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Benjamin FOURNIER

GRENOBLE

En résumé

Mes compétences :
EProcurement
Solidworks
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
IBM AS400 Hardware
Customer Relationship Management

Entreprises

  • Groupe ACAF - Acheteur

    2019 - maintenant - Mise en place d'un service Achats : Procédures, Outils, Contrats...
    - Gestion des Achats Frais Généraux
    - Gestion de la flotte automobiles
  • Gaz Electricité de Grenoble - Acheteur Projet Public/Privé

    2018 - maintenant Achats Production (moyen de production)
    - Pilote et coordonne les Achats concernant la production et l'exploitation d'ENR (Eolien / Hydroélectrique / Photovoltaïque)
    - Participation à la mise en place d'outils achats
    - Traitement des DA
  • Alfa Laval - Acheteur Projet

    Saint priest 2017 - 2017 Pilote et coordonne les achats pour un nouveau produit (Marine 3.2) :
    Sélection des fournisseurs
    Suivi du projet et des fournisseurs
    Développement Sous-Traitance (Qualification Class Society, Capabilité, Capacité, Coûts…)
    Interface entre l’équipe projet et les Achats série.
  • RAYDIALL - Acheteur

    2017 - 2017 Périmètre:
    Achats Production (Traitement de surface / Usinage mécanique)
    Achats Frais Généraux (Packaging)
  • Groupe Atlantic - Acheteur

    La Roche-sur-Yon 2015 - 2016 Groupe ATLANTIC - Fabriquant de solutions thermiques

    Périmètre:
    Achats Projets / Achats Production / Achats Frais Généraux

    - Assurer la rentabilité des achats série
    - Établissement et suivi des contrats
    - Rationalisation du panel fournisseurs
    - Participation à la réalisation des cahier des charges
    - Mise en place du processus et des outils achats
    - Gestion litiges fournisseurs

    Rationalisation du panel fournisseurs
    - Appel d'offres (fournisseurs panel / hors panel)
    - Négociation (Qualité, Coûts, Délais, Stock)
    - Mise en place d'outils ( Evaluation fournisseurs, Suivi du taux de dépendance, Grille de comparaison multicritères, Fiche homologation produit)
    - Mise à jour base de données (Produits, Fournisseurs)
    - Mise en place de contrat
  • Hutchinson - Acheteur

    Paris 2012 - 2014 Hutchinson - Équipementier aéronautique - Joint d'étanchéité

    Acheteur :
    Sourcing, Benchmark, Négociation, KPI, RFI, RFQ, Grille multicritères

    - Biens & Services: Achat et Investissement (machine de production / matériel d'exploitation / outillages)
    - Interlocuteur de la DA pour globaliser fournitures & prestations de maintenance
    - Mise en place contrat cadre (produits électriques, bureautique, pièces de maintenance)
    - KPI : Analyse des prix entre l'année N et N-1, gestion et mesure des achats (Achadata)
    - Matières premières : Sourcing (FR et BCC) pièces métalliques
    - E-procurement : Chef de projet du déploiement (Communication et Support interne/externe, Rédaction de procédure)

    Performance achats : 45% de saving sur la famille machine outils & outillage
  • Hutchinson - Acheteur

    Paris 2012 - 2012 Hutchinson - Isolation vibratoire, acoustique et de l'étanchéité vibratoire (Ferroviaire)

    - Mise à jour de la base de données achats en collaboration avec l'acheteur série
    - Vérification des prix, conditions fournisseurs et identification des produits pour les références non rattachées
  • Cetim - Centre technique des industries mécaniques - Acheteur

    Senlis 2012 - 2012 Acheteur:
    RFQ, Analyse du besoin

    - Traitement des demandes d'achats depuis l'expression du besoin jusqu'à la bonne réception
    - Traitement éventuel de litige en passant dans certains cas par des procédures d'appel d'offres
    - Mise à jour de la base de données fournisseurs
    * Vérification et modification des conditions de paiement ;
    * Amélioration du processus d'envoi des commandes ;
    * Création de fournisseurs

    Performance achats : Augmentation de 10% du traitement des DA, saving de 4%
  • Caterpillar - Acheteur Analyste

    Saint-Denis 2010 - 2011 Caterpillar - Constructeur de matériels de travaux publics, moteur et composant

    Acheteur:
    Négociation, Sourcing, Analyse portefeuille, Pareto

    - Restructuration du panel fournisseurs : Négociation avec fournisseurs (Reprise de stock, coûts, délais de livraison)
    - Sourcing (pièces de rechange)
    - Indirects : Administratif (création articles, mise à jour, commandes)
    - Participation aux appels d'offres (NPI)
    - Gestion du portefeuille Hors production (analyse du besoin, cahier des charges, négociations, commandes, suivi des commandes)

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Réseau

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