Bénédicte DURET

En résumé

Entreprises

• EDATER - Chef de projet | performance de l'action publique

  2014 - 2018 En tant que chef de projet sur des missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage, j’ai développé et renforcé mes compétences sur l’ensemble des étapes de gestion de projets.
  
  Pilotage des réponses aux appels d’offres : j'ai travaillé la cohérence et pertinence de l’intervention entre la méthode proposée, son planning de réalisation, son budget et l’équipe/compétences, nécessitant des arbitrages et prises de décisions.
  Ainsi, j’ai animé des réunions de travail d’analyse de cahier des charges mais aussi de travail « marketing » des offres et des méthodologies présentées.
  
  J’assurais la coordination des équipes lors de la réalisation des projets : planification, supervision des travaux et délégation. Travaillant en gestion multi-projets, j’étais vigilante quant à l’anticipation des travaux à mener, j’alertais mon supérieur hiérarchique en cas d’identification de risques humains, temps ou financiers.
  
  Gestion de la relation client à forte hiérarchie décisionnelle : dans un souci de performance des missions, je réalisais des arbitrages et prises de décisions clients sur des demandes ou ajustement des missions.
  J’ai ainsi été chef de projet sur une mission pour le Conseil Régional Nouvelle Aquitaine, nécessitant de coordonner cette mission sur les 3 antennes des ex régions avant fusion, mais aussi de coordonner la production de 3 livrables, livrables qui devaient répondre à un enjeu de la nouvelle région mais aussi tenir compte de l’avant fusion.
  
  J’ai aussi apporté mes compétences en vulgarisation, communication/marketing de contenu. Il s’agissait de rédiger des synthèses communicantes, mais aussi des outils de capitalisation des travaux menés.
  J’ai piloté la rédaction d’un guide de l’évaluation de la politique agricole pour le CR Nouvelle Aquitaine, j’ai co-écrit des scenarii pour des tutoriels vidéo à destination de bénéficiaires de projets européens.
  

• EDATER - Chef de projet junior | filières | entreprises |projets numériques

  2011 - 2014 J’ai accompagné la création d'écosystèmes à forte valeur ajoutée entre les filières d'entreprises et les territoires. J'ai piloté l’émergence et la mise en œuvre de projets collectifs d’entreprises, sur une dizaine de filières.
  
  Analyse des besoins et enjeux des filières : préparation et animation des ateliers de travail avec les chefs d’entreprises pour comprendre leurs besoins et enjeux de développement. Lecture documentaire et réalisation de présentation de positionnement de la filière en région : forces, faiblesses, opportunités, menaces, chiffres clés. Présentation des opportunités de la filière en lien avec les politiques publiques de développement économique des territoires, montrer en quoi cette filière est stratégique et a du potentiel pour l’emploi, l’innovation, le dynamisme des territoires.
  
  Définition des attendus produits et pilotage des projets : rédaction de cahier des charges selon les spécifications fonctionnelles attendues des filières et processus métier : site internet, développement d’un salon virtuel pour la filière emballage/conditionnement, développement d’une application numérique pour la mise en place d’une centrale de réservation de cours en ligne pour la filière du kitesurf, gestion des prestataires pour garantir le respect des exigences définies dans le cahier des charges, structuration et gestion des bases de données, animation des commissions de travail, gestion et anticipation des risques, arbitrage et prise de décision, coordination des projets, reporting régulier, rétroplanning, assurer l’adéquation entre ressources et besoins.
  
  Je gérais le financement de ces plans d’actions : recherche de financement public (subvention), sollicitation des institutionnels, montage des dossiers, suivi et clôture, gestion administrative des associations, reporting régulier et alertes. J’accompagnais aussi le groupement dans la représentation de leur action auprès des partenaires privés et publics.
  
  

• TELECOM ParisTech - Chargée de Missions | Incubateur | start up | numérique | maturation de projets

  Paris 2007 - 2010 En 2007, l'école d'ingénieur Télécom ParisTech a lancé une antenne de son incubateur parisien sur la technopole de Sophia Antipolis.
  
  - Accompagnement à la maturation d’une vingtaine de starts up numériques : pré-entretien et sélection des projets en fonction de leur maturité, réalisation d’études de marché qualitatives sectorielles, conseil sur la rédaction des business plan dont l'analyse des besoins clients, accompagnement sur la recherche de financements publics (dossiers Banque Publique Investissement, prêt d’honneur) et privés (business angels, fonds d’investissements), veille active sur le marché et les technologies du numérique.
  
  - Développement de l’offre de services et gestion de l’incubateur : organisation d’évènements professionnels, développement des partenariats avec les acteurs institutionnels, gestion budgétaire et administrative de la structure en lien avec la direction de l’école, gestion logistique, recherche de financements publics, montage et suivi des dossiers de financements publics.
  

• EKYPAGE - Stagiaire assistante commerciale

  CANNES 2006 - 2006 Commercialisation et gestion de projet évènementiel. Tourisme d'affaires
  - Développement d'un portefeuille clients: rédaction des offres, définition des budgets, prospection téléphonique
  - Gestion de la relation client et du chef de projet opérationnel sur les évènements: gestion de la relation fournisseurs/prestataires, animation et coordination des plannings et des équipes, présence sur place
  - Organisation et pilotage complet d'un séminaire d'entreprises en anglais de 5 jours pour 30 personnes à Florence (Italie): définition de l'offre évènementielle, identification et sélection des prestataires hôteliers, restaurateurs, visites et gestion sur place des prestataires, de la coordination terrain des différents temps de travail, évènements/sorties et visites.

• CYBER VALUE - Stagiaire commerciale

  2005 - 2005 Start up spécialisée en développement et commercialisation d'un outil d'animation numérique innovant à destination des entreprises sur les salons professionnels.
  Missions:
  Constitution des fichiers de prospection
  Démarchage téléphonique et prise de RDV
  RDV Clientèle

Formations

• INPI

  Lille 2008 - 2009 - Panorama général du droit de la propriété industrielle et intellectuelle
  - Propriété Intellectuelle et entreprise
  - La valorisation de la propriété industrielle dans les organismes de recherche
  - Droit des marques, dessins et modèles - Propriété littéraire et artistique

• Skema Business School

  Sophia Antipolis 2004 - 2007 entreprendre et innover
  
  Rédaction de business plan
  Marketing de l'innovation
  Finance d'entreprises
  Management des PME
  Modèle de valorisation financière des entreprises
  Modèle économique
  Politique d'innovation et de développement économique

• Lycée Alphonse Daudet

  Nîmes 2002 - 2004 Classe préparatoire aux Grandes Ecoles

Réseau

• Anne-Marie RANDRIAMANANDRAITSIORY

• Dominique CELIER

• Frédéric LALLEMAND

• Jean-Jacques RIEU

• Léo SERVEL

• Philippe RAVIX

• Richard SANCHIS

• Shirine FEIST

• Stéphanie MAGNAN

• Véronique BOUSQUET