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Benjamin CROES

La Chapelle-d'Armentières

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • SFAM Assurance - Manager plateforme commercial

    La Chapelle-d'Armentières 2012 - maintenant Leader de l'assurance affinitaire notamment en téléphonie, multimédia et optique.

    2500 partenaires en Europe
    5 millions de clients
    250 000 ventes / mois
    1300 collaborateurs + 500 en externe
    500 millions de CA prévue sur 2018
    2400 % de croissance en 5 ans
    18 ans d’expérience

    Filiale SFK Group


    Management

    -Gestion de huit équipes de dix commerciaux au quotidien (B to C)
    -Gestion de la Relation Distribution (B to D)
    -Coordination des employés sur la plate-forme
    -Établissement d'objectifs commerciaux mensuels et des plans d'action adéquats
    -Articulation du travail autour d'axes pré-définis - qualité et quantité
    -Respect et contrôle du cahier de procédures
    -Suivi de tableaux de bord
    -Gestion de conflits et résolution d'incidents



    Normes et réglementations

    -Respect des normes et réglementations en vigueur
    -Veille partielle des évolutions juridiques



    Suivi commercial

    -Suivi des clients difficiles ou des cas particuliers
    -Attention continue quant aux engagements notamment en termes de délai



    Missions secondaires

    -Prospection des distributeurs dans le but de créer de nouveaux partenariats
    -Mise en place de procédures et lancement d'offres
  • Ranger Marketing - Commercial itinérant

    2012 - 2012 Missions

    -Prospection quotidienne sur une zone géographique pré-définie
    -Création et fidélisation d'un parc clientèle
    -Vente de produits
    -Rédaction de contrats
    -Assurer le suivi administratif du client
    -Organisation du temps de travail personnel
    -Gestion portefeuille clients
  • Simply Market - Manager de Rayon en alternance

    JOUY-EN-JOSAS 2011 - 2012 Management

    -Repartition du temps de travail
    -Animation de l'équipe commerciale
    -Gestion des conflits internes




    Gestion commerciale

    -Veille concurrentielle
    -Gestion des stocks
    -Révision permanente des marges engrangées
    -Propositions saisonnières d'améliorations de l'espace de vente
    -Gestion des frais généraux

Formations

Réseau

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