du respect des normes, rédaction du Document Unique d'Evaluation des Risques
  
  - Conduite du changement : Création des supports de formation, formation des collaborateurs, Mise en place et suivi de nouvelles procédures de management des risques, Création et mise en place d'un audit mensuel auprès des départements.
  
  - Achats :
  - Chargé des contrats de maintenance : Emission d'appels d'offres, sélection des prestataires de maintenance, élaboration du budget et validation, suivi, gestion des prestations et évaluation de la performance des fournisseurs
  
  - Responsable de certaines installations sécurité sur le nouveau bâtiment (Tripode, mise en place d'un nouveau support et système d'adressage, Téléphonie, Zone-Tracker, Antivol) : Rédaction des cahiers des charges, sélection des fournisseurs, négociation, contractualisation, contrôle et analyse de la performance

• AIESEC - Membre de l'équipe projets

  2011 - 2012 Organisation du Week-end de 4 jours accueillant 120 membres venant des différents bureau AIESEC de France.
  Budget de 12 000 €
  Mission :
  - Emission d'appels d'offre pour les goodies
  - Pilotage du budget achat
  - Décision sur les fournisseurs de l'événement
  - Participation au démarchage des partenaires de l'événement
  - Participation à l'organisation du transport
  
  Résultat :
  Prix de la meilleur conférence/Projet de l'année

Formations

• Centre Franco Vietnamien De Formation À La Gestion (CFVG) (Hanoi)

  Hanoi 2013 - 2014 MBA

• KEDGE - Business School Bordeaux (Anciennement BEM)

  Bordeaux 2010 - maintenant ESC

• Lycée Aliénor D´Aquitaine

  Poitiers 2008 - 2010

• Lycée Descartes

  Rabat 2005 - 2008

Réseau

• Flavie HAMPIKIAN

• Margaux ROBIN

• Marylène DUDOGNON

• Mohamed BERBER